Maestría en coaching: ¿es esto una realidad?

¿Cómo se reconoce a un coach magistral? En serio. No en el sentido de: "¿qué obstáculos tengo que superar para obtener una designación ICF MCC o EMCC MP?" Todos sabemos cómo los organismos de acreditación intentan "medir" la maestría:

• duración de la experiencia
• número de sesiones de coaching
• número de clientes
• formación de coaches
• realizar un examen de opción múltiple y enviar 2 grabaciones para su evaluación en relación con las competencias básicas (ICF) o reflexionar sobre su práctica en relación con los estándares básicos y los indicadores de capacidad, la retroalimentación del cliente y la contribución a la profesión (EMCC)

Sin embargo, hay 20 años de experiencia haciendo algo mal y la formación de coaches no es como la formación de coaches. Los esfuerzos de los organismos de acreditación son valientes frente a la verdadera complejidad del dominio del coaching y ayudan a los compradores de coaching a tomar decisiones. No quiero desestimar esto: las soluciones imperfectas de los organismos de acreditación son mejores que ninguna solución. Pero ¿describen el dominio? Creo que hay más que eso.

Un coach magistral podría dominar muchas disciplinas diferentes:

• ser capaz de entrenar diferentes temas
• ser capaz de entrenar para que los clientes logren sus objetivos más rápido
• ser capaz de entrenar para que los clientes puedan reflexionar más profundamente
• ser capaz de entrenar a diferentes tipos de clientes
• ser capaz de entrenar en diferentes industrias
• ser capaz de entrenar de una manera hermosa
• ser capaz de entrenar de manera concisa y mínima
• ser capaz de entrenar de una manera que sea receptiva y fluida

¿Cómo usamos la palabra "magistral"? ¿Cuándo decimos: "¡Guau, esto fue magistral!" y qué importancia tiene esto para nuestros clientes? ¿Podemos decir, incluso con una o dos sesiones de coaching, que el coach es un master coach?

Lamento hacer más preguntas que dar respuestas, pero creo que estas preguntas son relevantes para nosotros cuando estamos inmersos en nuestro propio desarrollo como coaches. Reflexionar sobre cómo reconocemos nuestro propio crecimiento hacia la maestría es un ejercicio muy útil:

• ¿Cómo reconoceré que he crecido como coach dentro de un año?
• ¿Qué notarán mis clientes?
• ¿En qué soy realmente bueno y sobre qué puedo seguir trabajando?
• ¿En qué soy realmente malo y cómo podría mejorar?

Si quieres reflexionar junto con nosotros, ¿por qué no te unes a nosotros en uno de nuestros encuentros e intercambios gratuitos de coaching?

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