Coaching per diversità e inclusione?
Stavo parlando con la mia collega Lina-Maria Kotschedoff di coaching e iniziative per promuovere diversità e inclusione. Durante la nostra conversazione abbiamo scoperto che una mentalità da coach e competenze di coaching possono già fare molta strada: i coach sono sostenitori naturali di diversità e inclusione! Ecco perché e quando:
Coaching individuale
I coach vedono i loro clienti come persone intraprendenti e complete. Si sforzano di collaborare con i clienti "in un processo creativo e stimolante che li ispira a massimizzare il loro potenziale personale e professionale" (Definizione di coaching ICF). Semplicemente facendo il nostro lavoro, supportiamo diversità e inclusione. Ci concentriamo su ciò che è possibile, su ciò che i nostri clienti sono in grado di fare, su ciò a cui aspirano nella vita, indipendentemente da chi siano i nostri clienti. L'unica cosa che i coach devono fare per essere sostenitori è assicurarsi di fornire accesso ai loro servizi a gruppi diversi. Ad esempio, offro uno slot di coaching gratuito per una donna imprenditrice in qualsiasi momento.
Coaching dei leader
In una definizione molto breve del lavoro di un leader, potresti dire che un leader crea le condizioni che aiutano tutti ad arrivare al lavoro ogni mattina disposti e in grado di fare del loro meglio. Quindi, allenando i leader per aiutare i loro team a dare il meglio, i coach stanno già promuovendo diversità e inclusione. Se i leader possono essere supportati per concentrarsi (e quindi percepire e utilizzare) il potenziale diversificato dei loro team, diventeranno naturalmente più riconoscenti di ciò che tutti hanno da offrire.
Coaching dei team
Avere un team diversificato con prospettive diverse può essere una seccatura. Non è facile per i leader e il team generare valore da diversi modi di pensare e diversi modi di affrontare un problema. Tuttavia, nel nostro mondo complesso e in un ambiente in continuo cambiamento, più prospettive possiamo sfruttare, migliore sarà il risultato SE (e questo è un grande se) la diversità di punti di vista non si traduce in conflitti e interruzioni della comunicazione. È qui che entrano in gioco i coach e i coach di squadra. Con le nostre competenze uniche, possiamo supportare i team a sospendere il giudizio e a creare un'atmosfera di lavoro produttiva anche se le persone non sono d'accordo. Possiamo aiutare i team a essere "curiosi, non furiosi" e a generare valore dalla diversità.
Come vedi: il coaching e i coach sono facilitatori naturali di "diversità e inclusione"! Se vuoi imparare come farlo, dai un'occhiata ai nostri programmi di coaching di squadra e individuale qui:
