SF Coaching in Organizations

SolutionsAcademy
ICF ACTP Mark Color
iasti logo round
EMCC accreditation logo EQA colour clear background SP

Corso online riconosciuto da ICF come ACTP (in attesa del livello 2 ICF) e da EMCC come EQA
Corso per coach basato sull’approccio Solution Focus
qualificante per ICF come PCC e per EMCC come Senior Practitioner

SF Coaching in Organizations

Vuoi approfondire la tua preparazione come coach e diventare un PCC imparando tutto ciò che serve per diventare un business coach di successo?

Sei un coach con almeno 60 ore di formazione e stai cercando il passo successivo. Forse lavori come coach interno, come manager, nelle risorse umane o fai coaching come parte della tua attività. Potresti essere un formatore, uno sviluppatore organizzativo, un consulente, un Agile Coach, un leadership coach o un mediatore. Poiché il mercato si sta spostando sempre di più verso il riconoscimento del coaching come professione, ti stai rendendo conto che devi stare al passo e dimostrare ai potenziali clienti che sei un coach serio e non uno della “brigata dei coach di Instagram”. Il modo migliore per farlo è ottenere la credenziale con International Coaching Federation. Per i coach esperti, la credenziale di “Professional Certified Coach” dimostra chiaramente al mercato che siete seri, professionali e che aggiungete valore. Partecipa al corso “Coaching in Organizations”. Il corso fornirà tutte le ore di formazione e mentoring per il conseguimento del PCC (se avete 60 ore di formazione precedente come coach che possiamo riconoscere) e con il nostro certificato ACTP, la vostra domanda di ammissione ad ICF sarà un gioco da ragazzi. Inoltre, apprenderai tutto ciò che devi sapere come business coach professionista! Coaching in Organizations ti offre una formazione approfondita per il Teamcoaching, il Leadership Coaching e il Conflict Coaching – le applicazioni più comuni del coaching in ambito aziendale. Sarai in grado di supportare le aziende in tutti questi campi, ampliando il tuo raggio d’azione, la tua quota di mercato e il tuo fatturato. Coaching in Organizations ti offre tutte le ore di formazione e mentoring necessarie per ottenere la credenziale PCC nell’ambito del percorso ACTP. L’unica cosa di cui abbiamo bisogno è che tu dimostri di avere una formazione per coach di 60 ore paragonabile ai nostri “Coaching Fundamentals”. Scrivici un’e-mail a info@solutionsacademy.com per verificare l’idoneità. Il corso dura 29 settimane, 2 ore a settimana ed è puramente online, quindi molto gestibile. Iniziamo i corsi 2-3 volte l’anno in diversi orari e giorni della settimana, quindi ci sarà sicuramente un corso che si adatta ai tuoi impegni. È disponibile molto materiale aggiuntivo per il vostro apprendimento e potrai mettere in pratica ciò che hai imparato in gruppi di pari. Dopo il corso, avrai accesso a uno dei migliori programmi di marketing per coach al mondo a metà prezzo. Inoltre, il supporto è continuo grazie ai nostri incontri periodici in cui potrai chiedere tutto ciò che può emergere nella tua pratica. Questi incontri sono completamente gratuiti, quindi se desideri partecipare per farti un’idea di noi, unisciti a noi per uno dei prossimi incontri. Inoltre, subito dopo il corso riceverai un badge “SolutionsAcademy Certified Organizational Coach” per la tua presenza sui social media! Non c’è bisogno di aspettare a condividere la gioia fino a dopo la credenziale ICF. Se vuoi iniziare subito, ecco un assaggio del nostro processo di Teamcoaching. Un video di 45 minuti che vi insegna come fare team coaching incentrato sulle soluzioni. Una preparazione perfetta per il corso! Potete anche testare le vostre conoscenze per l’esame Coach Knowledge con il nostro simulatore gratuito.

Vuoi approfondire la tua preparazione come coach e diventare un PCC imparando tutto ciò che serve per diventare un business coach di successo?

Sei un coach con almeno 60 ore di formazione e stai cercando il passo successivo. Forse lavori come coach interno, come manager, nelle risorse umane o fai coaching come parte della tua attività. Potresti essere un formatore, uno sviluppatore organizzativo, un consulente, un Agile Coach, un leadership coach o un mediatore. Poiché il mercato si sta spostando sempre di più verso il riconoscimento del coaching come professione, ti stai rendendo conto che devi stare al passo e dimostrare ai potenziali clienti che sei un coach serio e non uno della “brigata dei coach di Instagram”. Il modo migliore per farlo è ottenere la credenziale con International Coaching Federation. Per i coach esperti, la credenziale di “Professional Certified Coach” dimostra chiaramente al mercato che siete seri, professionali e che aggiungete valore. Partecipa al corso “Coaching in Organizations”. Il corso fornirà tutte le ore di formazione e mentoring per il conseguimento del PCC (se avete 60 ore di formazione precedente come coach che possiamo riconoscere) e con il nostro certificato ACTP, la vostra domanda di ammissione ad ICF sarà un gioco da ragazzi. Inoltre, apprenderai tutto ciò che devi sapere come business coach professionista! Coaching in Organizations ti offre una formazione approfondita per il Teamcoaching, il Leadership Coaching e il Conflict Coaching – le applicazioni più comuni del coaching in ambito aziendale. Sarai in grado di supportare le aziende in tutti questi campi, ampliando il tuo raggio d’azione, la tua quota di mercato e il tuo fatturato. Coaching in Organizations ti offre tutte le ore di formazione e mentoring necessarie per ottenere la credenziale PCC nell’ambito del percorso ACTP. L’unica cosa di cui abbiamo bisogno è che tu dimostri di avere una formazione per coach di 60 ore paragonabile ai nostri “Coaching Fundamentals”. Scrivici un’e-mail a info@solutionsacademy.com per verificare l’idoneità. Il corso dura 29 settimane, 2 ore a settimana ed è puramente online, quindi molto gestibile. Iniziamo i corsi 2-3 volte l’anno in diversi orari e giorni della settimana, quindi ci sarà sicuramente un corso che si adatta ai tuoi impegni. È disponibile molto materiale aggiuntivo per il vostro apprendimento e potrai mettere in pratica ciò che hai imparato in gruppi di pari. Dopo il corso, avrai accesso a uno dei migliori programmi di marketing per coach al mondo a metà prezzo. Inoltre, il supporto è continuo grazie ai nostri incontri periodici in cui potrai chiedere tutto ciò che può emergere nella tua pratica. Questi incontri sono completamente gratuiti, quindi se desideri partecipare per farti un’idea di noi, unisciti a noi per uno dei prossimi incontri. Inoltre, subito dopo il corso riceverai un badge “SolutionsAcademy Certified Organizational Coach” per la tua presenza sui social media! Non c’è bisogno di aspettare a condividere la gioia fino a dopo la credenziale ICF. Se vuoi iniziare subito, ecco un assaggio del nostro processo di Teamcoaching. Un video di 45 minuti che vi insegna come fare team coaching incentrato sulle soluzioni. Una preparazione perfetta per il corso! Potete anche testare le vostre conoscenze per l’esame Coach Knowledge con il nostro simulatore gratuito.

Frequently asked questions

Il nostro corso avanzato di 102 ore “Coaching nelle organizzazioni”, che si basa su un corso ACC di 60 ore e porta alla certificazione PCC, si svolge due volte l’anno. Clicca qui per una panoramica dei corsi e delle date di inizio
  • I programmi Coaching Fundamentals e Coaching in Organizations sono accreditati come ACTP dall’International Coach Federation, il gold-standard internazionale per i programmi di formazione dei coach che garantisce il riconoscimento internazionale della qualità della formazione.
  • Siamo sottoposti al regolare processo di rinnovo incrementale dell’International Coach Federation e dell’EMCC.
  • SolutionsAcademy è un istituto membro accreditato della IASTI, l’International Alliance of Solution Focused Teaching Institutes, che garantisce una solida base di Solution Focus, un approccio pratico, rispettoso, orientato alle risorse e al progresso.
  • I nostri formatori sono tutti coach certificati e hanno decenni di esperienza di coaching nel mondo reale in tutto il mondo.
  • L’investimento di tempo è di due ore alla settimana. Anche le persone più impegnate troveranno il tempo di beneficiare del nostro corso di formazione, senza che la loro vita venga messa a dura prova. Anzi, dal momento che si riceve il coaching e si impara a farlo, la propria vita sarà probabilmente ancora più semplice quando si partecipa alla nostra formazione.
  • Partecipate online, dalla vostra scrivania o dalla vostra camera d’albergo. Non c’è bisogno di trascorrere ore preziose in treni, aerei, automobili o alberghi, risparmiando tempo ed energia.
  • Il sistema è stabile: potete collegarvi via telefono o via Internet, quindi potete davvero partecipare da qualsiasi luogo!
  • Le sessioni sono gestite con Zoom: è facile connettersi con un semplice clic del mouse. C’è un supporto cordiale per i tecnofobici. Il materiale offline è disponibile in un moderno ambiente “moodle”. Potete accedere al materiale didattico quando volete, ovunque vi troviate, il che vi offre una flessibilità ottimale e la possibilità di scegliere dove e come impiegare il vostro tempo.
  • Il gruppo ristretto, con un massimo di 12 partecipanti, e la possibilità di organizzare delle breakout room nell’ambiente virtuale per gruppi ancora più piccoli rendono la formazione altamente interattiva. Avrete a disposizione molte esercitazioni pratiche e feedback, in modo da apprendere in modo rapido, efficiente ed efficace.
  • La formazione è veramente globale ed è impostata in modo che possano partecipare persone di tutto il mondo.
  • La formazione comprende le competenze di base e un’ampia gamma di specialità di coaching (team coaching, coaching nello sviluppo organizzativo, coaching nella gestione del cambiamento, coaching nelle situazioni di conflitto), in modo che la vostra futura pratica di coaching non sia limitata a sessioni individuali di un’ora, ma possa essere utilizzata in modo versatile nell’ambiente aziendale globale di oggi.
  • La formazione è altamente pratica e trasferibile alla vostra vita lavorativa ed è perfetta per manager globali, leader, coach, HR, liberi professionisti. Il coaching incentrato sulle soluzioni è efficace, pragmatico, etico, non invasivo, rispettoso e facilmente adattabile a molte situazioni.
  • Tutti i formatori sono coach certificati ICF e EMCC.
  • Tutti i formatori hanno più di 10 anni di esperienza di coaching nel mondo reale.
  • Kirsten Dierolf, direttrice del programma MCC, è membro del team di valutazione dell’International Coach Federation per i candidati PCC e MCC.
  • Kirsten è anche una delle madri fondatrici della formazione virtuale: ha iniziato a fare formazione virtuale quando ancora nessuno sapeva cosa fosse ed è un vero e proprio guru virtuale!
  • Tutte le biografie dei nostri formatori sono disponibili qui.
Per partecipare al corso “Coaching nelle organizzazioni” con l’obiettivo di ottenere la credenziale ICF PCC, è necessario possedere
  • una credenziale ICF ACC
  • o 60 ore di formazione accreditata ICF
Per partecipare a “Coaching nelle organizzazioni” con l’obiettivo di conseguire l’accreditamento individuale EMCC Senior Practitioner, sono necessari
  • un accreditamento individuale come EMCC practitioner
  • o ore equivalenti di formazione per coach (150 ore, che possono anche includere l’autoapprendimento)
Credenziale International Coach Federation PCC “PROFESSIONAL CERTIFIED COACH”
  • Programma di formazione per coach di 125 ore (percorso ACTP)
  • Coaching in Organizations offre 102 ore di formazione per coach e include 10 ore di mentor coaching (7 sessioni di gruppo e 3 individuali di mentor coaching). Per partecipare a Coaching in Organizations è necessario aver frequentato “Coaching Fundamentals” o un altro corso di formazione per coach di 60 ore comparabile.
Per ottenere la credenziale PCC, è necessario inoltre
  • Superare il “Coach Knowledge Exam” somministrato online da ICF dopo la registrazione per la certificazione.
  • Pagare la tassa di certificazione
  • Attestare 500 ore di esperienza di coaching (aver allenato) a partire dalla prima formazione di coaching ed essere in grado di mostrare un registro di tali ore
  European Coaching and Mentoring Council Senior Practitioner
  • Programma di formazione per coach qualificato EQA (Coaching in Organizations)
  • 5 anni di esperienza di coaching (dalla prima pratica come mentore/coach)
  • 250 ore di contatto con i clienti
  • 20 clienti
  • Pagamento della quota di qualifica e di adesione
  • impegnarsi a tenere un registro di coaching (coaching log), un registro di sviluppo professionale continuo (CPD log), un registro di riflessione (reflective log), fare supervisione regolarmente.
  International Alliance of Solution Focused Teaching Institutes SOLUTION FOCUSED PRACTITIONER
  • 50 hours training in Solution Focus
  • 100 hours “training activities” (e.g. the 100 coaching hours demonstrated for ICF certification)
ADVANCED SOLUTION FOCUSED PRACTITIONER
  • 50 hours training in Solution Focus
  • 100 hours “training activities” (e.g. 100 additional coaching hours demonstrated toward ICF PCC certification)102
  • Il programma si tiene in italiano
  • Il programma si tiene tramite zoom
  • È disponibile una connessione telefonica internazionale che garantisce un funzionamento stabile da qualsiasi luogo.
  • Se si desidera partecipare tramite computer, è necessario disporre di una telecamera e di una cuffia.
  • “SF Coaching nelle organizzazioni”, comprensivo di tutte le ore di mentor coaching: € 2900 (più IVA al 19%)*.
  • * L’IVA si applica solo se la fattura viene emessa a una persona o a una società con indirizzo di fatturazione tedesco o a una persona all’interno dell’UE che non dispone di un numero di partita IVA europeo.
  • Il corso può essere pagato a rate e ci aspettiamo che il pagamento sia completo prima della fine del programma.
  • Eventuali cancellazioni dovranno essere effettuate in forma scritta. Se il partecipante cancella oltre 30 giorni lavorativi prima dell’inizio del programma, dovrà pagare il 60% della quota (e l’IVA se applicabile) come tassa amministrativa. La data della cancellazione è quella in cui l’ente di formazione riceve la cancellazione scritta. I partecipanti che annullano il programma oltre 14 giorni prima dell’inizio o che non partecipano al programma dovranno pagare la quota (e l’IVA, se applicabile) per intero.
Fare clic qui per registrarsi: >>> REGISTRATION <<<
Testimonial We got to see such a broad range of situations where coaching can be applied! The mix of the group internal / external coaches was really beneficial. We had a really brilliant group!

Due ore settimanali per 29 settimane - che portano alla credenziale PCC ed a Senior Practitioner EMCC - seconda parte dell'ACTP completo

Coaching in Organizations si basa su SF Coaching Fundamentals (o su qualsiasi altro corso di formazione per coach qualificato ICF di 60 ore che avete frequentato e che possiamo riconoscere). Insieme a SF Coaching Fundamentals, questo corso costituisce il programma di formazione per coach riconosciuto da ICF che consente di ottenere la credenziale PCC nell’ambito del percorso ACTP e/o la qualifcazione individuale EMCC come Senior Practitioner. Si tratta di un corso online altamente pratico, interattivo e dal vivo (non un noioso webinar) in cui interagirete con persone provenienti da tutto il mondo. Il corso comprende 7 ore di mentoring di gruppo e 3 ore di mentoring individuale (che dovrete prenotare con il vostro tutor, non sono programmate in anticipo). È inoltre richiesta una parte di studio autonomo, leggendo articoli, guardando video di coaching, ecc. sulla nostra piattaforma di apprendimento online “Moodle” e la partecipazione a un “peer group” (via zoom o skype) per tutta la durata del corso. Riceverete anche una qualifica come “Advanced Solution Focused Practitioner” da International Alliance of Solution Focused Teaching Institutes una volta che avrete completato con successo questo corso e “Solution Focused Coaching Fundamentals” (o qualsiasi altro corso IASTI “Solution Focused Practitioner” di 50 ore) e avrete esercitato il coaching per almeno 100 ore. Se doveste perdere una lezione, potrete rivedere la sessione registrata. Per poter ottenere il diploma finale è necessario frequentare almeno l’85% delle lezioni. Per la credenziale individuale EMCC, dovrete anche impegnarvi con il materiale di autoapprendimento. Se si perde un numero maggiore di ore, è possibile partecipare a un’altra lezione in un secondo momento (gratuitamente) o prenotare ore di tutoraggio individuale (a un costo aggiuntivo) per recuperarle. Il numero minimo di partecipanti al corso è di 6 persone (se lo desiderate, possiamo organizzare lezioni per gruppi specifici), il numero massimo è di 12 persone.
Sessione 1 Benvenuto e presentazioni: Panoramica del programma, obiettivi, pratica del coaching
Sessione 2 Coaching Interazionale: introduzione, requisiti per PCC e Senior Practitioner
Sessione 3 Etica: La mia postura e i miei valori come coach, i valori di ICF e EMCC, il codice etico globale di EMCC
Sessione 4 Accordi di coaching: Ascolto dell’assente ma implicito, esplorazione e coaching del “chi”, doppio diamante del coaching
Sessione 5 Esternalizzazione e risultati unici
Sessione 6 Re-authoring: coaching del “chi”, re-authoring, re-membering
Sessione 7 Chiudere una sessione di coaching: Marcatori ICF PCC e indicatori di capacità EMCC, celebrazione dei progressi del cliente, supporto tra le sessioni
Sessione 8 Coaching di gruppo con il mentore: coaching osservato, mentor coaching
Sessione 9 Leadership ed executive coaching: immagini e metafore per la leadership e le organizzazioni, Etica: quale tipo di leadership volete sostenere?
Sessione 10 Contrattazione: Teoria, pratica, coaching della leadership interna, coaching dei “clienti obbligati”.
Sessione 11 Qualcun altro deve cambiare: Il coaching dei leader con i rapporti diretti “difficili”
Sessione 12 Coaching per la preparazione di una valutazione delle prestazioni: riflessioni a metà strada, opportunità e minacce di una valutazione delle prestazioni, aiuto nella preparazione di conversazioni utili, mentor coaching di gruppo
Sessione 13 Coaching di situazioni complesse: Coaching di un manager “sandwich”, coaching di leader che desiderano influire senza autorità formale, coaching di leader che desiderano influenzare la politica aziendale, pratica
Sessione 14 Il coaching dopo i profili di personalità: Teoria e pratica
Sessione 15 Il coaching dopo il feedback a 360°: Il coaching alla leadership con clienti semi-obbligati, quando i sondaggi e i framework restringono il focus, il coaching nel contesto di un feedback a 360°, mentor coaching di gruppo
Sessione 16 Coaching sull’ autostima: Teoria e mentor coaching di gruppo
Sessione 17 Coaching sulla time mastery: Teoria e mentoring di gruppo
Sessione 18 Mentoring di gruppo
Sessione 19 Il coaching dei conflitti: le vostre associazioni con i conflitti, le specificità e le competenze per il coaching dei conflitti, le opzioni
Sessione 20 Coaching dei conflitti: processo, coaching dei conflitti con una persona
Sessione 21 Pratica di coaching sui conflitti: Cerimonie di definizione, mentoring di gruppo
Sessione 22 Career coaching: introduzione, audit delle risorse e delle competenze / audit dei sogni e degli obiettivi, analisi del mercato, networking
Sessione 23 Career coaching: coaching per la candidatura, coaching per il colloquio di lavoro, primi 100 giorni in un nuovo lavoro
Sessione 24 Riflessioni sull’apprendimento e sui prossimi passi: Riflettere su quanto appreso durante il corso, pianificare i prossimi passi verso le credenziali ICF / EMCC.

Il tuo investimento

“SF Coaching nelle organizzazioni”: 2900 € (più 19 % IVA*) I pagamenti possono essere rateizzati. Sarà necessario saldare l’intera somma entro la fine del programma. (*l’IVA al 19% si applica a individui e aziende in Germania, individui nell’Unione Europea, nessuna IVA si applica alle aziende nell’UE con un numero di partita IVA valido e a individui e aziende al di fuori dell’Unione Europea) Se hai qualche domanda, non esitare a contattarci: info@solutionsacademy.com

Iscrizione, politiche di ritiro e rimborsi:

I pagamenti possono essere rateizzati. Sarà necessario saldare l’intera somma entro la fine del programma. Qualsiasi cancellazione dovrà avvenire in forma scritta. Se il partecipante cancella più di 30 giorni lavorativi prima dell’inizio del programma, dovrà pagare il 60% della quota (e l’IVA se applicabile) come tassa amministrativa. La data della cancellazione è la data in cui il fornitore di formazione riceve la cancellazione scritta. I partecipanti che annullano più di 14 giorni prima dell’inizio del programma o i partecipanti che non partecipano al programma dovranno pagare la quota (e l’IVA se applicabile) per intero.

 

Non sei sicuro che il corso sia adatto a te? Prenotate una free info call

Badge 2 Organizational Coach