Coaching olistico: cos'è veramente

Molti approcci di coaching affermano di essere olistici, ma lo sono davvero? La maggior parte del linguaggio di marketing sul coaching olistico inizia separando un essere umano in diverse sfere: fisica, spirituale, mentale, emotiva, ad esempio. A volte si parla persino della mente pensante e di altri modi di conoscere.

Questo mi rende un po' sospettoso: se affermi di essere olistico, perché separi un essere umano in parti fin dall'inizio? Non voglio creare un argomento fittizio, quindi per favore fammi sapere se ho frainteso completamente qualcosa: ma se vedi veramente un essere umano come un tutto, perché questa separazione artificiale?

L'argomentazione sembra essere che stiamo privilegiando le nostre menti pensanti nel mondo di oggi e stiamo sottoutilizzando le sfere spirituale, fisica ed emotiva. Puoi trovare tali idee nel coaching somatico e olistico e negli approcci di coaching che utilizzano il concetto di intelligenza emotiva e di altro tipo. Tuttavia, l'intera discussione sull'uso del privilegio di una sfera rispetto all'altra si basa sul presupposto che un essere umano sia costituito da sfere separate.

L'idea che un essere umano sia costituito da una mente e un corpo è stata resa popolare nell'Illuminismo, in particolare in seguito alle idee di René Descartes, che aveva bisogno di sostenere la separazione tra corpo e mente/anima per sostenere che la mente e l'anima sopravvivessero alla morte fisica di un essere umano. Dopotutto, era un prete cattolico. Naturalmente, lo dico in modo un po' scherzoso: tutti i filosofi tra i miei lettori, perdonatemi.

Il coaching incentrato sulla soluzione è un po' più radicale qui. Come praticante incentrato sulla soluzione, non credo che abbia senso parlare di sfere separate come se fossero indipendenti. Ciò che penso influenza ciò che sento. Il modo in cui è il mio corpo influenza ciò che posso pensare, sentire e sperimentare. Ciò che penso e sento riguardo alla spiritualità influenza ciò che intendo e apprezzo nella mia vita e quindi influenza ciò che penso, sento e faccio. Ciò che fanno le altre persone intorno a me influenza ciò che sento, penso di fare, come sono?

Ogni volta che emozioni, sensazioni corporee o esperienze spirituali vengono discusse nelle sessioni di coaching come se fossero cose separate dall'intera esperienza di un essere umano, la discussione diventa decontestualizzata. Per me, con la mia comprensione filosofica di cosa sia un essere umano intero, questo è molto strano. Presumo che sia una persona intera e inseparabile che si impegna in attività come pensare, sentire, sperimentare, eccetera. Quando alleno questo essere umano intero e inseparabile, lo invito a descrivere i suoi modi di essere attuali e preferiti, le sue identità attuali e preferite e qualsiasi altra cosa vorrebbe fare in co-creazione con me.

Invece di chiedere al cliente di sentire dove si trova il problema nel suo corpo o di indirizzarlo a ripetere un gesto e sentirlo per ottenere una comprensione, chiederei una descrizione olistica del futuro desiderato. In Solution Focus questa descrizione ricca e olistica include come il cliente noterebbe i progressi verso il futuro desiderato, come il suo ambiente potrebbe notarli, cosa potrebbe fare diversamente, sentire diversamente e cosa questo ha a che fare con le intenzioni che ha per le sue vite. Per me, non c'è bisogno di fingere che ci sia una separazione tra mente, corpo, anima, ambiente, emozioni, ecc. o di privilegiare un modo di discutere rispetto a un altro.

Quando parlo con un cliente, sono così olistico che includo persino me stesso. L'unità rilevante del coaching per me è il coach e il cliente. Riguarda ciò che stiamo facendo insieme in questa sessione. Privilegiare l'analisi o la descrizione del corpo o delle emozioni del cliente comporta il rischio di individualizzarlo. Ciò che potrebbe essere un problema che il cliente sta vivendo nel contesto, può essere decontestualizzato e diventare un problema interno del cliente. Diciamo che il cliente sta soffrendo a causa del bullismo: non avrebbe senso includere l'ambiente?

Sono sicuro che l'individualizzazione non è ciò che i miei colleghi olistici e somatici intendono. Inoltre, presumo che questi approcci funzionino altrettanto bene di qualsiasi altro approccio, quando clienti e coach concordano che l'approccio è un buon metodo per acquisire intuizioni e andare avanti. Tuttavia, penso che il mondo del coaching potrebbe trarre grandi benefici dal nostro esame congiunto delle premesse su cui si basano i nostri approcci di coaching e delle conseguenze che ciò ha per il nostro approccio di coaching: cosa intendiamo quando diciamo "olistico", come concettualizziamo "un essere umano", il suo modo di apprendere, ecc.

Altrimenti discutere di coaching si trasforma nel verdetto del dodo: "Ne abbiamo tutti uno e tutti dobbiamo avere dei premi". Mi piacerebbe avere più conversazioni sulle filosofie fondamentali del coaching!

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