Les êtres humains sont des créateurs de sens. En fait, nous pouvons donner du sens à presque tout !

Lorsque Chris, Carlo et moi prenions le petit déjeuner chez moi après notre réunion stratégique, nous avons commencé à parler de l'étude de John Farhall et al sur la satisfaction des consommateurs des médiums par rapport aux médecins, amis ou psychothérapeutes. Dans cette étude, les médiums avaient le score de satisfaction le plus élevé. Chris, Carlo et moi avons convenu qu'au lieu de nous moquer et de rejeter ces résultats, nous pourrions bien examiner ce que nous pouvons en apprendre.

J'ai donc sorti quelques-uns de mes jeux de cartes « médiums » : un tarot, des cartes avec différentes déesses et un jeu de cartes avec des chatons (référence ci-dessous) dans diverses poses et représentant différentes émotions. Nous avons tenté notre chance en nous faisant passer pour des médiums. Carlo en sait beaucoup sur la « lecture à froid » et nous a expliqué comment se déroulent généralement les conversations des médiums avec leurs clients. Le médium crée un rituel, comme si vous mélangez le jeu, coupez les cartes, sélectionnez « votre » carte ou dessinez une ligne autour de votre main et écrivez votre date de naissance. Ensuite, le médium commence à interpréter les « informations » qui ont été « révélées » par le rituel. Cette interprétation est volontairement vague et pourrait convenir à n’importe qui. Le médium observe ensuite attentivement votre réaction et dispose de nombreux mouvements « salvateurs ». Par exemple, si vous sélectionnez « mort » dans le jeu de tarot, le médium peut vous demander s’il y a eu un décès récemment. Si vous répondez « non », le médium élargira l’interprétation : « Ahh… cela ne signifie pas nécessairement une mort physique, c’est peut-être quelque chose auquel vous avez dû dire au revoir spirituellement ». Vous pouvez voir un très bon exemple ici : https://youtu.be/I6uj1ruTmGQ.

Nous avons ensuite essayé d’utiliser ces jeux de cartes sous forme de séance de coaching. Nos premières tentatives avec les cartes de tarot ou de déesse ressemblaient davantage à de mauvaises séances de voyance – nous ne sommes en aucun cas des acteurs talentueux. Nous avons eu le coup de foudre lorsque j’ai essayé une séance de coaching avec les chatons. Le tarot et les déesses avaient trop de sens en eux-mêmes et ne laissaient pas assez de place à l’interprétation du client. Les chatons étaient assez « neutres » et interprétables. La séance de coaching s’est déroulée comme suit :

Kirsten a demandé à Chris de mélanger les cartes, de les couper et, dans un mouvement fluide depuis l’époque où elle était une joueuse de canasta méchante, elle a disposé 7 cartes de chaton (il faut avoir un nombre magique) selon un joli motif devant Chris.

Kirsten : « Chris, lequel de ces chatons ressemble le plus à ton problème ? » (Bien sûr, « le plus » implique qu'il y a une carte qui ressemble au problème. De plus, comme Chris rend visite à un médium, il pourrait s'attendre à parler du problème - cela pourrait aussi bien être une aspiration ou un objectif pour le rendre plus axé sur la solution)

Chris choisit une carte et tout sourire (bien sûr : des chatons !)

Kirsten fait un autre mouvement mystérieux en repliant les autres chatons dans le jeu, en mélangeant les cartes avec un geste bien pratiqué (la mémoire musculaire est excellente). Le chaton choisi est placé au milieu de la table. Elle a ensuite positionné 13 (vous vous souvenez, magiques !) autres cartes de chaton autour du « chaton à problèmes » et demande : « Quelle carte ressemble le plus à la relation que vous souhaitez avoir avec votre problème ? »

Chris choisit une carte et parle longuement de la relation qu'il souhaite avoir avec le problème. Kirsten pose 21 cartes (encore une fois, magiques) autour du « chaton à problèmes » et du « chaton relationnel » et demande à Chris qui remarquerait s’il développait la relation au problème qu’il aimerait avoir et pourrait-il s’il vous plaît sélectionner les représentants de ces personnes parmi les 21 chatons. Kirsten continue de demander (mais n’est presque pas obligée de le faire car Chris partage sans invite) : « Que remarqueraient-ils ? » « Comment réagiraient-ils ? » « Comment réagiriez-vous ? »

Kirsten a ensuite demandé à Chris d’identifier la personne qui serait la moins surprise qu’il soit capable de développer la relation de son choix. La personne ne faisait pas partie des chatons sur la table, alors Kirsten a posé un autre troupeau de chats et Chris en a choisi un. « Que sait cette personne de vous qui lui dit que vous pouvez faire cela ? » Chris a répondu.

Une autre série de chatons (choisissez cette fois votre propre numéro magique) a été produite et on a demandé à Chris lequel des chatons illustrait le plus de situations dans sa vie où il avait déjà pu avoir ce genre de relation. « Qu'as-tu fait alors ? » « Qu'as-tu remarqué ? » etc.

Après cela, une échelle de chatons a été posée sur la table et on a demandé à Chris lequel ressemblerait le plus à un pas dans la bonne direction, à quoi cela ressemblerait, qui le remarquerait, etc. etc.

Comme vous pouvez le voir : le coaching des chatons !

Évidemment, les chatons sont complètement arbitraires. Nous pensons que n'importe quel type de jeu de cartes suffisamment « neutre » ferait l'affaire : paysages, chiens, oiseaux, bandes dessinées... Nous avons cependant un faible pour les chatons et nous essaierons de trouver une raison magique pour eux.

Nous avons hâte de faire un atelier sur le coaching des chatons comme prochain outil brillant du coaching lors d'une conférence : invitez-nous à un atelier si vous êtes intéressé et regardez les compétences de Kirsten en matière de canasta en action !

Si cela ne s'est pas produit, une bonne alternative est de nous rejoindre à notre rencontre hebdomadaire gratuite et à nos échanges.

Référence :

Farhall, John & Pepping, Christopher & Cai, Ru Ying & Cugnetto, Marilyn & Miller, Scott. (2022). Utilisation de médiums pour le stress et les problèmes émotionnels : une enquête descriptive comparative avec les prestataires conventionnels et les aides informelles. Administration et politique en matière de santé mentale et de recherche sur les services de santé mentale. 49. 1-17. 10.1007/s10488-021-01166-y.

Pack, Bodo (2018) : Bildimpulse kompakt : Katzen. Cartes de photos pour l'inspiration et le coaching. 1. Auflage. Berlin : Heragon Verlag GmbH.

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