Bonjour, c'est Chris qui vous parle. Je suis le directeur de la formation mondiale de SolutionsAcademy et j'adore travailler comme mentor, superviseur de coach et formateur de coach. Je contribuerai de temps en temps au blog, ravi de vous rencontrer !

Quelqu'un a dit un jour que lorsque nous supposons, nous faisons de VOUS et de MOI un CUL.

Récemment, nous avons parlé de la posture de coaching et il semble assez clair que la posture attendue du coach devrait être celle de l'ignorance, de la curiosité et de toujours fournir cet espace où le client peut nager librement dans les bassins de ses propres possibilités. Une position de « ne présumez pas ».

Cependant, nous présumons tous, je présume :D

Et si nous présumions un peu différemment ?

Et si nous entrions dans l'espace de coaching avec de nouvelles hypothèses (ou d'anciennes si vous pratiquez déjà une approche axée sur les solutions ou quelque chose de similaire) ?

Lorsque le client entre dans l'espace de coaching et que le coach adopte la position présumante de :

• Je présume que mon client a une bonne raison d'être ici ;
• Je présume que mon client a toutes les connaissances et les ressources dont il pourrait avoir besoin pour le soutenir et l'aider dans sa situation actuelle ;
• Je présume qu'à un moment donné au cours de cette séance de coaching, ce client me surprendra merveilleusement, car les êtres humains sont merveilleusement inventifs lorsqu'on leur donne le temps et l'espace ;
• Je présume que j'ai peut-être autant à apprendre, à réaliser ou à apprécier dans cette danse de coaching que mon client.

Je me demande quelles autres hypothèses utiles pourraient en ressortir, alors pendant que vous lisez ceci, cher lecteur, merci de partager certaines de celles qui vous aident dans votre espace de coaching, ou, pourquoi ne pas nous rejoindre lors de notre rencontre de coaching hebdomadaire pour partager et explorer un peu plus.