November 18, 2022
Oui, en fait, pourquoi ne pas essayer cela pendant un moment. Oubliez que les compétences de coaching ont existé. Oubliez tout ce que vous savez sur le coaching et le mentorat. Ce n'est pas facile à faire, mais c'est un exercice très utile.
Et si vous étiez simplement une bonne personne qui veut fournir un service aux autres en ayant des conversations avec eux ? Et si la valeur que vous apportez en tant que « coach » (même si ce mot n'existerait pas) était la valeur que vous apportez en tant qu'être humain capable d'avoir de bonnes conversations qui portent sur l'autre personne. Vous mesureriez la valeur de la conversation par la façon dont l'autre personne (pas encore nommée client) se sent reconnue, écoutée et par la façon dont ses pensées, ses sentiments et ses actions évoluent vers qui elle veut devenir et ce qu'elle aimerait faire.
Imaginez que vous ayez conçu votre pratique autour de ce principe. Demandez-vous :
Je suppose que les réponses que vous vous donnez ont certaines similitudes avec les compétences de base de l'ICF et de l'EMCC. Cependant, si vous réfléchissez à la manière dont VOUS apportez de la valeur, vous découvrirez peut-être votre étincelle et découvrirez où se situe votre maîtrise personnelle des conversations. Vous pouvez même continuer à réfléchir aux parties de la conversation dont vous n'étiez pas si satisfait ou dont l'autre personne n'était peut-être pas satisfaite et utiliser cela comme une opportunité de grandir.
Je suis très intéressé par vos réponses - si vous le souhaitez, pourquoi ne pas les partager ici : https://forms.gle/Kc4Lp1kqHCmTpLZeA
Je promets de vous faire part des résultats lorsque j'aurai quelques réponses. Si vous souhaitez parler de votre étincelle, échanger des idées, parler de cas ou en savoir plus sur nos cours, pourquoi ne pas participer à l'une de nos rencontres et échanges de coaching gratuits :