Ipoteze de coaching: alegeți-le cu înțelepciune
Bună, acesta este Chris care vorbește. Sunt directorul global de formare al SolutionsAcademy și îmi place să lucrez ca mentor, supervizor de antrenor și formator de antrenor. Voi contribui din când în când la blog, mă bucur să te cunosc!
Cineva a spus odată, când PRESUMEM că facem un CUL din tine și ME.
Recent am avut am vorbit despre postura de coaching și pare destul de clar că atitudinea așteptată a antrenorului ar trebui să fie una de a nu ști, de curiozitate și de a oferi mereu acel spațiu în care clientul poate înota liber în bazinele propriilor posibilități. O poziție de „nu vă asumați”.
Cu toate acestea, presupunem cu toții, presupun: D
Deci dacă am presupune un pic diferit?
Ce se întâmplă dacă intrăm în spațiul de coaching cu unele ipoteze noi (sau vechi dacă practicați deja o abordare concentrată pe soluții sau ceva asemănător)
Când clientul intră în spațiul de coaching și coach-ul ia poziția asumptivă de:
- Presupun că clientul meu are un motiv întemeiat pentru a fi aici
- Presupun că clientul meu are toate cunoștințele și resursele de care ar putea avea nevoie pentru a-l sprijini și a-l ajuta în situația actuală
- Presupun că la un moment dat în timpul acestei sesiuni de coaching acest client mă va surprinde minunat, pentru că ființele umane sunt minunat de inventive când i se oferă timpul și spațiul
- Presupun că aș putea am la fel de multe de învățat, de realizat sau de bucurat în acest dans de coaching ca și clientul meu.
Mă întreb ce alte presupuneri utile ar putea ieși, așa că, în timp ce citiți acest drag cititor, vă rugăm să împărtășiți câteva care vă ajută în spațiul dvs. de coaching sau, de ce nu vă alăturați nouă la întâlnirea noastră săptămânală de coaching pentru a împărtăși și a explora puțin mai departe.
