通过 4 个简单阶段向 ICF 评估员展示您的教练才华（作者：Roy Marriott）

Roy Marriott, MCC, SP 的博客文章

您是否正在为 ICF 教练认证制作录音？您是否担心自己是否“做得对”？这是否会让您的教练工作变得不那么愉快或没有价值？

如果是这样，您并不孤单 - 我们都经历过！

我们如何才能摆脱这种可怕的讽刺困境？我们如何才能制作 ACC/PCC/MCC 录音，同时仍然进行出色的教练工作？

首先，我建议放弃“制作录音”的想法。相反，养成尽可能多录制课程的习惯，这样您就可以选择很多录音。然后您就可以放松地进行教练工作，而不是表演。您的教练水平会自然而然地提高，您会在更多时间里发挥出最佳水平，而这将真正体现出来。

然后，我建议分四个阶段进行：

1. 识别您现有的教练才华

2. 识别您已被 ICF 评估员发现的教练才华

3. 让评估员看到您现有的其他教练才华

4.一步一步添加任何需要添加的新内容

让我们依次查看每个阶段：

第 1 阶段：确定您已有的教练才华

聆听您的教练录音（带或不带文字记录），尤其要关注您觉得自己处于最佳状态或接近最佳状态的时刻，或者您的客户特别欣赏的时刻。

您觉得哪些方面效果良好？

做一些笔记，真正弄清楚您做得好的地方。这将帮助您继续这样做 - 您可能会发现自己做得越来越多……您关注的方面会不断增长。

您可以自己做，也可以与其他教练一起做（例如在同侪小组中），也可以在导师指导下做（一对一和小组）。

然后去当教练！全心关注您的客户，尽您所能地指导他们，并享受您的才华自然出现（哪怕是一点点）的乐趣！

第 2 阶段：识别 ICF 评估员已经看到的您的教练才华

通过 BARS 或标记的各种镜头，ICF 评估员已经清楚地看到了您的一些优秀教练。这些特别值得继续！

因此，请听一听您自己在教练过程中的录音，并牢记 BARS/标记，并注意您做得好的地方与这些 BARS/标记如何相符。这将帮助您自然而然地继续和发展您的教练方面的这些方面。

然后，猜猜怎么着，去教练吧！全心关注您的客户！当您重新聆听录音，或仅仅回顾刚刚参加的课程时，您会惊讶地发现，您所做的与能力相符的事情有多少。

第 3 阶段：让评估员看到您现有的其余教练才华

但是，您可能会发现，您在教练方面做得很好的某些事情，通过任何能力/BARS/标记的镜头都“看不到”。

在这种情况下，问问自己（以及其他人 - 同行、培训师、导师）如何“调整”您的教练工作以使其可见。

有时我们称之为“评估员的字幕” - 但请不要告诉他们，这有点厚脸皮！公平地说，可能有些事情你和被辅导者都知道，但评估员却无法发现。

例如，假设有人在谈论一个问题，你突然问他们，“你怎么能把这个问题委托给你的团队？”

对评估员来说，这听起来像是你在试图给被辅导者一个建议。但你记得上一节课都是关于授权的，他们请你提醒他们要授权，而不是自己承担。你是一个非常支持和尊重的教练——真棒！

你可以这样说，“我记得上次我们在谈论授权，你想让我提醒你这件事。所以我想知道这是不是你想委托给你的团队的事情？”

这对被辅导者来说可能也更好——虽然需要一点额外的时间，但这让他们有机会记住之前的谈话，让他们更完全地掌控，并锻炼他们在适当的时候决定委托的习惯。

一旦你确定了这些你需要做的“调整”——就把它们付诸实践吧！我建议先逐一添加，将其嵌入并养成习惯，然后再添加更多内容，当然在进入第 4 阶段之前也要这样做。

第 4 阶段：一步一步地添加任何需要添加的新内容

此时，您可能会发现自己已经在以 ACC/PCC/MCC 级别进行辅导，并且做得很自然。

但您可能会发现有些标准您没有达到。

是时候添加一些新技能了。

再次，我建议采用小步骤的方法：确定您想要发展的辅导技能，也许可以集思广益，想出一些您想要问的问题或您想要回答的方式，然后尝试一下。一旦你“开始并运行”了，你就可以很自然地添加另一个。

读到这里，你可能会想，“这听起来太慢了。”嗯，根据我的经验，如果我试图同时培养太多新习惯/技能，我会变得过于自我意识，一切都会变得很糟糕。我发现真正专注于一件新事物要快得多，让它开始并运行到我不需要考虑它的地步，然后再开始下一件。所以我要把最后一句话送给解决方案焦点的共同发起人 Insoo Kim-Berg：“如果你想要快，那就慢慢来。”

如果你想相信自己有一些教练的才华，识别它，或者让评估者更容易看到它，为什么不来参加我们的免费“见面和交流”会议呢？

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