¿Coaching para la diversidad y la inclusión?
Estaba hablando con mi colega Lina-Maria Kotschedoff sobre coaching e iniciativas para promover la diversidad y la inclusión. Durante nuestra conversación, descubrimos que una mentalidad y habilidades de coaching ya son muy útiles: ¡los coaches son defensores naturales de la diversidad y la inclusión! Aquí te explicamos por qué y cuándo:
Coaching individual
Los coaches ven a sus clientes como personas ingeniosas y completas. Se esfuerzan por colaborar con ellos "en un proceso creativo y que los invite a pensar y los inspire a maximizar su potencial personal y profesional" (Definición de coaching de la ICF). Simplemente haciendo nuestro trabajo, estamos apoyando la diversidad y la inclusión. Nos centramos en lo que es posible, en lo que nuestros clientes pueden hacer, en lo que aspiran en la vida, independientemente de quiénes sean nuestros clientes. Lo único que los coaches deben hacer para ser defensores es asegurarse de brindar acceso a sus servicios a grupos diversos. Por ejemplo, ofrezco un puesto de coaching gratuito para una mujer emprendedora en cualquier momento.
Coaching de líderes
En una definición muy breve del trabajo de un líder, se podría decir que un líder crea las condiciones que ayudan a que todos vengan a trabajar cada mañana dispuestos y capaces de hacer lo mejor posible. Por lo tanto, al entrenar a los líderes para que ayuden a sus equipos a dar lo mejor de sí, los coaches ya están fomentando la diversidad y la inclusión. Si se puede ayudar a los líderes a centrarse en (y, por lo tanto, percibir y aprovechar) el potencial diverso de sus equipos, naturalmente apreciarán más lo que cada uno tiene para ofrecer.
Coaching de equipos
Tener un equipo diverso con diferentes perspectivas puede ser un dolor de cabeza. No es fácil para los líderes y el equipo generar valor a partir de diferentes formas de pensar y diferentes formas de abordar un tema. Sin embargo, en nuestro mundo complejo y en un entorno que cambia cada vez más rápido, cuantas más perspectivas podamos aprovechar, mejor será el resultado SI (y esto es un gran si) la diversidad de puntos de vista no da lugar a conflictos y rupturas de la comunicación. Aquí es donde entran en juego los coaches y los coaches de equipo. Con nuestro conjunto de habilidades único, podemos ayudar a los equipos a suspender el juicio y crear un ambiente de trabajo productivo incluso si las personas no están de acuerdo. Podemos ayudar a los equipos a ser "curiosos, no furiosos" y a generar valor a partir de la diversidad.
Como puede ver: ¡el coaching y los coaches son facilitadores naturales de la "diversidad y la inclusión"! Si desea aprender a hacerlo, eche un vistazo a nuestros programas de coaching individual y de equipo aquí:
