如何改变生活而不成为焦点：教练最重要的立场

用叙事疗法创始人之一迈克尔·怀特的话来说，教练的立场是去中心化但有影响力的。您可能知道，这种立场深深地引起了我的共鸣，当我能够采取这种立场时，以及当我在其他教练身上，尤其是在我监督的客户和我们课程的参与者身上体验到这种立场时，我都很珍惜。

在去中心化和影响力之间找到平衡需要意识到并深刻理解我们所处的空间和我们共享的空间。这样的立场并不容易；它需要不断地协商我们的存在和影响力，要求我们为他人的叙事留出空间，同时深思熟虑地贡献自己的声音。这种影响和尊重的微妙舞蹈是一段不断学习、忘却和重新学习的旅程——致力于在每一次互动中促进共同创造。

社会建构主义教练，如以解决方案为中心或叙事教练，在不知情的观察者看来是如此简单（有时甚至是公式化的）。我们有时会得到这样的反馈：“没有解决‘真正的’问题”或“忽略了问题的根本原因”。这样的反馈忽视了去中心化但有影响力的立场所蕴含的精髓。

能够采取去中心化立场的先决条件是学习和体验到我们的故事不是真相。我们需要知道并体现出叙述是可塑的，故事构成了真相，而不是“关于”真相。我们需要能够同时掌握相互冲突的真相。我的个人经历是，我经常陷入“真相陷阱”。我经常认为我知道什么对人们最好（通常不是在指导中，而是在我的私人生活中）。我倾向于说这样的话：“我不知道这个人现在所做的事情在哪个宇宙中有意义！”，意思是我不同意，我会以不同的方式（和更好的方式）去做。放弃这一点并不容易（至少对我来说如此）。

我们邀请客户在接受“事实”的情况下讲述故事。我们邀请客户以对他们更有利的方式重新讲述他们的故事——而我们只能在这样一种观念下才能做到这一点：在唯一的真实现实中，没有“真正的问题”和需要确定的“根本原因”。

这种立场需要深深的谦逊——承认并优先考虑他人的故事和经历，同时以有意义和负责任的方式与我们周围的世界互动。它要求我们多听少说，不断学习，并深刻反思我们的影响力：我们是在邀请“真相”帮助客户还是阻碍他们？我们是在邀请“真相”帮助客户与他们的环境进行积极互动？我们是否以适合客户的方式与他们共同创造？

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