但我知道！我为什么不该说？不给出建议的 4 个理由

我最近为来自世界各地、背景各异的 50 人左右的群体做了一个关于“谈话的艺术”的在线主题演讲。我关注的一件事是，好奇和提问通常是引导谈话的更好方式，而不是给出建议或建议。这可能真的违反直觉：当我有好的建议时，为什么不与我交谈的人分享呢？

以下是几个原因：
1. 解决方案就像苹果派——自制的最好

如果你问问题而不是给出建议，你的对手将被邀请独立思考，并能够开发适合他们个人情况的想法和解决方案。只有他们确切知道什么样的想法会对他们有所帮助。

2. 是的，但是

“妈妈，我很无聊！”，我们这些和孩子在一起的人都知道这种情况：孩子很无聊，你变成了一个建议机器：“你为什么不去外面玩？” “不，我不想” “画画怎么样？” “那太无聊了！”—— 这会无休止地重复下去。当你提出建议或建议时，总是存在陷入“是的，但是”的无休止循环的危险。我们都知道，这些解决问题的会议变成了“是的，但是”的狂欢。它们很烦人，而且毫无结果。所以，当你发现自己处于这种情况时，最好的办法就是退后一步，问一个问题。

3. 教我如何钓鱼

我们都知道这样一句话：“授人以鱼，一日有食；授人以渔，日日有食”。当我们邀请人们思考自己的问题，并对如何解决这些问题感到好奇时，我们会进一步提高他们的能力。此外，当他们开发自己的解决方案时，我们甚至可能自己学到一些东西。

4.这不是你的错

最后但并非最不重要的是，如果你的对手提出的解决方案不起作用，他们只能怪自己😊

。同样，如果你预见到他们尝试的方法行不通，最好将其表述为问题而不是反对意见。“你有没有想过……”不太可能成为“是的，但是”游戏，而不是“这行不通，因为……”

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