书评：Aaron James 的《混蛋》

混蛋：一种理论，作者：Aaron James
我的评分：5 星（满分 5 星）

“混蛋：一种理论”是一篇关于标题中提到的群体的定义、特征和待遇的哲学 / 心理学论文。詹姆斯对混蛋的定义如下：

“在人际关系或合作关系中，混蛋：
(1) 允许自己享受特殊优势，并有条不紊地这样做；
(2) 出于根深蒂固的权利意识这样做；并且
(3) 凭借自己的权利意识，可以免受其他人的抱怨。”

詹姆斯，亚伦。混蛋：一种理论 (Kindle-Positionen 88-91)。Hodder & Stoughton。Kindle 版本。

当合作的人遇到混蛋行为时，例如鲁莽驾驶或插队等，他们有时不仅会被这种行为冒犯，还会对自己对一些看似微不足道的事情的（总是徒劳的）愤慨感到吃惊。詹姆斯认为，合作的人不是因为“小事”而感到不满，而是因为混蛋拒绝将其他人视为与自己在道德上平等的人，并享有与自己相同的权利和特权。

詹姆斯阐述了他的理论，描述了混蛋的不同风格和类型。有一章讨论了性别、天性和责备，一章讨论了如何管理混蛋，还有一章非常有趣，讨论了混蛋行为越来越被接受对社会的影响（“混蛋管理”）。詹姆斯的最后一章讨论了如何处理总是会有混蛋的事实，以及如何避免陷入“我无能为力”和对站起来反抗混蛋的徒劳感到不满的两难境地。

我个人不确定我是否同意给一群人贴上“混蛋”的标签，并认为他们无法改变。詹姆斯的定义在这里似乎有点循环：混蛋只有在“(3) 因其权利意识而对其他人的抱怨免疫”时才是混蛋，而这已经假定了其不变性。如果詹姆斯更强烈地包含社会建构主义的观点，我会更容易接受。对我来说，混蛋是与观察混蛋行为并对其进行评价的人有关的混蛋，探索混蛋对我来说很有趣。毕竟，我们无法观察、看到或确定某人是否“具有根深蒂固的权利意识”，我们假设他们从他们的行为和对此类行为的辩解中确实如此。

我对混蛋的定义和管理获得了宝贵的见解，并且非常喜欢阅读这本书。它论证充分、引用充分、有趣且富有洞察力。任何对哲学/心理学感兴趣并有时面对/接触混蛋类型行为的合作者都会从阅读中受益。领导者将特别受益于“混蛋资本主义”一章，并思考如何创造一种不会发生此类行为的环境，让群体/团队能够在不受其破坏性影响的情况下运作。任何经常面对人群的人都将受益于詹姆斯提到的策略：认识到这种行为，意识到你之所以感到不安是因为有人在假定他们实际上没有的特权或比其他人拥有更多的权利，向该群体提及你与该群体中的每个人都有平等权利的合同，并（我补充）询问他们希望如何处理这种情况。教练、领导者和主持人肯定会有所帮助的是，当你或你的客户对看似“小事”感到不安时，这并不是因为小事 — — 而是想要确保所有相关人员得到公平和平等的对待，这肯定是值得坚持的。