SolutionsAcademy
Coaching en Organisations
Deux heures par semaine pendant 24 semaines - menant à ICF PCC, EMCC Senior Practitioner, IASTI Advanced SF Practitioner Certification
Vous êtes un entraîneur avec au moins 60 heures de formation d'entraîneur et recherchez la prochaine étape. Peut-être travaillez-vous en tant que coach interne, en tant que manager, en RH ou vous coachez dans le cadre de votre entreprise. Vous pouvez être formateur, développeur organisationnel, consultant, coach agile, coach en leadership ou médiateur.
Alors que le marché évolue de plus en plus vers la reconnaissance du coaching en tant que profession, vous réalisez que vous devez suivre et démontrer aux clients potentiels que vous êtes un coach sérieux et non un membre de la « brigade des coachs instagram ». La meilleure façon de le faire est d’obtenir une accréditation auprès de la Fédération internationale de coaching et de l’EMCC. Pour les coachs expérimentés, le titre de « Professional Certified Coach » et de Senior Practitioner EMCC démontre clairement au marché que vous êtes sérieux, professionnel et que vous valez votre argent.
Rejoignez-nous pour « Coaching dans les organisations ». Le cours fournira toutes les heures de formation et de mentorat vers PCC (si vous avez 60 heures de formation de coach antérieur que nous pouvons reconnaître) et EMCC Senior Practitioner. Notre cours est le seul que nous connaissons qui mène aux deux certifications en même temps. Avec notre certificat de niveau 2 / ACTP, votre candidature à l’ICF sera un jeu d’enfant et après avoir réussi le cours, nous pouvons simplement vous recommander à l’EMCC en tant que praticien principal. Dans Coaching in Organizations, vous apprendrez également tout ce que vous devez savoir en tant que coach d’affaires professionnel!
Coaching in Organizations vous offre une formation approfondie pour le coaching de leadership, le coaching de développement, le coaching de carrière et le coaching de conflit - les applications les plus courantes du coaching en entreprise. Vous serez en mesure de soutenir les entreprises dans tous ces domaines, en élargissant votre champ d’action, votre part de marché et vos revenus.
Coaching in Organizations vous offre toutes les heures de formation et de mentorat nécessaires, quatre de votre titre PCC dans le cadre de la piste Niveau 2 / ACTP et pour EMCC Senior Practitioner. La seule chose dont nous avons besoin de votre part est la preuve que vous avez 60 heures de formation de coach comparable à nos « fondamentaux du coaching ». Il suffit de nous écrire un e-mail à info@solutionsacademy.com pour vérifier l’éligibilité.
Le cours dure 24 semaines, 2 heures par semaine et est purement en ligne, donc très gérable. Nous commençons les cours 2 à 3 fois par an à différents moments de la journée et jours de la semaine, il y aura donc sûrement un cours qui correspond à votre emploi du temps.
Il y a beaucoup de matériel supplémentaire disponible pour votre apprentissage et vous pourrez également mettre en pratique ce que vous avez appris dans des groupes de pairs.
Après le cours, vous avez accès à nos groupes de cerveaux de développement des affaires pour un prix considérablement réduit. Nous vous aidons à acquérir vos heures d’expérience de coaching requises en vous offrant l’accès à notre communauté d’anciens et en collaborant avec des organisations pour le coaching pro bono. En outre, il y a un soutien continu par nos rencontres régulières où vous pouvez demander tout ce qui peut se présenter dans votre pratique. Ces rencontres sont entièrement gratuites – donc si vous souhaitez vous joindre à nous pour avoir une idée de nous, rejoignez-nous pour l’une des prochaines.
Vous recevez également un badge « SolutionsAcademy Certified Organizational Coach » pour votre présence sur les médias sociaux juste après le cours! Pas besoin d’attendre pour partager la joie jusqu’à ce que vos informations d’identification.
Si vous souhaitez commencer dès maintenant, vous souhaitez peut-être tester vos connaissances pour l'examen de connaissances des entraîneurs : utilisez notre simulateur d'examen de connaissances des entraîneurs.
Notre cours avancé « Coaching dans les organisations » qui s’appuie sur un cours ACC de 60 heures et mène à la certification de praticien senior PCC / EMCC se déroule deux fois par an à partir de février et septembre.
En plus aller à ICF
Le coaching dans les organisations s’appuie sur les principes fondamentaux du coaching SF (ou sur toute autre formation de coach accréditée ICF de 60 heures à laquelle vous avez assisté et que nous pouvons reconnaître). Avec SF Coaching Fundamentals, ce cours forme le programme de formation des entraîneurs accrédités ICF qui vous permet d’obtenir votre accréditation PCC dans le cadre de la piste ACTP / Niveau 2 et EMCC Senior Practitioner en tant que diplômé EQA. Vous recevrez également un certificat en tant que « praticien axé sur les solutions avancées » de l’Alliance internationale des instituts d’enseignement axés sur les solutions une fois que vous aurez terminé avec succès ce cours et « Principes fondamentaux du coaching axé sur les solutions » (ou tout autre cours de 50 heures de l’IASTI « Praticien axé sur les solutions ») et que vous aurez coaché des clients pendant 100 heures.
Il s’agit d’un cours en ligne très pratique, interactif et en direct (pas un webinaire ennuyeux) dans lequel vous interagirez avec des personnes du monde entier. Le cours comprend 7 heures de mentorat de groupe et 3 heures de mentorat individuel (que vous devez réserver avec votre mentor - ils ne sont pas programmés à l’avance). Il y a également une exigence de 2-3 heures d’auto-apprentissage de la lecture d’articles, de regarder des vidéos de coaching, etc. sur notre plate-forme d’apprentissage en ligne « moodle » et de participer à un groupe de pairs (via zoom ou skype) par semaine.
Si vous devez manquer un cours, vous pouvez regarder la session enregistrée. Nous nous attendons à ce que vous manquiez moins de 15% des cours pour pouvoir obtenir votre diplôme. Si vous avez besoin de manquer plus, vous pouvez soit rejoindre un autre cours plus tard, soit réserver des heures de mentorat individuelles (moyennant un coût supplémentaire) pour rattraper le temps perdu.
Le nombre minimum de participants est de 6 (nous pouvons organiser des cours pour des groupes spécifiques si vous le souhaitez), le nombre maximum est de 12.
Session
La description
1
Accueil et présentations : aperçu du programme, vos objectifs, la pratique du coaching
2
Coaching interactionnel : exigences d'introduction, de PCC et de praticien senior
3
Éthique : Ma posture et mes valeurs de coach, les valeurs ICF et EMCC, le code éthique mondial EMCC
4
Coaching Agreements : L’écoute de l’absent mais implicite, l’exploration et le coaching « the who », double diamant du coaching
5
Externalisation et résultats uniques
6
Re-writing : coaching « the who », re-authoring, re-remembering
7
Clôture d’une session de coaching : marqueurs ICF PCC et indicateurs de capacité EMCC, célébrant les progrès des clients, soutenant entre les sessions
8
Coaching mentor de groupe : Coaching observé, coaching mentor
9
Leadership et coaching exécutif : Images et métaphores du leadership et des organisations, Éthique : quel type de leadership aimeriez-vous soutenir ?
10
Passation de marchés : théorie, pratique, coaching en leadership interne, coaching de « clients mandatés »
11
Quelqu’un d’autre doit changer : coacher les leaders avec des subordonnés directs « difficiles »
12
Coaching pour se préparer à une évaluation de performance : Réflexions à mi-temps, opportunités et menaces d'une évaluation de performance, aide à la préparation de conversations utiles, coaching de mentor de groupe
13
Coaching de situations complexes : coaching d’un manager « sandwich », coaching de leaders qui souhaitent influencer sans autorité formelle, coaching de leaders qui souhaitent influencer la politique de l’entreprise, pratique
14
Coaching après profils de personnalité : Théorie et pratique
15
Coaching après feedback 360° : coaching de leadership avec des clients semi-mandatés, lorsque les enquêtes et les cadres restreignent le champ d’action, coaching dans le cadre d’un feedback 360°, coaching de groupe mentor
16
Coaching confiance en soi : Théorie et coaching de mentorat de groupe
17
Maîtrise du temps de coaching : Théorie et coaching de mentor de groupe
18
Coaching de mentorat de groupe
19
Coaching de conflit : vos associations avec le conflit, spécificités et compétences pour le coaching de conflit, options
20
Coaching de conflit : Processus, coaching de conflit avec une personne
21
Pratique de coaching de conflit : Cérémonies de définition, coaching de mentor de groupe
22
Coaching de carrière : Introduction, audit des ressources et des compétences / audit des rêves et des objectifs, analyse de marché, réseautage
23
Coaching de carrière : coaching de candidature, coaching d'entretien d'embauche, 100 premiers jours dans un nouvel emploi
24
Réflexions sur l'apprentissage et les prochaines étapes : reflètez vos apprentissages dans le cours, planifiez les prochaines étapes vers l'accréditation ICF / EMCC
Coaching en Organisation” : 2900 €
Si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter : info@solutionsacademy.com
Le cours peut être payé en plusieurs fois et nous nous attendons à avoir été payé en totalité avant la fin du programme.
Toute annulation devra être faite par écrit. Si le participant annule sa participation plus de 30 jours ouvrables avant le début du programme, 60 % des frais d'inscription devront être payés à titre de frais administratifs. La date d'annulation est la date à laquelle le prestataire de formation reçoit l'annulation écrite. Les participants annulant plus de 14 jours avant le début du programme ou les participants qui ne participent pas au programme devront payer l'intégralité des frais d'inscription.