Acest curs se bazează pe Fundamentele Solution Focused Coaching (sau pe orice altă pregătire de coaching acreditată de 60 de ore ICF la care ați participat și pe care o putem recunoaște). Împreună cu elementele fundamentale ale SF Coaching, acest curs formează Programul de instruire acreditat ICF care vă permite să obțineți acreditările PCC pe varianta de certificare ACTP. Este un curs online extrem de practic, interactiv și live (nu un webinar plictisitor) în care veți interacționa cu oameni din întreaga lume. Cursul include 7 ore de mentorat de grup și 3 ore de mentorat individual (pe care trebuie să le rezervați cu mentorul dvs. – acestea nu sunt programate în avans). Există, de asemenea, o cerință de 6 ore de auto-studiu citind articole, vizionând videoclipuri de coaching etc. pe platforma noastră de învățare online „moodle” și 6 ore de participare într-un peer grup (prin zoom sau skype) pe parcursul întregului curs.
Veți primi, de asemenea, un certificat ca „Advanced Solution Focused Practitioner” de la International Alliance of Solution Focused Teaching Institute după ce ați finalizat cu succes aceast curs și „Fundamentele Solution Focused Coaching” (sau orice alt curs IASTI de 50 de ore „Solution Focused Practitioner”) și aţi efectuat coaching cu clienții timp de 100 de ore.
Dacă trebuie să pierdeți o sesiune a cursului, puteți urmări înregistrarea. Pentru a putea absolvi cursul, ne așteptăm să participaţi la cel puţin 85% din sesiuni. Dacă se întâmplă să pierdeţi mai multe sesiuni, vă puteţi înscrie mai târziu la o altă grupă de curs (gratuit) sau să rezervi ore individuale de mentorat (la un cost suplimentar) pentru a compensa sesiunile pierdute.
Numărul minim de participanți este de 6 (putem aranja cursuri pentru anumite grupuri dacă doriți), numărul maxim este de 12.
| Sesiunea | 1 | Introducere, fixarea obiectivelor, exerciţii de coaching |
| Sesiunea | 2 | Exerciţii de coaching |
| Sesiunea | 3 | Exerciţii de coaching |
| Sesiunea | 4 | Exerciţii de coaching |
| Sesiunea | 5 | Team coaching: Introducere în team coaching, structura unui process de team coaching |
| Sesiunea | 6 | Team coaching: Introducere în team coaching, structura unui process de team coaching |
| Sesiunea | 7 | Team coaching: Setarea obiectivelor cu echipa, negocierea contractului de coaching |
| Sesiunea | 8 | Team coaching: Setarea obiectivelor cu echipa, negocierea contractului de coaching |
| Sesiunea | 9 | Team coaching: Activarea resurselor, susţinerea procesului de învăţare şi progress |
| Sesiunea | 10 | Team coaching: Activarea resurselor, susţinerea procesului de învăţare şi progress |
| Sesiunea | 11 | Team coaching: Exemple concrete, discuţii legate de practică |
| Sesiunea | 12 | Team coaching: Exemple concrete, discuţii legate de practică |
| Sesiunea | 13 | Leadership coaching şi dezvoltare/ schimbare organizaţională: Introducere |
| Sesiunea | 14 | Coaching în organizaţii: Etică, imagine ale schimbării, contractare |
| Sesiunea | 15 | Coaching în organizaţii: Etică, imagine ale schimbării, contractare |
| Sesiunea | 16 | Leadership coaching: Profile de personalitate, coaching pentru situaţia “subordonaţii mei trebuie să îşi schimbe atitudinea” |
| Sesiunea | 17 | Leadership coaching: Profile de personalitate, coaching pentru situaţia “subordonaţii mei trebuie să îşi schimbe atitudinea” |
| Sesiunea | 18 | Leadership coaching: coaching pentru atingerea “leadership-ului authentic” şi leader în poziţii “sandwich” |
| Sesiunea | 19 | Leadership coaching: coaching în situaţii complexe şi jocuri politice |
| Sesiunea | 20 | Coaching în situaţii de schimbări şi transformări organizaţionale, Fundamentarea cunoştinţelor: cazuri concrete, definirea de formate şi aplicaţii |
| Sesiunea | 21 | Coaching în situaţii de conflict: Introducere şi setarea obiectivelor; de ce anume trebuie să ţinem cont |
| Sesiunea | 22 | Coaching în situaţii de conflict: structura unui process de coaching în situaţii de conflict, întrebări, abordări |
| Sesiunea | 23 | Coaching în situaţii de conflict: Coaching doar una dintre părţi sau ambele părţi |
| Sesiunea | 24 | Coaching în situaţii de conflict: Coaching doar una dintre părţi sau ambele părţi |
| Sesiunea | 25 | Coaching în situaţii de conflict: Cum abordăm emoţiile puternice; Practică şi cazuri concrete |
| Sesiunea | 26 | Coaching în situaţii de conflict: Cum abordăm emoţiile puternice; Practică şi cazuri concrete |
| Sesiunea | 27 | Coaching în situaţii de conflict: Cum abordăm emoţiile puternice; Practică şi cazuri concrete |
| Sesiunea | 28 | Coaching în situaţii de conflict: Conflict în grupuri |
| Sesiunea | 29 | Wrap-Up |
75 de ore „Solution Focused Coaching în organizații”: 3400 € (plus 19% TVA *)
Plățile se pot face în rate. Ne așteptăm să fi fost plătit integral cursul până la sfârșitul lui.
(* 19% TVA se aplică persoanelor fizice și companiilor din Germania, persoanelor fizice din Uniunea Europeană; nu se aplică TVA companiilor din UE cu un număr de TVA valid și persoanelor fizice și companiilor din afara Uniunii Europene)
Dacă aveți întrebări, nu ezitați să ne contactați: info@solutionsacademy.co
