L'ICF et l'EMCC exigent que les coachs d'équipe suivent régulièrement des supervisions de coaching pour obtenir une certification. Étant donné que ces deux certifications sont relativement nouvelles et que le domaine de la supervision de coaching d'équipe n'en est qu'à ses débuts, j'ai pensé qu'il pourrait être utile de réfléchir à ce qui se passe dans la supervision de coaching d'équipe, à la manière dont vous pouvez l'utiliser et aux raisons pour lesquelles c'est une bonne idée en premier lieu.

Pourquoi suivre une supervision de coaching d'équipe est-il une bonne idée ?

Le coaching d'équipe nécessite l'utilisation compétente de plusieurs modalités par le coach d'équipe. Le coach d'équipe a besoin de compétences en coaching, en facilitation, en gestion des conflits, en formation, etc. Toutes ces compétences ne s'apprennent pas en lisant un livre ou de manière théorique. Vous ne pouvez les développer que dans la pratique, et vous pouvez vous améliorer par une pratique délibérée et réfléchie. Il n'existe pas une seule façon de coacher ou de faciliter - chaque coach et coach d'équipe développe son propre style. Chacun est confronté à des situations différentes : un coach d’équipe peut avoir du mal à aider une équipe à atteindre un objectif clair, l’autre peut hésiter à évoquer des conflits potentiels. Par conséquent, après votre formation initiale, la meilleure façon de développer vos compétences est de travailler régulièrement avec un superviseur de coaching d’équipe.

Comment choisir un superviseur de coaching d’équipe ?

Où en trouver un ? C’est la partie facile. *pause publicitaire* Évidemment, SolutionsAcademy a de nombreux superviseurs accrédités, mais vous pouvez également trouver des superviseurs accrédités sur le site Web de l’EMCC. Je demanderais à mon superviseur potentiel quelle est son expérience en matière de coaching d’équipes, quel style ou modèle de supervision il utilise. Et je ferais certainement une séance de supervision « d’essai » avec lui et j’écouterais mon intuition : est-ce une personne avec laquelle je peux être ouvert, puis-je parler de ce qui va bien et aussi des situations dans lesquelles j’ai l’impression d’avoir fait des erreurs. A-t-il une attitude d’apprentissage de ses erreurs et d’exploration plutôt que de blâmer et de juger ?

Que se passe-t-il lors d'une supervision de coaching d'équipe ?

La supervision de coaching d'équipe peut être une réflexion sur les engagements passés, pour déterminer ce qui s'est bien passé, ce qui aurait pu mieux se passer. Vous pouvez explorer vos intentions et vos interactions dans le cadre d'un engagement de coaching d'équipe donné. La supervision de coaching d'équipe peut également être une préparation à un engagement de coaching d'équipe : vous pouvez partager vos plans avec votre superviseur, demander des conseils (je sais, radical, hein ?), réfléchir ensemble et vous aider à aborder le prochain engagement préparé mentalement, émotionnellement et organisationnellement.

Comment puis-je en tirer le meilleur parti ?

Préparez-vous ! Désolé de vous donner du travail, mais si vous voulez tirer le meilleur parti de votre séance, réfléchissez à ce que vous attendez de la séance. Demandez-vous : « Supposons que cette séance ait été la plus utile possible, quelle différence cela ferait-il pour ma pratique de coaching d'équipe ? ». Pensez à vous-même, à qui vous voulez être en tant que coach d'équipe et à la façon dont votre superviseur peut vous aider à devenir qui vous voulez devenir en tant que coach d'équipe. Soyez clair sur le type de superviseur que vous souhaitez : un mentor, un coach, un conseiller, un garant de la qualité, quelqu'un qui vous donnera confiance. N'hésitez pas à en parler à votre superviseur.

Si vous êtes intéressé par une supervision de coaching d'équipe, nous avons une offre : https://www.solutionsacademy.com/coach-training/team-coaching-supervision - ou si vous souhaitez simplement discuter rapidement avec nous, venez à l'une de nos rencontres et échanges de coaching gratuits !

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