Solution Focused Coaching in Organizaţii

SolutionsAcademy
ICF ACTP Mark Color

Curs online de Solution Focused Coaching de 75 de ore (ACSTH / ACTP)

Solution Focused Coaching in Organizaţii

Două ore pe săptămână timp de 29 de săptămâni - conducând la certificarea PCC - a doua parte a cursului ACTP

Acest curs se bazează pe Fundamentele Solution Focused Coaching (sau pe orice altă pregătire de coaching acreditată de 60 de ore ICF la care ați participat și pe care o putem recunoaște). Împreună cu elementele fundamentale ale SF Coaching, acest curs formează Programul de instruire acreditat ICF care vă permite să obțineți acreditările PCC pe varianta de certificare ACTP. Este un curs online extrem de practic, interactiv și live (nu un webinar plictisitor) în care veți interacționa cu oameni din întreaga lume. Cursul include 7 ore de mentorat de grup și 3 ore de mentorat individual (pe care trebuie să le rezervați cu mentorul dvs. – acestea nu sunt programate în avans). Există, de asemenea, o cerință de 6 ore de auto-studiu citind articole, vizionând videoclipuri de coaching etc. pe platforma noastră de învățare online „moodle” și 6 ore de participare într-un peer grup (prin zoom sau skype) pe parcursul întregului curs.

Veți primi, de asemenea, un certificat ca „Advanced Solution Focused Practitioner” de la International Alliance of Solution Focused Teaching Institute după ce ați finalizat cu succes aceast curs și „Fundamentele Solution Focused Coaching” (sau orice alt curs IASTI de 50 de ore „Solution Focused Practitioner”) și aţi efectuat coaching cu clienții timp de 100 de ore.

Dacă trebuie să pierdeți o sesiune a cursului, puteți urmări înregistrarea. Pentru a putea absolvi cursul, ne așteptăm să participaţi la cel puţin 85% din sesiuni. Dacă se întâmplă să pierdeţi mai multe sesiuni, vă puteţi înscrie mai târziu la o altă grupă de curs (gratuit) sau să rezervi ore individuale de mentorat (la un cost suplimentar) pentru a compensa sesiunile pierdute.

Numărul minim de participanți este de 6 (putem aranja cursuri pentru anumite grupuri dacă doriți), numărul maxim este de 12.

Sesiunea 1 Introducere, fixarea obiectivelor, exerciţii de coaching
Sesiunea 2 Exerciţii de coaching
Sesiunea 3 Exerciţii de coaching
Sesiunea 4 Exerciţii de coaching
Sesiunea 5 Team coaching: Introducere în team coaching, structura unui process de team coaching
Sesiunea 6 Team coaching: Introducere în team coaching, structura unui process de team coaching
Sesiunea 7 Team coaching: Setarea obiectivelor cu echipa, negocierea contractului de coaching
Sesiunea 8 Team coaching: Setarea obiectivelor cu echipa, negocierea contractului de coaching
Sesiunea 9 Team coaching: Activarea resurselor, susţinerea procesului de învăţare şi progress
Sesiunea 10 Team coaching: Activarea resurselor, susţinerea procesului de învăţare şi progress
Sesiunea 11 Team coaching: Exemple concrete, discuţii legate de practică
Sesiunea 12 Team coaching: Exemple concrete, discuţii legate de practică
Sesiunea 13 Leadership coaching şi dezvoltare/ schimbare organizaţională: Introducere
Sesiunea 14 Coaching în organizaţii: Etică, imagine ale schimbării, contractare
Sesiunea 15 Coaching în organizaţii: Etică, imagine ale schimbării, contractare
Sesiunea 16 Leadership coaching: Profile de personalitate, coaching pentru situaţia “subordonaţii mei trebuie să îşi schimbe atitudinea”
Sesiunea 17 Leadership coaching: Profile de personalitate, coaching pentru situaţia “subordonaţii mei trebuie să îşi schimbe atitudinea”
Sesiunea 18 Leadership coaching: coaching pentru atingerea “leadership-ului authentic” şi leader în poziţii “sandwich”
Sesiunea 19 Leadership coaching: coaching în situaţii complexe şi jocuri politice
Sesiunea 20 Coaching în situaţii de schimbări şi transformări organizaţionale, Fundamentarea cunoştinţelor: cazuri concrete, definirea de formate şi aplicaţii
Sesiunea 21 Coaching în situaţii de conflict: Introducere şi setarea obiectivelor; de ce anume trebuie să ţinem cont
Sesiunea 22 Coaching în situaţii de conflict: structura unui process de coaching în situaţii de conflict, întrebări, abordări
Sesiunea 23 Coaching în situaţii de conflict: Coaching doar una dintre părţi sau ambele părţi
Sesiunea 24 Coaching în situaţii de conflict: Coaching doar una dintre părţi sau ambele părţi
Sesiunea 25 Coaching în situaţii de conflict: Cum abordăm emoţiile puternice; Practică şi cazuri concrete
Sesiunea 26 Coaching în situaţii de conflict: Cum abordăm emoţiile puternice; Practică şi cazuri concrete
Sesiunea 27 Coaching în situaţii de conflict: Cum abordăm emoţiile puternice; Practică şi cazuri concrete
Sesiunea 28 Coaching în situaţii de conflict: Conflict în grupuri
Sesiunea 29 Wrap-Up

 

Investiția dvs.

75 de ore „Solution Focused Coaching în organizații”: 3400 € (plus 19% TVA *)

Plățile se pot face în rate. Ne așteptăm să fi fost plătit integral cursul până la sfârșitul lui.

(* 19% TVA se aplică persoanelor fizice și companiilor din Germania, persoanelor fizice din Uniunea Europeană; nu se aplică TVA companiilor din UE cu un număr de TVA valid și persoanelor fizice și companiilor din afara Uniunii Europene)

Dacă aveți întrebări, nu ezitați să ne contactați: info@solutionsacademy.co

Înregistrare, politici privind retragerile și rambursările:

Cursul poate fi plătit în rate și ne așteptăm să fie plătit integral înainte de sfârșitul programului.
Orice anulare va trebui să fie în formă scrisă. În cazul în care participantul anulează mai târziu de 30 de zile lucrătoare înainte de începerea programului, 60% din taxă (și TVA, dacă este cazul) va trebui plătită ca taxă administrativă. Data anulării este data la care furnizorul de instruire primește anularea scrisă. Participanții care anulează mai târziu de 14 zile înainte de începerea programului sau participanții care nu participă la program vor trebui să plătească integral taxa (și TVA, dacă este cazul).
Badge 2 Organizational Coach