Rischi ed effetti collaterali dell’essere un coach

Avete presente le pubblicità dei farmaci – finiscono sempre con un disclaimer o un avvertimento: “Per informazioni sui rischi e gli effetti collaterali si prega di leggere il foglietto illustrativo e chiedere al medico o al farmacista”, pronunciato a velocità fulminea. Ci sono rischi ed effetti collaterali nell’imparare a fare coaching, nel diventare un coach? Non possono esserci, davvero? Stiamo imparando a condurre conversazioni costruttive, ad aiutare le persone a crescere e a realizzare il loro potenziale, a collaborare con le persone? No, non è possibile che ci siano effetti collaterali!

Reggetemi la birra.

Coaching senza consenso

Uno degli effetti collaterali più pericolosi e odiosi che ho visto è quando i coach usano le loro capacità di coaching in OGNI situazione della loro vita: “Tesoro, in una scala da 1 a 10, com’era…” (scusate se vi ho messo in testa questa immagine). Fare coaching a qualcuno richiede un mandato. Dal mio punto di vista non solo è fastidioso, ma rasenta l’immorale se usiamo le nostre capacità di coaching su qualcuno che non ha acconsentito a fare coaching. Immaginate, per esempio, di essere davvero arrabbiati per qualcosa e di dirlo al vostro migliore amico, che è anche un coach. Invece di una naturale commiserazione o semplicemente di ascoltarvi, il vostro amico dice: “Ti capisco… cosa potrebbe esserci di buono in questa situazione?”. Sembra paternalistico e mi farebbe davvero arrabbiare. Quindi, invece: chiedete alle persone di chi hanno bisogno: dell’amico o del coach!

Dimenticare che anche tu hai dei bisogni

Ok, metterò giù la mia aureola per un secondo: ho dei bisogni. Voglio delle cose, voglio essere trattato bene, rispettato, amato ecc. — come ogni essere umano (mia supposizione). Se mi metto il cappello da coach tutto il tempo e mi occupo solo di sviluppare e aiutare gli altri, sparisco. Purtroppo, ho visto coaches dissolversi così. Invece di un essere umano con opinioni, bisogni, una posizione, la tua controparte sembra essere una persona-materasso. Tutto ciò che gli si lancia addosso rimbalzare. Non posso immaginare che questo sia un buon comportamento nemmeno per il coach.

Sì, diventare coach tende a renderci persone migliori: più compassionevoli, più costruttive e con migliori capacità di conversazione – ma ricordiamoci che non tutto può essere risolto con il coaching!

Quali sono gli effetti collaterali che hai sperimentato diventando un coach? Vieni e unisciti a noi per discutere di queste e altre domande nei nostri coaching cafè:

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