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SolutionsAcademy

February 28, 2025

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Utiliser l'IA pour étudier pour l'examen d'accréditation ICF

Préparez-vous à l'examen d'accréditation ICF avec l'IA ! Créez un plan d'étude personnalisé à l'aide d'outils comme ChatGPT. Utilisez des quiz, des résumés et des flashcards d'IA. Découvrez la musique d'étude et les minuteurs parfaits pour une concentration maximale. Commencez maintenant et obtenez votre certification !

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February 20, 2025

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Aimez-le, changez-le ou quittez-le

Le principe « Aimez-la, changez-la ou quittez-la » présente trois options : l’acceptation, le changement ou le départ. Une approche de coaching structurée peut explorer ces options, en commençant par des tentatives de changement de la situation (plan A), puis l’acceptation (plan B) et enfin, la préparation à quitter la situation (plan C) si nécessaire. Cette approche peut créer de l’espoir et de la confiance.

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February 14, 2025

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L'entraide de l'enfer

Les conseils personnels peuvent apporter des informations précieuses, mais tous les conseils ne sont pas bénéfiques. Méfiez-vous de la positivité toxique, des reproches individualistes, des promesses irréalistes, des solutions universelles et des ventes incitatives sans fin. La véritable croissance est personnelle, désordonnée et sociale.

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February 7, 2025

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Espoir et courage dans le coaching

Dans How We Learn to Be Brave, l'évêque épiscopalien Mariann Budde explore l'espoir et le courage, deux éléments essentiels pour les coachs. Faire face aux réalités des clients avec honnêteté et les inviter à rechercher le bien possible favorise des progrès significatifs.

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January 31, 2025

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Soyez humain, d’abord

Le coaching est une activité profondément humaine : l'IA peut poser de bonnes questions, mais la véritable compréhension naît de l'expérience partagée. Parfois, partager un petit moment personnel normalise et renforce. Embrassons notre humanité dans le coaching !

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January 24, 2025

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Ce que les entraîneurs expérimentés auraient dit à leurs jeunes aînés

Quelle sagesse peut-on tirer des coachs expérimentés ? Se rappeler que l’on est assez bon, sortir du mode résolution de problèmes, accepter l’inconnu ? Quel conseil donneriez-vous ?

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January 10, 2025

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Quand les clients veulent savoir « pourquoi »

Les humains sont des créateurs de sens, ayant souvent besoin d'histoires cohérentes pour comprendre leurs expériences. Le coaching peut déplacer l'attention du « pourquoi » vers la croissance, l'autocompassion et des objectifs réalisables, favorisant ainsi la résilience et le progrès.

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January 2, 2025

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« Si » ou « Quand » – Utiliser le langage présuppositionnel dans le coaching

Le langage présupposé du coaching axé sur les solutions part du principe qu’un changement positif est possible, ce qui permet aux clients d’explorer des solutions. L’utilisation du « quand » favorise l’espoir et l’action, tandis que le soin éthique garantit que les hypothèses correspondent aux perspectives du client.

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December 27, 2024

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Cha...cha...cha...change...

Prenez un nouveau départ avec espoir et détermination. Réfléchissez au passé, fixez-vous des objectifs axés sur les valeurs et imaginez votre avenir idéal. Les principes du coaching transforment les résolutions vagues en étapes significatives et réalisables pour une croissance durable.

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December 20, 2024

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Qui est responsable : l’équipe ou l’entraîneur de l’équipe ?

Dans le coaching d'équipe, le coach facilite les discussions productives et la conception des processus, mais la responsabilité des résultats incombe à l'équipe et au leader. Un partenariat efficace et des limites de rôle claires sont essentiels.

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December 13, 2024

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Je ne le sens tout simplement pas – coacher des clients « cognitifs »

Le coaching oppose souvent les conversations « cognitives » et « émotionnelles », mais ces éléments coexistent naturellement. Ce blog explore des stratégies pour enrichir les séances « cognitives » sans forcer les discussions émotionnelles, favorisant ainsi un engagement et une transformation plus profonds du client.

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December 6, 2024

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Éthique du coaching axé sur les solutions et le récit

L'éthique du coaching narratif et axé sur la solution privilégie la curiosité participative, valorisant les relations co-construites plutôt que l'observation neutre. Mettant l'accent sur l'égalité des points de vue client-coach, ils rejettent le privilège, l'objectivation et la catégorisation diagnostique, favorisant des conversations significatives et génératrices ancrées dans le respect mutuel.

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November 29, 2024

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Perfectionnisme du coaching : honorer les points forts tout en élargissant les possibilités

Perfectionnisme. Ce mot évoque souvent des sentiments contradictoires. Pour beaucoup, il représente le dévouement, la méticulosité et la volonté d’exceller. Pour d’autres, il peut évoquer des images d’épuisement professionnel, de stress et le sentiment permanent de « ne pas être à la hauteur ». Pour les coachs, travailler avec des clients perfectionnistes représente une occasion unique de trouver un équilibre délicat : honorer leurs points forts tout en les aidant à développer leur capacité à accepter l’imperfection.

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November 22, 2024

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Adaptation à « l’énergie » du client : une considération cruciale pour les coachs

L'« énergie » du coaching reflète la vitesse, le ton et les gestes. Une faible « énergie » risque de provoquer des « discussions problématiques », tandis qu'une « énergie » élevée peut submerger. Équilibrer l'« énergie » favorise la réflexion et la connexion. Réfléchissez à l'« énergie » pour améliorer les séances.

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November 15, 2024

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Comment se préparer à une séance de coaching : une approche réflexive

Préparez-vous à des séances de coaching efficaces avec cette approche en 5 étapes : centrez-vous, rappelez-vous du parcours du client, définissez votre intention, écoutez attentivement et adoptez la flexibilité. Améliorez chaque séance avec présence et détermination.

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