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SolutionsAcademy

February 28, 2025

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使用人工智能备考 ICF 认证考试

使用 AI 为 ICF 认证考试做好准备!使用 ChatGPT 等工具创建个性化学习计划。利用 AI 测验、总结和抽认卡。发现完美的学习音乐和计时器,以最大程度集中注意力。立即开始并获得认证!

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February 20, 2025

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喜欢它、改变它或者放弃它

“爱它、改变它或离开它”原则提出了三种选择:接受、改变或离开。结构化的辅导方法可以探索这些选择,首先尝试改变情况(计划 A),然后接受(计划 B),最后准备在必要时离开这种情况(计划 C)。这种方法可以创造希望和信心。

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February 14, 2025

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地狱自救

自助可以提供宝贵的见解,但并非所有建议都有用。警惕有害的积极性、个人主义的责备、不切实际的承诺、一刀切的解决方案和无休止的推销。真正的成长是个人的、混乱的和社会的。

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February 7, 2025

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教练中的希望和勇气

圣公会主教玛丽安·巴德的《我们如何学会勇敢》探讨了希望和勇气——这对教练来说至关重要。诚实面对客户的现实并邀请他们寻求可能的善举,可以促进有意义的进步。

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January 31, 2025

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首先要成为人

教练工作非常人性化——人工智能可以提出很好的问题,但真正的理解来自共同的经验。有时,分享一个小小的个人时刻可以使人变得正常和强大。让我们在教练工作中拥抱人性吧!

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January 24, 2025

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经验丰富的教练会告诉年轻时的自己什么

经验丰富的教练能给你带来什么智慧?提醒自己你足够优秀,走出解决问题的模式,拥抱未知?你会给出哪些建议?

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January 10, 2025

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当客户想知道“为什么”时

人类是意义的创造者,通常需要连贯的故事来理解体验。辅导可以将重点从“为什么”转移到成长、自我同情和可行目标,培养韧性和前进的动力。

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January 2, 2025

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“如果”或“何时”——在辅导中使用预设语言

解决方案导向型教练中的预设语言假设积极改变是可能的,使客户能够探索解决方案。使用“何时”可以培养希望和行动,而道德关怀可以确保假设与客户的观点相一致

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December 27, 2024

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恰恰……恰恰……变化……

怀着希望和目标重新开始。反思过去,设定以价值观为导向的目标,并展望理想的未来。指导原则将模糊的决心转化为有意义的、可操作的持久成长步骤。

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December 20, 2024

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谁负责:球队还是球队教练?

在团队辅导中,团队教练会促进富有成效的讨论和流程设计,但结果的责任则由团队和领导者承担。有效的伙伴关系和明确的角色界限是关键。

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December 13, 2024

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只是感觉不到——辅导“认知”客户

辅导通常会将“认知”和“情感”对话进行对比,但这些元素自然共存。本博客探讨了在不强迫进行情感讨论的情况下丰富“认知”课程的策略,以促进更深入的客户参与和转变。

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December 6, 2024

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解决方案重点和叙事教练道德

以解决方案为重点和叙事型教练道德优先考虑参与式好奇心,重视共同构建的关系而非中立观察。他们强调平等的客户-教练视角,拒绝特权、客观化和诊断分类,促进以相互尊重为基础的有意义的、富有成效的对话。

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November 29, 2024

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指导完美主义:尊重优势,同时拓展可能性

完美主义。这个词常常让人产生复杂的感觉。对许多人来说,它代表着奉献、一丝不苟和追求卓越的动力。对其他人来说,它可以唤起倦怠、压力和永无止境的“不够好”的感觉。对于教练来说,与完美主义客户合作提供了一个独特的机会来走微妙的平衡:尊重他们的优势,同时帮助他们扩大接受不完美的能力。

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November 22, 2024

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匹配客户的“能量”:教练的一个重要考虑因素

教练的“能量”体现在速度、语气和手势上。低“能量”会导致“问题谈话”的风险,而高“能量”可能会让人不知所措。平衡“能量”可以促进反思和联系。反思“能量”可以增强课程效果。

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November 15, 2024

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如何准备辅导课程:反思方法

使用此 5 步方法为有影响力的辅导课程做好准备:集中精力、回顾客户的历程、设定意图、认真倾听和灵活应对。通过专注和有目的性来增强每次课程的效果。

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