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Lösungsfokussierte Coaching Grundlagen

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Coaching von Management & Führungskräften

Ein Angestellte:r ist befördert worden. Ein Manager:in bekommt negatives Feedback in einer Meinungsumfrage unter Angestellten. Eine Konfliktsituation zwischen Manager:in und Team hat sich ergeben. Ein Manager:in hat eine neue Funktion angenommen oder möchte sich auf eine neue Aufgabe vorbereiten. Eine Führungskraft nimmt, zum ersten Mal, eine internationale Rolle wahr. Ein Unternehmen möchte eine neue Führungskultur erschaffen. Ein Verkaufsleiter:in möchte lernen ihr/sein Team zu coachen.

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Teamcoaching & virtuelles Teamcoaching

Das Team ist gerade neu entstanden. Eine Umstrukturierung oder Veränderungsprozesse haben stattgefunden. Das Team hat eine:n neue:n Teamleiter:in. Die Strategie hat sich geändert. Teile der Teamaufgaben wurden ausgelagert. Teammitglieder leiden unter einem schlechten Arbeitsklima oder an Konflikten im Team oder mit anderen. Ein Team möchte sich weiterentwickeln und bewährte Methoden austauschen.

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Unternehmensentwicklung

Nach einer Umstrukturierung wurden neue Einheiten gebildet. Zwei Abteilungen wurden zu einer zusammen geschlossen und wollen effektiv zusammen arbeiten. Das ganze Unternehmen möchte bewährte Methoden austauschen. Eine neue Strategie soll kommuniziert werden, alle Mitarbeiter der Firma müssen von dieser überzeugt werden und sich dazu bereit erklären, sie umzusetzen. Die Unternehmensführung möchte anfangen, nützliche Gespräche mit ihren Kunden zu führen. Die ganze Firma soll einen Beitrag zum Lösen eines Problems leisten. Um zukünftige Herausforderungen überwinden zu können, braucht eine Firma Ideen von der gesamten Belegschaft. Ein neues Unternehmen wurde gegründet und braucht eigenen motivierenden Anstoß.

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Onlinekurs zum Thema Teamcoaching

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