Coaching serendipità

Oggigiorno, molte persone sembrano concentrarsi molto sulla pianificazione: sviluppano routine, abitudini sane, hanno pianificato le loro giornate, programmi di dieta ed esercizi ecc. Anche i coach pianificano i loro processi di coaching, i loro calendari e le loro vite. Questa è una buona cosa, non fraintendetemi! I piani ci aiutano a non dimenticare le cose importanti. Inoltre, focalizzano la nostra attenzione su ciò che vogliamo fare piuttosto che lasciare che il nostro tempo e la nostra attenzione vengano divorati da uno scorrimento senza senso o soccombendo all'industria che cattura l'attenzione dei social media.

Tuttavia, nel coaching e nella vita, se pianifichiamo troppo, c'è poco spazio per scoprire l'inaspettato, per quei momenti in cui appare un'intuizione, un'idea o qualsiasi altra apertura. Nella vita, dobbiamo stare attenti a non riempire ogni minuto e lasciare tempo per niente, difendere il niente dalle invadenti prese di attenzione mettendo via i nostri telefoni e i dispositivi elettronici, in modo che tutto ciò che vuole apparire possa apparire.

Una delle mie illustrazioni preferite è una storia che mi ha raccontato la mia insegnante di pianoforte. Suo marito era un artista di successo. Quando lei lo rimproverò perché smettesse di essere pigro e la aiutasse a lavare i piatti, lui una volta rispose: "Mentre non faccio niente, potrei avere un'idea che ci renderebbe milioni!" Non che io voglia difendere la distribuzione dei compiti in casa, ma ha ragione.

Nel coaching, momenti fortuiti di intuizione e ispirazione possono verificarsi solo quando siamo in uno stato di allerta di "non fare niente". Quando seguiamo il nostro piano di coaching, la nostra struttura o strategia di coaching, diventiamo ciechi a ciò che potrebbe emergere per il cliente in quel momento. Quando siamo impegnati a cercare di "esibirci" come coach, stiamo anche mantenendo un focus che ci impedisce di notare i movimenti in avanti (o laterali) del cliente. (E non sto menzionando l'ovvio collegamento con le nostre vite, qui.)

Mi chiedo come possiamo coltivare la silenziosa attenzione che ci vuole per notare quando si verificano dei cambiamenti, quando emergono nuove idee e intuizioni. È un equilibrio interessante. Struttura e piani sono generalmente visti come un segno di professionalità e sono molto utili. Allo stesso tempo possono intralciare.

Spero di non deluderti se ti lascio con una domanda piuttosto che con una risposta: come fai a trovare il tempo per le idee e le intuizioni inaspettate nella tua vita e nel tuo coaching?

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