EN
SolutionsAcademy
Coaching în organizații
Două ore pe săptămână timp de 24 de săptămâni – pentru obținerea certificărilor ICF PCC, EMCC Senior Practitioner și IASTI Advanced SF Practitioner.
Ai cel puțin 60 de ore de pregătire ca coach și ești în căutarea următorului pas în carieră. Poate că lucrezi ca antrenor intern, manager, în HR sau faci coaching în cadrul afacerii tale. Este posibil să fii trainer, dezvoltator organizațional, consultant, Agile Coach, coach de leadership sau mediator.
Întrucât piața se îndreaptă tot mai mult spre recunoașterea coaching-ului ca profesie, îți dai seama că trebuie să ții pasul și să le arăți clienților că ești un coach serios, nu unul dintre "coachii de Instagram". Cel mai bun mod de a face acest lucru este să obții acreditare de la Federația Internațională de Coaching și EMCC. Pentru coachii cu experiență, acreditarea "Professional Certified Coach" și EMCC Senior Practitioner arată clar pieței că ești profesionist, serios și că merită să investească în tine.
Vino alături de noi pentru "Coaching în organizații"! Cursul va oferi toate orele de formare și mentorat necesare pentru certificările PCC (dacă ai deja 60 de ore de formare anterioară recunoscute de noi) și EMCC Senior Practitioner. Este singurul curs pe care îl cunoaștem care te poate pregăti pentru ambele certificări în același timp. Cu certificatul nostru de nivel 2 / ACTP, cererea ta pentru ICF va fi mult mai ușor de depus, iar la finalizarea cu succes a cursului, te putem recomanda direct către EMCC pentru certificarea ca practician senior. În "Coaching în organizații", vei învăța tot ce trebuie să știi pentru a deveni un coach de afaceri profesionist!
"Coaching în organizații" îți oferă o formare aprofundată în Leadership Coaching, Developmental Coaching, Career Coaching și Conflict Coaching – cele mai frecvente domenii de coaching în afaceri. Vei învăța cum să sprijini companiile în aceste arii, extinzându-ți astfel domeniul de aplicare, cota de piață și veniturile.
"Coaching-ul în organizații" îți oferă toate orele de formare și mentorat necesare pentru patru acreditări PCC în cadrul pistei de nivel 2 / ACTP și pentru EMCC Senior Practitioner. Singurul lucru de care avem nevoie de la tine este dovada că ai 60 de ore de formare ca coach, comparabile cu cele din cursul nostru "Fundamentele Coachingului". Trimite-ne un e-mail la info@solutionsacademy.com pentru a verifica eligibilitatea.
Cursul durează 24 de săptămâni, cu 2 ore pe săptămână, fiind complet online, astfel încât să fie foarte ușor de gestionat. Începem cursurile de 2-3 ori pe an, la diferite momente ale zilei și zile ale săptămânii, așa că cu siguranță vei găsi un curs care se potrivește programului tău.
Ai acces la o varietate de materiale suplimentare pentru a-ți aprofunda învățarea și vei avea ocazia să exersezi ceea ce ai învățat alături de colegii tăi, în grupuri de practică.
După finalizarea cursului, vei avea acces la grupurile noastre de mastermind pentru dezvoltarea afacerii, la un preț semnificativ redus. Te sprijinim să câștigi orele de experiență necesare, oferindu-ți acces la comunitatea noastră de absolvenți și colaborând cu organizațiile pentru a oferi coaching pro-bono. De asemenea, îți oferim sprijin continuu prin meetups regulate, unde poți adresa orice întrebări care pot apărea în practica ta. Aceste meetups sunt complet gratuite, așa că, dacă vrei să te alături pentru a cunoaște mai bine comunitatea noastră, te invităm să participi la următoarele întâlniri.
De asemenea, vei primi o insignă specială "SolutionsAcademy Certified Organizational Coach" pe care o poți împărtăși pe rețelele tale de socializare imediat după finalizarea cursului! Nu trebuie să aștepți acreditările pentru a sărbători și a arăta realizările tale.
Dacă vrei să începi acum, poate vrei să îți testezi cunoștințele pentru examenul de cunoștințe de antrenor: folosește Simulatorul nostru de examen de cunoștințe de coaching.
Clasa noastră avansată "Coaching în organizații", care se bazează pe o clasă ACC de 60 de ore și duce la certificarea PCC / EMCC senior practitioner se desfășoară de două ori pe an, începând din februarie și septembrie.
Apasă aici pentru o prezentare generală a cursurilor și a datelor de începere
În plus, accesați ICF
"Cursul mi-a oferit o imagine de ansamblu perfectă și am dobândit cunoștințe profunde de coaching. A fost foarte distractiv și este superb gestionat."
„Mi s-a părut o combinație excelentă între lucrul în grup, teoria, vizionarea videoclipurilor și analiza acestora împreună. Interactivitatea a fost, de asemenea, fantastică. Așadar, da, pentru mine a fost cu adevărat o experiență minunată. O recomand cu încredere oricui.”
„Am descoperit adevăratele esențe ale coaching-ului și am avut ocazia să cunosc oameni minunați din întreaga lume. Cursul m-a ajutat enorm și în activitatea mea profesională actuală!”
Coaching-ul în organizații se bazează pe fundamentele coaching-ului SF (sau pe orice alt program de formare acreditat ICF de 60 de ore pe care l-ai urmat și pe care îl putem recunoaște). Împreună cu Fundamentele Coaching-ului SF, acest curs formează un program ICF Acreditat de Formare a Antrenorilor (ACTP), care îți permite să obții acreditarea PCC pe pista ACTP / Level 2 și EMCC Senior Practitioner ca absolvent EQA. De asemenea, vei primi un certificat ca "Practician concentrat pe soluții avansate" din partea Alianței Internaționale a Institutelor de Predare axate pe soluții, după ce finalizezi cu succes acest curs și "Fundamentele Coaching-ului axat pe soluții" (sau orice altă formare IASTI de 50 de ore pentru "Practician concentrat pe soluții") și ai acumulat 100 de ore de coaching.
Este un curs online extrem de practic, interactiv și live (nu un webinar plictisitor), în care vei interacționa cu oameni din întreaga lume. Cursul include 7 ore de mentorat de grup și 3 ore de mentorat individual (pe care le vei rezerva împreună cu mentorul tău – acestea nu sunt programate în avans). Există, de asemenea, o cerință de 2-3 ore de auto-studiu, care include lecturarea unor articole, vizionarea videoclipurilor de coaching etc., pe platforma noastră de învățare online "Moodle" și participarea la un grup de colegi (prin Zoom sau Skype) pe săptămână.
Dacă nu poți participa la un curs, ai posibilitatea să vizionezi sesiunea înregistrată. Este necesar să nu pierzi mai mult de 15% din cursuri pentru a putea absolvi. Dacă pierzi mai mult de atât, ai opțiunea de a te înscrie într-un alt curs (gratuit) sau de a rezerva sesiuni de mentorat individual (pentru un cost suplimentar) pentru a recupera timpul pierdut.
Numărul minim de participanți este de 6 (putem aranja cursuri pentru anumite grupuri dacă doriți), numărul maxim este de 12.
Sesiune
Descriere
1
Bun venit și introduceri: prezentare generală a programului, obiectivele tale, practica de coaching
2
Coaching InterActional: Cerințe de introducere, PCC și senior Practitioner
3
Etică: postura și valorile mele ca antrenor, valorile ICF și EMCC, codul global de etică EMCC
4
Acorduri de coaching: Ascultarea absente, dar implicite, explorare și coaching "care", diamant dublu de coaching
5
Externalizare și rezultate unice
6
Re-autor: coaching-ul "cine", re-autor, re-membru
7
Închiderea unei sesiuni de coaching: markeri ICF PCC și indicatori de capacitate EMCC, sărbătorirea progresului clienților, susținerea între sesiuni
8
Coaching mentor de grup: coaching observat, coaching mentor
9
Leadership și coaching executiv: Imagini și metafore pentru leadership și organizații, Etică: ce fel de leadership ați dori să susțineți?
10
Contractare: Teorie, practică, coaching intern leadership, coaching "clienți mandatați"
11
Altcineva trebuie să se schimbe: Coaching-ul liderilor cu rapoarte directe "dificile"
12
Coaching pentru a se pregăti pentru o evaluare a performanței: reflecții la jumătatea timpului, oportunități și amenințări ale unei evaluări a performanței, ajutând la pregătirea conversațiilor utile, coaching de mentor de grup
13
Situații complexe de coaching: Coaching-ul unui manager "sandwich", lideri de coaching care doresc să influențeze fără autoritate formală, lideri de coaching care doresc să influențeze politica companiei, practică
14
Coaching după profiluri de personalitate: teorie și practică
15
Coaching după feedback la 360°: Coaching de leadership cu clienți semi-mandatați, când sondajele și cadrele îngustează focalizarea, coaching-ul în contextul unui feedback de 360°, coaching-ul mentor de grup
16
Încrederea în sine în coaching: teorie și coaching de mentor de grup
17
Stăpânirea timpului de coaching: teorie și coaching de mentor de grup
18
Coaching de mentor de grup
19
Coaching de conflict: asocierile tale cu conflictul, specificul și abilitățile pentru coaching-ul de conflict, opțiuni
20
Coaching de conflict: Proces, coaching de conflict cu o singură persoană
21
Practică de coaching în conflict: ceremonii de definiție, coaching de mentor de grup
22
Coaching de carieră: introducere, audit de resurse și abilități / audit de vis și obiectiv, analiză de piață, networking
23
Coaching de carieră: coaching pentru aplicații, coaching interviu de angajare, primele 100 de zile într-un nou loc de muncă
24
Reflecții asupra învățării și pașii următori: reflectă învățările în curs, planifică următorii pași pentru acreditarea ICF / EMCC
"Coaching în organizații" : 2900 €
Dacă aveți întrebări, vă rugăm să nu ezitați să ne contactați: info@solutionsacademy.com
Cursul poate fi achitat în rate, iar suma totală trebuie să fie plătită integral până la finalizarea programului.
Orice anulare trebuie să fie în formă scrisă. În cazul în care participantul anulează cu mai puțin de 30 de zile lucrătoare înainte de începerea programului, 60% din taxă va trebui plătită ca taxă administrativă. Data anulării este data la care furnizorul de formare primește anularea în scris. Participanții care anulează cu mai puțin de 14 zile înainte de începerea programului sau nu participă la curs vor trebui să plătească integral taxa.
