Obiettivi ambiziosi per coach

Probabilmente avete sentito l’analogia che i leadership trainers usano per descrivere gli obiettivi produttivi: dovrebbero essere come un elastico teso quanto basta per creare una certa tensione. Non devono essere eccessivamente tesi, in modo da spezzarsi, né troppo allentati, in modo da non percepire la tensione tra ciò che è e ciò che potrebbe essere.

Credo che questa sia una buona analogia anche per i coach. Anche i coach principianti a volte si sforzano troppo o troppo poco.

Troppo tesi

Un coach ha appena fatto la sua prima sessione di training, o forse ha appena letto un libro sul coaching. Inizia ad applicare ciò che ha imparato. Improvvisamente, una sessione dimostrativa di coaching da parte di un Master Coach appare dal nulla e il coach viene “flashato”: “Wow, è stato fantastico! Questo coaching è fluito in modo così naturale. Le domande erano così personalizzate! Il cliente ha avuto grandi intuizioni! Questo coach aveva realmente il suo stile!”. Il coach alle prime armi si mette a fare coaching “free-style” troppo presto, privandosi dell’opportunità di imparare i passi della danza prima di iniziare a improvvisare. Ci sono molti modi diversi per raggiungere la padronanza del coaching, ma tutti iniziano con l’apprendimento di una filosofia dello sviluppo degli adulti e di una possibile struttura di conversazione o di altre mosse utili per la conversazione. Invece di “andare a stile libero” e di emulare un coach esperto, ponetevi degli obiettivi più piccoli, ad esempio: “Voglio costruire i miei contributi alle conversazioni quasi interamente a partire dalle parole usate dal cliente” o “Voglio fare una domanda alla volta”. Si tratta di obiettivi raggiungibili e potete osservare quando avete imparato l’abilità, il che vi motiverà a continuare a imparare.

Non sufficientemente tesi

Sì, questo accade. A volte, quando si è appresa la struttura di una conversazione di coaching e i rispettivi “strumenti”, si pensa che sia tutto qui. Almeno, io so di averlo fatto per un certo periodo. Ciò che mi ha salvato è stato ascoltare altri coach, ampliando la mia visione di ciò che è possibile imparare. Quindi, ogni volta che pensate di “avercela fatta”, probabilmente non state cercando abbastanza a fondo la prossima opportunità di sviluppo. Mi piace sfidare me stesso a imparare nuovi modi di fare coaching. Setaccio regolarmente YouTube alla ricerca di sessioni dimostrative e raccolgo i risultati nelle nostre playlist di YouTube (www.youtube.com/solutionsacademy). Guardo le registrazioni, vedo cosa vorrei rubare, cosa ammiro, cosa avrei fatto diversamente. Oltre a essere molto divertente, questo mi migliora realmente. Parlo regolarmente anche con il mio supervisore e con altri colleghi.

Vi auguro di raggiungere i vostri obiettivi di sviluppo! Se volete approfittare dei nostri Free Coaching Meetup per riflettere sulla vostra prossima sfida, conoscere i nostri corsi o semplicemente divertirvi con i colleghi, vi invito ad unirvi a noi!