Angoarea de evaluare a performanței ICF MCC – ce să nu faci

Când ai experiența necesară pentru a obține o desemnare de măiestrie de la una dintre marile asociații, știi ce faci. Ți-ai dezvoltat propriul stil de coaching și te simți confortabil în pielea ta. Să sperăm că te-ai angajat în supervizare sau coaching de mentor pe parcurs și ești, de asemenea, conștient de propriul tău mod de a învăța.

Și acum îți ceri să „sari printr-un cerc” în ordine pentru a obține o „insignă” pentru nivelul tău de măiestrie. Vrei să fii recunoscut de profesie pentru realizările tale. Această situație poate să nu fie confortabilă. Permiteți-mi să menționez câteva dintre obstacolele pe care le pot întâmpina candidații în drumul lor către o desemnare de măiestrie, în special pe drumul către o desemnare ICF MCC. EMCC se bazează în principal pe reflecție și contribuție la profesie – în anumite moduri, aceasta este o sarcină mai ușoară.

În evaluarea performanței ICF, trebuie să trimiteți 2 înregistrări de coaching într-un „ICF MCC ” mod. Există criterii, MCC BARS, care trebuie îndeplinite. Pentru unii candidați, acestea sunt criterii care se potrivesc stilului lor de coaching – alții trebuie să se adapteze.

Argumentarea cu sistemul

Unul dintre modalitățile prin care te poți împiedica este să cheltuiești multă energie argumentând cu sistemul ICF. Unii dintre participanții noștri au petrecut luni de zile încercând să demonstreze că modul ICF de a recunoaște măiestria este greșit. Și deși acest lucru poate fi (parțial) adevărat, nu este o modalitate înțeleaptă de a-ți cheltui energia. V-ați contrazice regulile de circulație pe care trebuie să le învățați la școala de șoferi? Ați argumenta împotriva gramaticii unei alte limbi pe care încercați să o învățați? Nu. Oricât de frustrant ar fi, este ceea ce este. Cu cât poți accepta mai repede că acum încerci să demonstrezi ce trebuie să vadă evaluatorii ICF, cu atât mai devreme poți începe să înveți cum să faci asta. Când încercați să produceți o înregistrare de evaluare a performanței ICF, cea mai bună întrebare este: „Cum demonstrez criteriile de stăpânire ICF în felul meu?”

Gândind că trebuie să începeți de la zero

A doua cheie pe care o poți arunca în lucrările acreditării tale MCC este să te gândești că va trebui să faci totul diferit. Când se confruntă cu primul feedback (pe care îl oferim întotdeauna într-un mod foarte apreciativ), candidații exagerează adesea cantitatea de adaptări pe care trebuie să le facă. În schimb, construiește pe ceea ce ai! Uită-te la competența „lipsă” și întreabă-te în ce moduri arăți această competență, ce s-ar potrivi cu stilul tău și, prin toate mijloacele, păstrează toate lucrurile care sunt deja compatibile cu ICF MCC BARS.

Ascultarea lui Charly pe umărul tău în timp ce antrenezi

În acest proces de învățare, treci de la „competență inconștientă” la „incompetență inconștientă” (starea fericită dinaintea ta a început să se întrebe despre competențele de bază ICF) la „incompetență conștientă”. Asta s-ar putea foarte bine să te arunce din jocul tău de antrenor. În timp ce antrenezi, un mic Charly (așa se numește al meu, poate al tău are alt nume) se strecoară pe umărul tău și îți spune tot felul de lucruri despre coaching-ul tău în timp ce o faci. Și așa cum se va întâmpla cu orice altă formă de performanță, curgerea ta, prezența ta și tot ceea ce te face magistral. Un violonist nu va exersa pe scenă și nici tu nu ar trebui să exersezi în timp ce antrenezi. Exersezi înainte și după. Poate că poți proiecta un experiment pentru a te îmbunătăți la ceva, dar aceasta ar trebui să fie doar o intenție pe care o poți menține ferm înainte de un coaching. În timpul coaching-ului: concentrează-te pe client, fă tot posibilul! Exersați cu oamenii din grupurile dvs. de colegi, într-o clasă, cu colegii – nu exersați atunci când înregistrați o înregistrare de evaluare a performanței.

Gândirea vă va ajuta cu adevărat și este întotdeauna bine să ai un grup de colegi care să te ajute în dezvoltarea și menținerea unui obicei de învățare. Mai jos, puteți găsi informații despre aspectele mai tehnice.

Fiind prea atașat de instrumentele dvs.

În calitate de candidat pentru o acreditare MCC, sunteți probabil foarte bine versat în modelul dvs. și aveți multă experiență în el. S-ar putea să fii și convins că modelul tău este unul bun sau chiar mai bun decât media, altfel nu l-ai fi ales și perfecționat. Deși acesta este un lucru bun în general, poate duce la a deveni prea atașat de modelul dvs. și la sentimentul că cerințele ICF pentru o înregistrare MCC pun sub semnul întrebării validitatea a ceea ce faceți. Dacă modelul tău face parte în mare parte din identitatea ta, s-ar putea să devii defensiv față de modelul tău (cel puțin eu am făcut-o, când mă pregăteam pentru MCC) atunci când nu este recunoscut de „puterile care sunt”. În articolul său „Aruncă-ți uneltele: o alegorie pentru studii organizaționale”,  Karl Weick (1996) spune povestea pompierilor care au murit într-un incendiu de care ar fi putut fugi, dacă pur și simplu și-ar fi lăsat uneltele. El a precizat că ceea ce i-a împiedicat pe pompieri să-i arunce în fața morții ar putea fi faptul că identitatea lor era prea împletită cu uneltele lor: ar mai fi pompieri dacă ar scăpa totul și ar fuge? Această poveste este un pic de avertizare: cine suntem noi ca antrenori, când nu mai suntem identificați cu modelul nostru? Atunci suntem doar noi? Cei mai mulți antrenori cu experiență care sunt supravegheați în mod regulat pe care îi cunosc (nu un eșantion reprezentativ) raportează că de-a lungul anilor au devenit mai flexibili și au fost mai mulți „ei” în sesiunea de coaching. Pentru a putea trece de evaluarea performanței, ai încredere în tine, nu neapărat în modelul tău. Poți oricând să te întorci la asta mai târziu.

Să te enervezi pe profesorii și mentorii tăi

Din păcate, am avut participanți cu experiență la cursurile noastre de formare, iar mentorați primesc supărat pe noi. Au fost nemulțumiți de progresul lor, dezamăgiți că nu au primit o înregistrare pe care să o trimită suficient de repede. Uneori, imaginea lor de sine ca antrenor competent a fost amenințată de evaluarea de către un mentor a unei înregistrări ca fiind „nu perfectă”. Știm că, arătându-ne frustrarea, participanții și mentorații noștri au făcut tot ce au putut în acest moment pentru a colabora cu noi. Cu toate acestea, este încă foarte trist când oamenii se supără pe noi când încercăm tot posibilul să-i ajutăm să obțină o evaluare a performanței care va trece. Când te simți supărat pe profesorul și pe mentorii tăi, vorbește cu ei deschis. Poate că există ceva în procesul de predare și mentorat care poate fi adaptat, astfel încât să fie mai potrivit pentru tine.

Dacă vrei să mergi în călătoria de stăpânire cu noi (am văzut totul :-)), luați în considerare rezervarea cursului nostru de master MCC sau dacă doriți doar să vă bucurați de compania noastră, veniți la una dintre întâlnirile și schimburile noastre gratuite de coaching.

< p>‍