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组织辅导
每周两小时,持续 24 周 - 获得 ICF PCC、EMC 高级从业者、IASTI 高级 SF 从业者认证
您是一名接受过至少 60 小时教练培训的教练,正在寻找下一步。也许您在人力资源部门担任内部教练,经理,或者您正在将教练作为您业务的一部分。您可能是培训师、组织开发人员、顾问、敏捷教练、领导力教练或调解员。
随着市场越来越多地转向将教练视为一种职业,您意识到您需要跟上并向潜在客户证明您是一位认真的教练,而不是“Instagram教练旅”之一。最好的方法是获得国际教练联合会和EMCC的认证。对于有经验的教练来说,“专业认证教练”和EMCC高级从业者的证书向市场清楚地表明,您是认真,专业和物有所值的。
加入我们的“组织辅导”。该课程将为PCC(如果您有60小时的先前教练培训,我们可以认可)和EMCC高级从业者提供所有培训和指导时间。我们的课程是我们所知道的唯一同时获得两种认证的课程。凭借我们的2级/ ACTP证书,您对ICF的申请将轻而易举,成功完成课程后,我们可以简单地向您推荐给EMCC作为高级从业者。在组织中的教练中,您还将学习作为专业商业教练需要知道的一切!
组织中的辅导为您提供领导力辅导、发展辅导、职业辅导和冲突辅导的深入培训——这是商业辅导最常见的应用。您将能够支持所有这些领域的公司,扩大您的范围、市场份额和收入。
组织中的辅导为您提供所需的所有培训和指导时间,四个您在 2 级/ACTP 轨道下的 PCC 证书和 EMCC 高级从业者。我们唯一需要您做的是证明您拥有与我们的“教练基础”相当的 60 小时教练培训。只需在 info@solutionsacademy.com 给我们写一封电子邮件即可检查资格。
该课程为期 24 周,每周 2 小时,并且完全在线,因此非常易于管理。我们每年在一天中的不同时间和一周中的几天开始课程 2-3 次,因此一定会有适合您日程安排的课程。
有许多额外的材料可供您学习,您也可以在同龄人小组中练习您所学的内容。
课程结束后,您可以以大幅折扣的价格访问我们的业务发展策划小组。我们通过为您提供访问我们的校友社区以及与组织合作进行无偿辅导来支持您获得所需的辅导经验时间。此外,我们的定期聚会也提供了持续的支持,您可以在其中询问练习中可能出现的任何问题。这些聚会是完全免费的 - 所以如果你想加入感受我们,请加入我们下一个聚会。
课程结束后,您还将获得一个很酷的“SolutionsAcademy认证组织教练”徽章,以表彰您的社交媒体形象!无需等到您的凭据之后才分享喜悦。
我们的高级课程“组织辅导”建立在60小时的ACC课程的基础上,并获得PCC / EMCC高级从业者认证,每年从2月和9月开始运行两次。
另外去ICF
组织中的教练建立在SF教练基础知识(或您参加过并且我们可以识别的任何其他60小时ICF认证教练培训)的基础上。本课程与SF教练基础一起构成了ICF认可的教练培训计划,该计划使您可以获得ACTP / 2级课程的PCC证书和EQA毕业生的EMCC高级从业者。一旦您成功完成本课程和“以解决方案为中心的教练基础”(或任何其他 50 小时的 IASTI“以解决方案为重点的从业者”课程),您还将获得国际解决方案重点教学机构联盟颁发的“以解决方案为中心的高级从业者”证书,并指导客户 100 小时。
这是一个高度实用,互动和实时的在线课程(不是无聊的网络研讨会),您将在其中与来自世界各地的人们互动。该课程包括 7 小时的小组指导和 3 小时的个人指导(您必须与您的导师预订 - 他们没有提前安排)。还要求每周在我们的“moodle”在线学习平台上自学阅读文章、观看辅导视频等,并参加同龄人小组(通过 zoom 或 skype)。
如果您需要错过一节课,您可以观看录制的课程。我们希望您错过的课程少于 15% 才能毕业。如果你需要错过更多,你可以稍后加入另一个班级或预订个人辅导时间(额外收费)以弥补时间。
最少参加人数为 6 人(如果您愿意,我们可以为特定团体安排课程),最多人数为 12 人。
届会
描述
1
欢迎和介绍:计划概述、您的目标、教练实践
2
InterActional Coaching:介绍、PCC 和高级从业者要求
3
道德:我作为教练的态度和价值观、ICF 和 EMCC 价值观、EMCC 全球道德准则
4
教练协议:倾听缺席但隐含的,探索和教练“谁”,教练的双钻
5
外化和独特的结果
6
重新创作:指导“谁”,重新创作,重新成员
7
结束辅导课程:ICF PCC 标记和 EMCC 能力指标,庆祝客户的进步,在会议之间提供支持
8
团体导师辅导:观察辅导、导师辅导
9
领导力和高管培训:领导力和组织的形象和隐喻,道德:你愿意支持哪种领导力?
10
合同:理论,实践,内部领导辅导,辅导“授权客户”
11
其他人需要改变:用“困难”的直接下属指导领导者
12
为绩效评估做准备的辅导:半场反思、绩效评估的机会和威胁、帮助准备有用的对话、小组导师辅导
13
指导复杂情况:指导“三明治”经理,指导希望在没有正式授权的情况下施加影响的领导者,指导希望影响公司政治的领导者,实践
14
人格概况后的辅导:理论与实践
15
360°反馈后的辅导:当调查和框架缩小重点时,与半授权客户进行领导力辅导,在360°反馈的背景下进行辅导,小组导师辅导
16
教练自信:理论与团体导师教练
17
教练时间掌握:理论与团体导师教练
18
团体导师辅导
19
冲突辅导:您与冲突的关联、冲突辅导的细节和技能、选项
20
冲突辅导:过程,与一个人的冲突辅导
21
冲突辅导实践:定义仪式、小组导师辅导
22
职业指导:介绍、资源和技能审计/梦想和目标审计、市场分析、网络
23
职业指导:申请指导、求职面试指导、新工作的前 100 天
24
对学习和后续步骤的思考:反映您在课程中的学习,计划 ICF / EMCC 认证的后续步骤
课程可以分期付款,我们希望在课程结束前全额付款。
任何取消都必须以书面形式提出。如果参与者在课程开始前 30 个工作日内取消,则必须支付 60% 的费用作为行政费用。取消日期是培训机构收到书面取消通知的日期。在课程开始前 14 天后取消或不参加课程的参与者必须全额支付费用。