当辅导客户想要继续，但你认为他们不需要时

假设您有一位正在接受辅导的客户，他没有陷入困境，拥有很多资源，知道如何思考自己的问题，而您无论如何都无法理解为什么他们仍然想来参加辅导课程。如果您是一位非常有道德的教练，您甚至可能会问自己，如果继续辅导一个显然不需要的人，是否会犯下不道德行为。

我祝贺您有这样的想法和道德审查：事实上，我们应该问自己，当某人能够自给自足时，是否要继续辅导他们。我们应该质疑，我们是否在帮助客户从课程中产生足够的价值，而不仅仅是因为我们为此而获得报酬而辅导。

以下是一些可能有助于您在这些问题上做出决定的问题。

客户是否开始依赖您？

您不希望您的客户像期待下一种成瘾物质一样期待您。如果您的客户认为没有您他们就无法正常运作，但您知道他们可以，那么您一定要和您的客户谈谈。事实上，如果发生这种情况，那么在此之前，教练关系中可能已经出现了很多问题：您给出了太多客户依赖的建议，您未能帮助客户找到教练关系之外的其他资源或其他原因。

客户还需要和谁谈谈事情？

有时客户没有人可以谈论事情。许多高管不想和家人谈论他们的问题，他们也无法和公司里的任何人交谈，因为每个人都有既得利益。只要在场并倾听，您就可能提供客户在其他地方无法获得的急需服务。如果是这种情况，您可能仍会询问客户是否想弄清楚如何在其他地方找到这种支持（例如，与其他公司中处于相同职位的其他人，甚至只是一群朋友）。您不想最终成为他们唯一的付费朋友😊。

客户的生活是什么样的？

有时人们太忙了，如果他们的日历上没有与其他人约会的日期，他们就无法安排时间进行反思。他们可能不“需要”您，但他们需要在日历上安排日期的仪式。我认为为客户提供这样的空间没有什么错。他们可以出去散步。他们可以忽略他们的手机。但他们不会。在这些情况下，您可以邀请客户思考他们如何自己找到反思空间 - 如果他们愿意的话。

他们付了多少钱？

如果客户可以轻松支付您的服务费用，并且他们不会牺牲任何东西来与您交谈，为什么不继续这些会议呢？如果客户：

- 不依赖您

- 欣赏中立的对话伙伴

- 很难留出时间进行自我反思

- 没有遭受经济损失

当您指导他们时，即使他们“理论上”不需要它：为什么不给他们空间？我认为，不断提醒自己，我们的目标是给予人们自由和能力，让他们过上没有我们的生活并质疑自己，这一点非常重要。通过上述反思，您可能会更清楚是否要继续。如有疑问，请与主管交谈或参加我们的免费聚会和交流会以进行反思！

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