Iubește-l, schimbă-l sau lasă-l

„Iubește-l, schimbă-l sau lasă-l” este un sfat străvechi de autoajutorare atribuit lui Henry Ford (dar din păcate, nimeni nu poate găsi citatul așa cum pare să fie obiceiul cu astfel de lucruri). Este un truism într-un sens, deoarece descrie opțiunile disponibile în orice situație. Poți

- Să-l iubești (acceptați situația așa cum este)

- Să o schimbați (luați măsuri pentru a modifica situația)

- Să o lăsați (să plecați)

Totuși, acest lucru este de obicei mai ușor de spus decât de făcut. Uneori există părți ale situației care ne plac foarte mult, poate într-un parteneriat sau un loc de muncă și alte aspecte pe care nu le putem suporta. De obicei, încercăm să schimbăm apoi părțile care nu ne plac. Dacă acest lucru nu are succes (de exemplu, dacă implică schimbarea altor persoane), suntem într-un murat. Vrem să păstrăm părțile pe care le iubim și vrem să scăpăm de părțile pe care le urăm și nici nu suntem pregătiți să plecăm.

Clienții de coaching în aceste situații sunt adesea confuzi pe bună dreptate și prinși între o stâncă și un loc greu. Nici măcar nu știu la ce ar trebui să înceapă să se gândească:

- Am încercat totul pentru a schimba situația și ar trebui, eventual, să încerc din nou?

- Cum accept ceea ce nu îmi place?

- Ar trebui să mă pregătesc pentru plecare?

Desigur, antrenorul nu poate lua decizia de unde să înceapă pentru client și trebuie să se asocieze cu clientul unde ar dori să meargă primul – ceea ce de obicei nu îl ajută pe client, deoarece acesta este exact ceea ce nu știe.

Nu sunt 100% sigur de acest lucru, iar dacă aveți o idee mai bună, spuneți-mi. Cred că aceasta este una dintre situațiile în care are sens să convingi o secvență sensibilă cu clientul:

Planul de coaching A: Să petrecem ceva timp explorând ce ai făcut pentru a schimba situația. Dacă apare o idee nouă, încercați-o înainte de a continua. Poate putem stabili un timp până când trebuie să vedeți modificări. Dacă nu mai este nimic de făcut, treceți la Planul B

Planul de coaching B: Să ne dăm seama dacă puteți accepta situația așa cum este. Să vorbim despre cum poți fi fericit în situația așa cum se prezintă. Poate stabiliți și un timp până când trebuie să vă simțiți suficient de fericit. Dacă vedem că acest lucru nu este posibil, treceți la planul C.

Planul de coaching C: A și B nu au funcționat, așa că acum haideți să planificăm cum puteți părăsi situația.

Structurarea procesului de coaching astfel (cu permisiunea clientului, desigur), poate ajuta la crearea speranței și a încrederii că lucrurile se vor schimba oricând.

>

gânduri despre aceasta, de ce să nu vă alăturați uneia dintre întâlnirile și schimburile noastre gratuite?

‍

‍