Dimostrare la tua brillantezza di coaching ai valutatori ICF in 4 semplici fasi di Roy Marriott

Un post del blog di Roy Marriott, MCC, SP

Stai producendo una registrazione per una credenziale di coaching ICF? Ti ritrovi a preoccuparti se lo stai "facendo bene"? Ciò sta rendendo il tuo coaching meno piacevole o prezioso?

Se è così, non sei il solo: ci siamo passati tutti!

Come possiamo sfuggire a questo dilemma orribilmente ironico? Come possiamo produrre una registrazione ACC/PCC/MCC, continuando a fare un ottimo coaching?

Innanzitutto, consiglierei di abbandonare l'idea di "produrre una registrazione". Invece, prendi l'abitudine di registrare quante più sessioni possibili, così avrai un sacco di registrazioni tra cui scegliere. Poi puoi rilassarti nel coaching, non nell'esecuzione. Il tuo coaching migliorerà naturalmente, sarai al meglio per la maggior parte del tempo e questo si vedrà chiaramente.

Quindi consiglierei di procedere in quattro fasi:

1. Identificare la tua brillantezza di coaching che è già presente

2. Identificare la tua brillantezza di coaching che è già visibile ai valutatori ICF

3. Rendere visibile ai valutatori il resto della tua brillantezza di coaching esistente

4. Aggiungere qualsiasi cosa nuova che deve essere aggiunta, un passo alla volta

Esaminiamo ogni fase a turno:

Fase 1: identificare la tua brillantezza di coaching che è già lì

Ascolta le registrazioni del tuo coaching, con o senza trascrizione, concentrandoti soprattutto sui momenti in cui senti di essere al meglio o quasi, o quando i tuoi clienti sono particolarmente riconoscenti.

Cosa ti sembra che funzioni bene?

Prendi degli appunti, chiarisci davvero cosa stai facendo bene. Questo ti aiuterà a continuare a farlo: è probabile che ti ritroverai a farlo sempre di più... Ciò a cui presti attenzione, cresce.

Puoi farlo da solo, con altri coach (ad esempio in gruppi di pari) e nel coaching di mentoring (sia 1-1 che in gruppo).

Quindi vai a fare il coach! Presta la massima attenzione al tuo cliente, allenalo come meglio puoi e divertiti a notare ogni volta che la tua brillantezza emerge naturalmente (anche un po')!

Fase 2: Identificazione della tua brillantezza di coaching che è già visibile ai valutatori ICF

Alcuni dei tuoi buoni coaching saranno già chiaramente visibili ai valutatori ICF attraverso le varie lenti dei BARS o dei marcatori. Vale la pena continuare a farlo!

Quindi ascolta le registrazioni di te stesso che fai coaching con i BARS/marcatori in mente e nota come ciò che stai facendo si adatta bene a quei BARS/marcatori. Questo ti aiuterà a continuare e sviluppare naturalmente quegli aspetti del tuo coaching.

Quindi, indovina un po', vai a fare il coach! Presta la massima attenzione al tuo cliente! Quando tornerai ad ascoltare la tua registrazione, o anche solo a riflettere su una sessione che hai appena avuto, sarai sorpreso di quanto hai fatto che è allineato con le competenze.

Fase 3: rendere visibile il resto della tua brillantezza di coaching esistente ai valutatori

Tuttavia, potresti scoprire che alcune cose che stai facendo bene nel coaching non sono "visibili" attraverso le lenti di nessuna delle competenze/BARS/marcatori.

In tal caso, chiedi a te stesso (e ad altri, colleghi, formatori, mentori) come puoi "modificare" il tuo coaching per renderlo visibile.

A volte lo chiamiamo "sottotitoli per i valutatori", ma per favore non dirglielo, è un po' sfacciato! E per essere onesti, ci possono essere cose che tu e il coach sapete, ma il valutatore non ha modo di cogliere.

Ad esempio, supponiamo che qualcuno stia parlando di un problema e tu gli chiedi all'improvviso "come potresti delegarlo al tuo team?"

Per il valutatore, sembra che tu stia cercando di dare un suggerimento al coach. Ma stai ricordando che la sessione precedente era tutta incentrata sulla delega e ti ha chiesto di ricordargli di delegare piuttosto che prendersi le cose da solo. Stai essendo un coach molto comprensivo e rispettoso: geniale!

Puoi rendere visibile questa genialità ai valutatori dicendo qualcosa come: "Ricordo l'ultima volta che abbiamo parlato di delega e volevi che te lo ricordassi. Quindi mi chiedevo se è qualcosa che vorresti delegare al tuo team?"

Questo potrebbe essere anche meglio per il coachee: richiede un po' di tempo in più, ma gli dà la possibilità di ricordare la conversazione precedente, gli lascia un controllo più completo e mette in pratica la sua abitudine in erba di decidere di delegare quando appropriato.

Una volta identificati questi "aggiustamenti" che devi apportare, mettili in pratica! Consiglierei di aggiungerne uno alla volta, di incorporarli e di renderli abituali, prima di aggiungerne altri e sicuramente prima di procedere alla fase 4.

Fase 4: aggiungere qualsiasi cosa nuova che debba essere aggiunta, un passo alla volta

A questo punto potresti scoprire di stare già allenando al livello ACC/PCC/MCC a cui aspiri, e di farlo in modo abbastanza naturale.

Ma potresti scoprire che ci sono alcuni criteri che non stai soddisfacendo.

È il momento di aggiungere nuove competenze.

Ancora una volta, consiglierei un approccio a piccoli passi: identifica un'abilità di coaching che vorresti sviluppare, magari fai un brainstorming su alcune domande che vorresti ritrovarti a porre o modi in cui vorresti ritrovarti a rispondere, e provaci. Una volta che hai "messo in moto" e lo fai in modo abbastanza naturale, puoi aggiungerne un altro.

Leggendo questo, potresti pensare "sembra tutto piuttosto lento". Bene, nella mia esperienza, se provo a sviluppare troppe nuove abitudini/abilità contemporaneamente, divento troppo timido e tutto va terribilmente storto. Trovo che sia molto più rapido concentrarsi davvero su una cosa nuova alla volta, farla funzionare fino al punto in cui non devo pensarci, quindi iniziare con la successiva. Quindi lascerò l'ultima parola a Insoo Kim-Berg, co-ideatore di Solution Focus: "Se vuoi essere veloce, vai piano".

E se desideri aiuto per credere di avere una certa brillantezza nel coaching, identificarla o renderla più visibile agli esaminatori, perché non partecipare a una delle nostre sessioni gratuite di "incontro e scambio"?

‍