¿Qué sucede en la supervisión del coaching de equipo?

Tanto la ICF como la EMCC exigen que los coaches de equipo realicen una supervisión de coaching regular para obtener una certificación. Dado que ambas certificaciones son bastante nuevas y el campo de la supervisión de coaching de equipo también está recién comenzando, pensé que podría ser útil reflexionar sobre lo que sucede en la supervisión de coaching de equipo, cómo se puede aprovechar y por qué es una buena idea en primer lugar.

¿Por qué es una buena idea realizar una supervisión de coaching de equipo?

El coaching de equipo requiere el uso competente de varias modalidades por parte del coach de equipo. El coach de equipo necesita habilidades de coaching, habilidades de facilitación, habilidades de gestión de conflictos, habilidades de capacitación, etc. Todas estas habilidades no son algo que se pueda aprender leyendo un libro o de cualquier forma teórica. Solo se pueden desarrollar en la práctica y se pueden mejorar mediante la práctica deliberada y reflexiva. No existe una única forma de entrenar ni una única forma de facilitar: cada coach y coach de equipo desarrolla su propio estilo. Cada uno se enfrenta a situaciones diferentes: un entrenador de equipo puede tener problemas para ayudar a un equipo a alcanzar un objetivo claro, el otro puede evitar mencionar posibles conflictos. Por lo tanto, después de su formación inicial, la mejor manera de desarrollar sus habilidades es trabajar regularmente con un supervisor de coaching de equipo.

¿Cómo elijo un supervisor de coaching de equipo?

¿Dónde encontrar uno? Esa es la parte fácil. *corte publicitario* Obviamente, SolutionsAcademy tiene muchos supervisores acreditados, pero también puede encontrar supervisores acreditados en el sitio web de EMCC. Le preguntaría a mi posible supervisor qué experiencia tiene en el coaching de equipos, qué estilo o modelo de supervisión está utilizando. Y definitivamente haría una sesión de supervisión de "prueba" con él y escucharía mi intuición: ¿es esta una persona con la que puedo ser sincero, puedo hablar sobre lo que va bien y también sobre situaciones en las que siento que me he equivocado? ¿Tiene una actitud de aprender de los errores y explorar en lugar de culpar y juzgar?

¿Qué sucede en la supervisión de coaching de equipo?

La supervisión de coaching de equipo puede ser una reflexión sobre compromisos pasados, para averiguar qué salió bien, qué podría haber salido mejor. Puede explorar sus intenciones e interacciones en cualquier compromiso de coaching de equipo determinado. La supervisión de coaching de equipo también puede ser una preparación para un compromiso de coaching de equipo: puede compartir sus planes con su supervisor, pedirle consejos (lo sé, radical, ¿eh?), intercambiar ideas juntos y ayudarlo a llegar al próximo compromiso preparado mental, emocional y organizativamente.

¿Cómo puedo aprovecharlo al máximo?

¡Prepárese! Lamento darle trabajo, pero si desea aprovechar al máximo su sesión, reflexione sobre lo que espera de la sesión. Pregúntese: "Supongamos que esta fue la sesión más útil posible, ¿qué diferencia haría eso para mi práctica de coaching de equipo?". Piense en usted mismo, en quién quiere ser como coach de equipo y en cómo su supervisor puede ayudarlo a convertirse en quien quiere convertirse como coach de equipo. Ten claro qué tipo de supervisor quieres: un mentor, un coach, un asesor, un responsable de calidad, alguien que te dé confianza. No dudes en compartir esto con tu supervisor.

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