Perché nessuno è un’isola…

Negli approcci di costruzione sociale al coaching, come il Solution Focused o la Narrative Practice, assumiamo che non possiamo guardare i nostri clienti fuori dal loro contesto. Non possiamo fingere che siano “isole”, monadi, atomi, individui senza connessioni con il loro contesto. Il loro contesto consiste nelle interazioni che hanno con altre persone, le storie che raccontano e il linguaggio e le conoscenze che assumono come “normali”.

Questa è la teoria – ma come possiamo integrare questi contesti nel nostro coaching? Ecco alcune idee:

Domande sul cambiamento di prospettiva

“Se tu facessi progressi verso il tuo futuro preferito, chi lo noterebbe, cosa noterebbe?”.

Le domande sul cambiamento di prospettiva fanno due cose: aiutano a descrivere piccole differenze osservabili verso il futuro preferito, per esempio “Il mio partner noterebbe che sto sorridendo al mattino”. Inoltre situano la descrizione dello stato desiderato all’interno di una rete di interazioni e relazioni. Quando qualcosa si sposta verso il meglio, non solo il cliente “starà meglio” ma anche le interazioni intorno a lui.

Domande sulle “storie dominanti”

“Cosa dà potere a questo problema?”, “In che tipo di visione del mondo potresti essere stato attratto tu e altri che…”.

Nella Pratica Narrativa, il concetto di “storie dominanti” presuppone una molteplicità di storie che possono essere raccontate su qualsiasi situazione. Il nostro obiettivo è quello di aiutare le persone a raccontare le loro storie in “modi che le rendano più forti”. A volte il contesto di un cliente condivide una storia dominante che “riduce il potere” dei nostri clienti. Per esempio, il contesto di una donna assertiva potrebbe condividere l’assunto che “essere assertivi” non è “femminile”. La cliente potrebbe soffrire di interazioni che escludono i suoi contributi. Chiedere “cosa dà potere a questo problema” è un invito a guardare la “storia dominante” che è difficile e che non dà potere alla cliente. Potremmo continuare a invitare la cliente a esplorare quale relazione vuole avere con questa storia dominante: resistere, integrare, correggere, ecc. e quali diverse storie vorrebbe raccontare su se stessa. Che differenza farebbe questa storia e come potrebbero rispondere gli altri a “vivere in questa storia”.

Se vuoi esplorare le tecniche di coaching come queste, perché non vieni ai nostri incontri settimanali gratuiti?

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