« Je manque de confiance en moi ! », « Je suis introverti », « Elle est peu performante » — toutes ces déclarations soutiennent la « tyrannie du présent » et entravent le pouvoir libérateur du « pas encore ». En tant que coach et coach mentor, j’entends souvent des descriptions de soi ou des descriptions d’autres personnes dans des termes aussi peu utiles.

Lorsque quelqu’un dit qu’il « manque de confiance en lui », l’image d’une « chose » appelée confiance vient à l’esprit. Vous pouvez en avoir moins ou plus, et en abondance ou en manque. Une interprétation d’une expérience ou d’un comportement est transformée en un état ou une chose. Il en va de même pour les « personnes peu performantes » et les « introverties », où il est sous-entendu qu’il existe une chose appelée performance ou introversion. Dans ces deux cas, non seulement le comportement ou l’expérience est formulé comme s’il s’agissait d’une chose, mais il est également utilisé pour définir une classe d’êtres humains (avec peu d’espoir qu’ils puissent sortir de cette classe).

« Alors, quel est le rapport avec la tyrannie du présent ? », pourriez-vous demander. Lorsque nous transformons des descriptions de comportements ou d’expériences actuelles en objets, nous les solidifions. Nous décrivons quelque chose qui est par nature changeant comme fixe. Nous extrapolons à partir de ce que nous observons « maintenant », prétendons que ce sera toujours comme ça, verrouillons la porte et jetons la clé – cela ressemble à de la tyrannie, n’est-ce pas ?

Lorsque nous contactons des clients, que nous soyons des coachs, des managers, des RH ou des coachs d’équipe, nous avons pour mission d’aider les gens à changer. Notre travail consiste à faciliter autant que possible le développement des individus dans la direction qu’ils souhaitent. Une façon de faciliter les choses est d’agir comme un « solvant » pour les descriptions fixes, un libérateur de la « tyrannie du présent ».

Voici un exemple :

Client : J'aimerais vraiment faire une présentation à cette conférence, mais je manque de confiance en moi ! J'ai toujours eu du mal à faire quoi que ce soit en public à cause de ce manque de confiance en moi. Pouvez-vous m'aider à gagner plus de confiance en moi ? Vous : Supposons que vous ayez plus confiance en vous, qu'est-ce qui vous dirait que vous avez soudainement plus confiance en vous ? Client : Je ne serais pas aussi nerveux avant les présentations, mes mains ne seraient pas moites et je pourrais dormir la nuit précédente. Vous : Et à la place ? Client : Je dormirais la nuit précédente et je me dirais que je suis bien préparé et que même si je suis un peu nerveux, les choses se passeront probablement bien. Vous : Qu'est-ce que le public remarquerait chez vous qui lui dirait que vous vous dites que vous êtes bien préparé et que vous pensez que les choses se passeront probablement bien ? Client : Ils me verraient leur sourire et répondre à leurs questions sans hésitation. Vous : Et comment le public réagirait à cela ? Client : Ils me souriraient en retour et se sentiraient détendus aussi. Vous : Et comment leur répondriez-vous ? Client : Je me sentirais également détendu et assez heureux d'être là.

Vous avez peut-être déjà observé comment « manquer de confiance en soi » évolue vers une description d'une expérience ou d'un comportement concret. Là où il y avait une interprétation fixe du « manque de confiance », une courbe d’apprentissage apparaît. Il ne s’agit plus d’avoir ou de ne pas avoir confiance, d’être ou de ne pas être introverti ou peu performant, mais de ne pas être encore capable de faire ou de vivre quelque chose et d’apprendre à le faire ou à le vivre.

En tant que coach, manager, responsable RH ou tout autre type d’individu aidant, nous pouvons faciliter la croissance en demandant au client de décrire ce qu’il aimerait pouvoir faire ou vivre, ce qu’il ne peut pas faire ou vivre « pour l’instant ». Nous les aidons à passer de la tyrannie du présent au pouvoir libérateur du « pas encore ».

Carol Dweck, l’auteur de « Mindset : The new psychology of success » (à qui j’ai volé l’image de la tyrannie) a une excellente conférence sur ses recherches sur le sujet sur YouTube, dont nous avons mis un lien sur notre playlist « Coaching Science » de SolutionsAcademy :

https://www.youtube.com/embed/videoseries?list=PLesodpDjOte7ew_wFlDS8OirKyHxXaIz_

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