团队辅导监督中会发生什么？

ICF 和 EMCC 都要求团队教练定期接受教练监督才能获得认证。由于这两项认证都比较新，而且团队教练监督领域也才刚刚起步，我认为反思一下团队教练监督中会发生什么、如何利用它以及为什么它首先是一个好主意可能会很有用。

为什么接受团队教练监督是一个好主意？

团队教练需要团队教练熟练使用几种模式。团队教练需要教练技能、引导技能、冲突管理技能、培训技能等。所有这些技能都不是你能通过阅读书籍或任何理论方式学到的东西。你只能在实践中发展它们，你可以通过刻意和反思的实践变得更好。没有一种教练方式或一种引导方式——每个教练和团队教练都有自己的风格。每个人都会遇到不同的情况：一位团队教练可能难以帮助团队实现明确的目标，另一位教练可能回避提及潜在的冲突。因此，在完成初步培训后，培养技能的最佳方式是定期与团队教练主管合作。

如何选择团队教练主管？

在哪里可以找到？这是最简单的部分。*广告休息* 显然，SolutionsAcademy 有许多认证主管，但您也可以在 EMCC 网站上找到认证主管。我会问我的潜在主管他们在指导团队方面有什么经验，他们使用的监督风格或模型是什么。我肯定会和他们一起进行“试验性”监督会议，听听我的直觉：这个人是我可以开诚布公的人吗？我可以谈谈进展顺利的情况吗？也可以谈谈我觉得自己搞砸了的情况吗？他们是否有从错误中学习和探索的态度，而不是责备和评判？

团队教练监督中会发生什么？

团队教练监督可以反思过去的活动，找出哪些做得好，哪些可以做得更好。您可以探索任何给定团队教练活动中的意图和互动。团队教练监督也可以为团队教练活动做准备：您可以与您的主管分享您的计划，寻求建议（我知道，很激进，是吧？），一起集思广益，并帮助您在心理、情感和组织上做好下一次活动的准备。

我怎样才能充分利用它？

准备！很抱歉给您带来工作 - 但如果您想充分利用您的课程，请反思您希望从课程中得到什么。问问自己：“假设这是最有帮助的课程，这会对我的团队教练实践产生什么影响？”。想想你自己，你想成为一名什么样的团队教练，以及你的主管如何帮助你发展成为你想成为的团队教练。明确你想要什么样的主管：导师、教练、顾问、质量保证、能给你信心的人。不要犹豫，与你的主管分享这些。

如果你有兴趣接受团队教练监督，我们有一个提议：https://www.solutionsacademy.com/coach-training/team-coaching-supervision - 或者，如果你只是想和我们快速聊天，请参加我们的免费教练聚会和交流活动！

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