Unternehmensentwicklung

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Unternehmensentwicklung

In welchen Situationen?

Nach einer Umstrukturierung wurden neue Einheiten gebildet. Zwei Abteilungen wurden zu einer zusammen geschlossen und wollen effektiv zusammen arbeiten. Das ganze Unternehmen möchte bewährte Methoden austauschen. Eine neue Strategie soll kommuniziert werden, alle Mitarbeiter der Firma müssen von dieser überzeugt werden und sich dazu bereit erklären, sie umzusetzen. Die Unternehmensführung möchte anfangen, nützliche Gespräche mit ihren Kunden zu führen. Die ganze Firma soll einen Beitrag zum Lösen eines Problems leisten. Um zukünftige Herausforderungen überwinden zu können, braucht eine Firma Ideen von der gesamten Belegschaft. Ein neues Unternehmen wurde gegründet und braucht eigenen motivierenden Anstoß.

Für welche Organisationen?

Kommerzielle Unternehmen und Nonprofit-Organisationen, sowie Institutionen im Staatssektor. Wir organisieren große (internationale) Gruppenschulungen für bis zu 500 Personen und leiten die Veranstaltung(en) mithilfe unseres (vielsprachigen) Team.

Was sind die Vorteile?

Mithilfe unseres sorgfältigen Zielsetzungsprozesses, wird der Organisation klar, was sich nach der Veranstaltung ändern muss. Rahmenbedingungen werden aufgestellt, um Enttäuschungen zu vermeiden. Die Veranstaltung hat ein erkennbares und mitteilbares Ergebnis. Wir können „gut, dass wir darüber gesprochen haben“ Veranstaltungen nicht leiden. Alle maßgeblichen Interessensgruppen werden miteinbezogen, damit alle bestrebt sind, die Ergebnisse umzusetzen. Neue Ideen können entstehen und Dinge, die oft unter den Teppich geschoben werden, werden offen diskutiert. Motivation und Identifikation werden erzeugt.

Wo haben wir unser Können früher unter Beweis gestellt?

Wir haben große Gruppenveranstaltungen in Europa, den USA und Asien organisiert. Wir arbeiten hauptsächlich im Finanzsektor, der Arzneimittel- und der Chemiebranche und im Informationswesen und anderen Technologiebereichen, für mittelständische bis globale Großbetriebe. Empfehlungen auf Anfrage verfügbar.

Wie funktioniert es?

  1. Klärung der Ziele und Rahmenbedingungen mit den Teamleitern:innen, Personalabteilung, dem/der Vorgesetzten des/der Teamleiter:in (abhängig vom Problem)
  2.  Bestimmung der Zielgruppe
  3. Erstgespräche mit Vertretern:innen aller Interessensgruppen
  4. Veranstaltungsentwurf
  5. Umsetzung
  6. Nachbetreuung

Welche Veranstaltungsarten verwenden wir?

  • Offener Raum
  • Weltcafé
  • Runder Tisch
  • Konferenzen
  • Verständnisvolle Befragung

Wer sind die Coaches?

Wir arbeiten mit einem großen internationalen Netzwerk von erfahrenen lösungsfokussierten Coaches, die in fast allen Sprachen coachen können.