Ce cours s’appuie sur le cours SF Coaching Fundamentals (ou sur toute autre formation de coach accréditée ICF de 60 heures que vous avez suivie et que nous pouvons reconnaître). Avec SF Coaching Fundamentals, ce cours constitue le programme de formation de coach accrédité ICF qui vous permet d’obtenir votre accréditation PCC selon la voie ACTP. Il s’agit d’un cours en ligne hautement pratique, interactif et en direct (pas un webinaire ennuyeux) dans lequel vous allez interagir avec des personnes du monde entier. Le cours comprend 7 heures de mentorat en groupe et 3 heures de mentorat individuel (que vous devez réserver avec votre mentor – elles ne sont pas programmées à l’avance). Il faut également prévoir 6 heures d’auto-apprentissage en lisant des articles, en regardant des vidéos de coaching, etc. sur notre plateforme d’apprentissage en ligne « moodle » et 6 heures de participation à un groupe de collègues (via zoom ou skype) pendant toute la durée du cours.
Vous recevrez également un certificat de « Advanced Solution Focused Practitioner » de l’International Alliance of Solution Focused Teaching Institutes lorsque vous aurez suivi avec succès ce cours et « Solution Focused Coaching Fundamentals » (ou tout autre cours de 50 heures de l’IASTI » Solution Focused Practitioner « ) et que vous aurez coaché des clients pendant 100 heures.
Si vous deviez manquer un cours, vous pouvez regarder la session enregistrée. Nous estimons que vous devez manquer moins de 15 % des cours pour pouvoir obtenir votre diplôme. Si vous deviez en manquer davantage, vous pouvez soit vous inscrire à un cours ultérieur (gratuitement), soit réserver des heures de mentorat individuel (moyennant un coût supplémentaire) pour rattraper le temps perdu.
Le nombre minimum de participants est de 6 (nous pouvons organiser des cours pour des groupes spécifiques si vous le souhaitez), le nombre maximum est de 12.
| Session | 1 | Introduction, Fixation des objectifs, Pratique du coaching |
| Session | 2 | Pratique du coaching |
| Session | 3 | Pratique du coaching |
| Session | 4 | Pratique du coaching |
| Session | 5 | Coaching d’équipe 1 : Introduction au coaching d’équipe |
| Session | 6 | Coaching d’équipe 2 : Structure d’une équipe de coaching |
| Session | 7 | Coaching d’équipe 3 : Fixer des objectifs avec les équipes |
| Session | 8 | Coaching d’équipe 4 : Négociations de contrat |
| Session | 9 | Coaching d’équipe 5 : Activation des ressources |
| Session | 10 | Coaching d’équipe 6 : Soutenir l’apprentissage et le progrès |
| Session | 11 | Coaching d’équipe 7 : Travailler sur des cas concrets |
| Session | 12 | Coaching d’équipe 8 : Pratique |
| Session | 13 | Coaching de direction 1 : Introduction |
| Session | 14 | Coaching de direction 2 : éthique, images du changement |
| Session | 15 | Coaching de direction 3 : Contrat |
| Session | 16 | Coaching de direction 4 : Coaching lorsque « mon rapport direct a besoin de changer » |
| Session | 17 | Coaching de direction 5 : Coaching selon les profils de personnalité |
| Session | 18 | Coaching de direction 6 : Coaching de direction authentique et Situations d’entre-deux |
| Session | 19 | Coaching de direction 7 : Coaching dans les situations complexes et les dilemmes politiques |
| Session | 20 | Coaching de direction 8 : Coaching dans le développement et le changement organisationnel, Transfert |
| Session | 21 | Coaching en gestion des conflits 1 : Introduction et fixation des objectifs |
| Session | 22 | Coaching en gestion des conflits 2 : Structure d’un coaching en gestion des conflits |
| Session | 23 | Coaching en gestion des conflits 3 : Coaching d’une personne dans un conflit |
| Session | 24 | Coaching en gestion des conflits 4 : Coaching de deux personnes en conflit |
| Session | 25 | Coaching en gestion des conflits 5 : Pratique |
| Session | 26 | Coaching en gestion des conflits 6 : Gérer les émotions fortes |
| Session | 27 | Coaching en gestion des conflits 7 : Pratique |
| Session | 28 | Coaching en gestion des conflits 8 : Conflit en groupe |
| Session | 29 | Synthèse |
Votre investissement
75 heures « SF Coaching in Organisations » : 3400 € (plus 19 % de TVA*)
Les paiements peuvent être effectués en plusieurs fois. Nous estimons que la totalité du paiement doit être effectuée avant la fin du programme.
(*19% de TVA s’applique aux particuliers et aux entreprises en Allemagne, aux particuliers dans l’Union européenne, aucune TVA ne s’applique aux entreprises dans l’UE avec un numéro de TVA valide et aux particuliers et entreprises en dehors de l’Union européenne)
Si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter : info@solutionsacademy.co.
Inscription, politique en matière de désistement et de remboursements :
Le cours peut être payé en plusieurs fois et nous estimons que la totalité du paiement doit être effectuée avant la fin du programme.
Toute annulation devra se faire par écrit. Si le participant annule sa participation moins de 30 jours ouvrables avant le début du programme, il devra verser 60 % des frais (et de la TVA le cas échéant) à titre de frais administratifs. La date de l’annulation est la date à laquelle le prestataire de formation reçoit l’annulation écrite. Les participants qui annulent leur participation moins de 14 jours avant le début du programme ou les participants qui ne participent pas au programme devront payer l’intégralité des frais (et de la TVA, le cas échéant).
