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SolutionsAcademy
November 8, 2024
Quand votre client a VOTRE problème
Lorsque les coachs sont confrontés à des défis similaires à ceux de leurs clients, il peut être difficile de rester concentré. Les stratégies à adopter incluent la transparence, la pratique de l’empathie consciente, la reconnaissance des différences d’expérience et l’accent mis sur une perspective axée sur l’avenir.
October 31, 2024
Que faire lorsqu'un client devient insistant et attend plus de temps que prévu
Il est essentiel de fixer des limites avec les clients agressifs pour un coaching durable. Revoyez les accords avec empathie, proposez des alternatives, encouragez l'indépendance et protégez votre énergie pour maintenir une relation de coaching équilibrée et respectueuse pour les deux parties.
October 25, 2024
Un manager peut-il coacher son équipe ?
Le coaching d’une équipe par un manager est complexe en raison de la confusion des rôles et des conflits d’intérêts potentiels. Cependant, si les rôles sont clarifiés et que la confiance est établie, cela peut fonctionner, en particulier dans une culture de coaching. Les alternatives incluent le remplacement des managers par des coachs ou l’embauche de coachs externes pour éviter les biais d’évaluation.
October 18, 2024
Coaching et Lindy Hop : apprendre c'est amusant !
Je suis actuellement des cours de Lindy Hop à Tokyo avec Yamada-sensei, explorant les différents styles d'enseignement que j'ai expérimentés dans différents pays. En tant que coach formateur, je trouve fascinant de voir comment différentes approches d'apprentissage ont un impact sur le développement des compétences.
October 11, 2024
Comment mesurer le succès de votre parcours de coaching précoce ?
Pour mesurer le succès d'un nouveau coach, il faut recueillir les commentaires des clients, réfléchir à soi-même, rechercher une validation externe comme des certifications et une supervision, et suivre la croissance de l'entreprise. Le succès est un cheminement continu et à long terme.
October 4, 2024
Les 3 principaux bénéfices de la supervision de coaching
La supervision de coaching offre trois principaux avantages : normatif (orientation éthique), formatif (éducation et apprentissage) et réparateur (soutien émotionnel). Elle réduit également l’isolement du coach, favorise la réflexion et protège les clients.
September 27, 2024
Des idées aux actions
Lorsque les clients font l’expérience de nouvelles connaissances lors d’un coaching, décrire en détail leur nouvelle réalité contribue à consolider un changement durable. Des questions réfléchies et personnalisées peuvent approfondir la compréhension et rendre leurs possibilités futures réelles et réalisables.
September 20, 2024
Réflexion sur la réflexion : le processus en 6 « D » pour générer votre propre processus
Un processus réflexif a été créé à l'aide du cadre en 6 D : Rêver, Concevoir, Réaliser, Revérifier, Développer et Refaire. Cette approche aide les coachs à poser des questions motivantes et axées sur la croissance avant et après les séances.
September 13, 2024
États internes vs. États intentionnels : comment « aller en profondeur » dans le coaching
Explorez les conséquences de l'hypothèse d'« états internes » par rapport aux « états intentionnels » dans le coaching. Quels sont vos critères pour une conversation de coaching « profonde » et « transformatrice » ?
September 5, 2024
Lorsque les clients du coaching souhaitent continuer, mais que vous ne pensez pas qu'ils en ont besoin
Lors du coaching de clients autonomes, des questions éthiques se posent quant à la valeur des séances continues. Les coachs doivent évaluer si le client est dépendant, s'il manque de soutien alternatif ou s'il bénéficie d'une réflexion programmée. Si le client est à l'aise financièrement et que les séances lui apportent de la valeur, il peut être raisonnable de continuer, mais il faut toujours donner la priorité à l'autonomisation du client.
August 30, 2024
Discours dominants du coaching : dans lequel avez-vous été recruté ?
Simon Western (2012) identifie quatre discours de coaching dominants : Soul Guide, Psy Expert, Managerial et Network Coach, chacun nécessitant des approches, des objectifs et des compétences distinctes dans la pratique du coaching. Dans lequel avez-vous été recruté ?
August 23, 2024
choses que les coachs peuvent faire pour protéger les données de leurs clients dès maintenant
9 mesures que les coachs peuvent prendre immédiatement pour protéger les données de leurs clients. Découvrez les étapes les plus importantes, simples et immédiatement réalisables.
August 15, 2024
Coaching transformationnel sans « creuser en profondeur »
Explorez les nuances de la « profondeur de travail » dans le coaching. Ce blog remet en question la préférence pour les séances transformationnelles, en prônant des conversations significatives sans pièges essentialistes. Apprenez à inviter efficacement au changement.
