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SolutionsAcademy
Nous travaillons en partenariat avec des entreprises et d’autres organisations pour organiser une formation interne de coach accréditée ICF ou EMCC:
Coaching pour Managers et Leaders jusqu'au niveau EMCC Foundation
Principes fondamentaux du coaching menant à la certification de praticien ICF ACC et EMCC (niveau 1 de l’ICF)
Fondamentaux du coaching plus coaching dans les organisations menant à la certification PCC (ICF niveau 2)
Cours de coaching d’équipe accrédité EMCC menant à EMCC ITCA et offrant toutes les heures de formation pour ICF ACTC
Mentorat et intégration ICF (permettant à vos coachs internes d’obtenir une certification ICF avec reconnaissance de leur formation précédente)
Les programmes sont accrédités par l'International Coach Federation et l'EMCC, la référence internationale des programmes de formation de coach garantissant la reconnaissance internationale de la qualité de la formation.
Notre programme accrédité EMCC est destiné aux gestionnaires et aux dirigeants qui souhaitent atteindre un niveau de base.
Nous travaillons en partenariat avec des entreprises du monde entier : nos formations sont disponibles pour tous les fuseaux horaires.
Nous avons déjà géré de grands programmes de formation avec de grandes cohortes et avons un backend administratif simple permettant une inscription et des rapports fluides avec le moins de tracas possible pour votre équipe d'apprentissage et de développement.
L'investissement en temps pour les participants est de 2 heures de formation par semaine. Même les personnes occupées trouveront le temps de profiter de notre formation sans alourdir leur vie. En fait, puisque les participants sont coachés en plus d'apprendre à coacher, leur vie deviendra probablement encore plus facile lorsqu'ils rejoindront notre formation.
Les participants participent en ligne et depuis leur bureau. Il n’est pas nécessaire de passer de précieuses heures dans les trains, les avions, les automobiles ou les hôtels pour économiser du temps et de l’énergie.
Les sessions se déroulent avec Zoom: aussi facile à connecter qu’un clic de souris. Nous pouvons nous adapter à n’importe quelle plateforme que vous utilisez : Teams, Webex, etc. Il y a un soutien amical pour les technophobes. Le matériel hors ligne est disponible dans un environnement moderne « moodle ». Les participants peuvent accéder au matériel d’apprentissage quand ils le souhaitent, où qu’ils soient, ce qui leur donne une flexibilité et un choix optimaux quant à l’endroit et à la manière de passer leur temps.
Le petit groupe avec un maximum de 12 participants et la possibilité de faire des salles de sous-commission dans l'environnement virtuel pour des groupes encore plus petits rendent la formation hautement interactive. Les participants bénéficient de nombreuses pratiques pratiques et de commentaires afin qu'ils apprennent rapidement, efficacement et efficacement.
Coaching pour les gestionnaires et les dirigeants: Fondation EMCC
Principes fondamentaux du coaching : ICF Niveau 1 / Praticien EMCC
Coaching dans les organisations: ICF Niveau 2 / EMCC Senior Practitioner
Masterclass de coaching: ICF Niveau 3
Coaching d’équipe : EMCC ITCA
La formation est véritablement mondiale et mise en place pour que des personnes du monde entier puissent se joindre (Asie, Europe, fuseaux horaires américains). Rencontrez, soyez coaché et apprenez à coacher des participants mondiaux. Pratique parfaite pour le monde d’aujourd’hui et parfaite pour répondre aux besoins éducatifs d’une entreprise mondiale ou d’une ONG.
La formation comprend des compétences de base ainsi qu’un large éventail de spécialités de coaching (coaching d’équipe, coaching en développement organisationnel, coaching en gestion du changement, coaching dans les situations de conflit) afin que la pratique future du coaching des participants ne se limite pas à des séances individuelles d’une heure, mais puisse être utilisée de manière polyvalente dans l’environnement commercial mondial d’aujourd’hui.
La formation est très pratique et transférable à la vie professionnelle des participants et parfaite pour les gestionnaires, les dirigeants et les RH mondiaux. Le coaching axé sur les solutions est efficace, pragmatique, éthique, non invasif et respectueux et facilement adaptable à de nombreuses situations.
Nous pouvons modifier le programme pour l’adapter aux besoins de coaching spécifiques de votre organisation. Par exemple, si vous souhaitez que les participants apprennent à savoir « Le coaching en tant que leader », nous pouvons facilement remplacer « Coaching dans les situations de conflit » ou « Coaching dans le changement organisationnel et le développement » en tant que module.
Anglais, allemand, italien, farsi, arabe, roumain, polonais, russe (d'autres langues peuvent être arrangées.)
Nous gérons notre mentorat et supervision de coach en ligne en interne pour vos coachs internes. Les coachs accrédités ICF ont besoin de 10 heures de mentorat pour le renouvellement ou la mise à niveau de leur premier diplôme ACC. Les coachs accrédités EMCC ont besoin d'une heure de supervision par trimestre ou toutes les 35 heures de coaching qu'ils dispensent. Offrir un mentorat et une supervision de groupe et individuels en interne garantit la qualité et offre aux entraîneurs une mise à niveau de leurs compétences et une facilité d'accréditation auprès de l'ICF. Vous assurez et démontrez une haute qualité de votre coaching interne.
Le mentorat individuel se fait principalement par téléphone ou dans un environnement en ligne (p. ex. zoom). Nous facturons 700 € (plus 19% de TVA, si facturé en Allemagne) pour trois sessions de mentorat ou de supervision via un téléphone, un zoom ou une autre conversation en ligne.
Avec 6 personnes dans un groupe de mentorat, vos délégués auront l'occasion de discuter d'au moins un de leurs enregistrements de coaching et ils auront écouté un maximum de 5 autres personnes coacher et auront obtenu des commentaires.
La réservation est très facile grâce à notre backend administratif - les participants peuvent s’inscrire en ligne avec nous, réduisant ainsi les tracas pour votre équipe de développement des talents
Nous pouvons organiser des groupes de mentorat réguliers : par exemple, 2 heures via la plateforme en ligne zoom (téléphonez-le également possible) toutes les 4 semaines.
