Coaching per clienti in situazioni di crisi

Crisis

Nel 2004, ero in vacanza con la mia famiglia alle Maldive quando il devastante terremoto di Sumatra e il conseguente tsunami hanno colpito l’idilliaca isoletta piatta su cui ci trovavamo. Siamo sopravvissuti tutti con qualche taglio e livido, ma l’esperienza è stata spaventosa. Abbiamo reagito nel modo in cui il mio addestramento Solution Focused mi […]

“Leading” questions

Donkey being pulled

Come coach, stiamo attenti a non fare domande “guida”, le cosiddette “leading questions” (almeno questo è quello che ci viene chiesto di fare secondo le competenze ICF). Eppure… cos’è una domanda guida? Parte della difficoltà rispetto alle domande “guida” è che la parola implica che una persona conduce e l’altra segue. Se hai paura di […]

Quando non mi sento nello stato adatto per fare coaching…

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Nelle core competencies ICF si legge: Sviluppa e mantiene la capacità di regolare le proprie emozioni Si prepara mentalmente ed emotivamente alle sessioni Cerca aiuto da fonti esterne quando necessario ma cosa succede se non sono dell’umore giusto, se sono in un cattivo stato, pre-occupato, non in grado di fare un buon lavoro come coach. […]

Un coach non è “neutrale”…

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Sento spesso dire: “Come coach, devi rimanere neutrale” o ancora peggio: “È importante rimanere distaccati”. Come se questo fosse possibile. “Distaccato” suona più come due edifici – l’immagine che mi viene in mente è quella di due entità completamente indipendenti, dove il coach sta “osservando” l’altro e progettando “interventi intelligenti” per aiutare il cliente a […]

In cima al Monte Stupido

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Non vi piace la vista? Se siete come me, avrete passato anni e anni a camminare su questa bella montagna, avete saltato fiumi, camminato su creste vertiginose e ora ce l’avete fatta: siete in cima. La cima di….. Monte Stupido. Non giudicatevi per questo, scalare Monte Stupido fa parte di ogni viaggio di apprendimento e […]

Il coaching dovrebbe includere un “trigger warning”?

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Molti video, film, libri e articoli in questi giorni sono accompagnati da un “trigger warning”. Si tratta di un annuncio che serve ad avvisare le persone che sono sensibili a certi argomenti di stare attenti quando si impegnano con il contenuto. Per me, personalmente, questo ha aiutato – ho incubi quando guardo film che contengono […]

Sono un coach e ti dico cosa fare!

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Per quanto lo si possa dichiarare sin dall’inizio di un contratto di coaching, alcuni clienti continuano a volere le nostre indicazioni su cosa fare. Come se lo sapessimo! Recentemente ho avuto un’esperienza con un cliente che era molto deluso dal fatto che sviluppasse solo idee da solo, anche se avevo passato del tempo durante […]

Pratica riflessiva: Sviluppare l’eccellenza

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L’approccio Solution Focused si concentra su una ricca descrizione del futuro desiderato e una descrizione delle situazioni in cui questo futuro si è già in qualche modo verificato. Come approccio di costruttivismo sociale, la pratica riflessiva focalizzata sulla soluzione evita le spiegazioni interiori e si concentra invece sulla descrizione del futuro desiderato o delle […]

Il bingo del coaching

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L’altro giorno abbiamo avuto una discussione molto interessante nel nostro Coaching Supervision Training. Alcuni di noi avevano partecipato a un’iniziativa di coaching internazionale con molti relatori da tutti gli angoli del mondo e molti approcci diversi. Siamo rimasti sbalorditi dalla prevalenza di parole “importanti”: Neuroscienze, Linguistico, Transgenerazionale ecc. “Solution Focus è un approccio per il […]

Fare coaching per la diversity e l’inclusione?

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Stavo parlando con la mia collega Lina-Maria Kotschedoff del coaching e delle iniziative per promuovere la diversità e l’inclusione. Durante la nostra conversazione abbiamo scoperto che un approccio di coaching e le competenze di coaching vanno già molto lontano: i coach sono sostenitori naturali della diversità e dell’inclusione! Ecco perché e quando: Fare coaching agli […]