Coaching holístico: qué es realmente

Muchos enfoques de coaching afirman ser holísticos, pero ¿lo son? La mayoría del lenguaje de marketing en torno al coaching holístico comienza separando al ser humano en diferentes esferas: física, espiritual, mental, emocional, por ejemplo. A veces incluso se habla de la mente pensante y otras formas de conocimiento.

Esto me hace sospechar un poco: si afirmas ser holístico, ¿por qué separas al ser humano en partes desde el principio? No quiero crear un argumento falaz, así que, por favor, avísame si estoy malinterpretando algo: pero si realmente ves al ser humano como un todo, ¿por qué esta separación artificial?

El argumento parece ser que estamos privilegiando nuestras mentes pensantes en el mundo actual y estamos infrautilizando las esferas espiritual, física y emocional. Puedes encontrar estas ideas en el coaching somático y holístico y en los enfoques de coaching que utilizan el concepto de inteligencia emocional y otras inteligencias. Sin embargo, todo el argumento en torno a la preferencia por una esfera sobre la otra se basa en el supuesto de que el ser humano está formado por esferas separadas.

La idea de que el ser humano está formado por una mente y un cuerpo se popularizó en la Ilustración, especialmente a raíz de las ideas de René Descartes, que necesitaba defender la separación del cuerpo y la mente/alma para poder defender la supervivencia de la mente y el alma a la muerte física del ser humano. Después de todo, era un sacerdote católico. Por supuesto, lo digo un poco en broma; todos los filósofos entre mis lectores, perdónenme.

El coaching centrado en soluciones es un poco más radical en este caso. Como profesional centrado en soluciones, no creo que tenga sentido hablar de esferas separadas como si fueran independientes. Lo que pienso influye en lo que siento. Cómo es mi cuerpo influye en lo que puedo pensar, sentir y experimentar. Lo que pienso y siento sobre la espiritualidad influye en lo que pretendo y valoro en mi vida y, por lo tanto, influye en lo que pienso, siento y hago. Lo que hacen otras personas a mi alrededor influye en lo que siento, pienso y hago, en cómo soy.

Siempre que en las sesiones de coaching se habla de emociones, sensaciones corporales o experiencias espirituales como si fueran cosas separadas de la experiencia total de un ser humano, la discusión se descontextualiza. Para mí, con mi comprensión filosófica de lo que es un ser humano en su totalidad, esto es muy extraño. Supongo que es una persona completa e inseparable que participa en actividades como pensar, sentir, experimentar, etcétera. Cuando estoy entrenando a este ser humano completo e inseparable, lo invito a describir sus formas de ser actuales y preferidas, sus identidades actuales y preferidas y cualquier otra cosa que le gustaría hacer en co-creación conmigo.

En lugar de pedirle al cliente que sienta dónde está el problema en su cuerpo o indicarle que repita un gesto y lo sienta para obtener una visión, le pediría una descripción holística del futuro deseado. En el Enfoque de Solución, esta descripción rica y holística incluye cómo el cliente notaría el progreso hacia su futuro deseado, cómo su entorno podría notarlo, qué podría hacer de manera diferente, qué podría sentir de manera diferente y qué tiene que ver esto con las intenciones que tiene para su vida. Para mí, no hay necesidad de pretender que hay una separación entre mente, cuerpo, alma, entorno, emociones, etc. o de privilegiar una forma de hablar sobre otra.

Cuando hablo con un cliente, soy tan holístico que incluso me incluyo a mí mismo. La unidad relevante del coaching para mí es el coach y el cliente. Se trata de lo que estamos haciendo juntos en esta sesión. Privilegiar el análisis o la descripción del cuerpo o la emoción del cliente tiene el peligro de individualizar al cliente. Lo que puede ser un problema que el cliente está experimentando en contexto, puede descontextualizarse y convertirse en un problema interno del cliente. Digamos que el cliente está sufriendo debido al acoso escolar: ¿no tendría sentido incluir el entorno?

Estoy seguro de que la individualización no es lo que pretenden mis colegas holísticos y somáticos. Además, supongo que estos enfoques funcionan tan bien como cualquier otro enfoque, cuando los clientes y el coach están de acuerdo en que el enfoque es un buen método para obtener conocimientos y avanzar. Sin embargo, creo que el mundo del coaching podría beneficiarse mucho de nuestro examen conjunto de las premisas en las que se basan nuestros enfoques de coaching y las consecuencias que esto tiene para nuestro enfoque de coaching: qué queremos decir cuando decimos "holístico", cómo conceptualizamos "un ser humano", su forma de aprender, etc.

De lo contrario, discutir sobre coaching se convierte en el veredicto del dodo: "Todos tenemos uno y todos debemos tener premios". ¡Me encantaría tener más conversaciones sobre las filosofías fundamentales del coaching!

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