Sunt antrenor, vă spun ce să faceți!
Oricât de mult am precizat la începutul unui contract de coaching, unii clienți continuă să vrea să le spunem ce să facă. De parcă am ști. Am avut recent o experiență cu un client senior care a fost foarte dezamăgit că a dezvoltat idei doar singur, deși am petrecut timp în „chemistry call” făcând foarte clar că nu pot și nu îi voi spune ce să facă. Cel mai mult pot face este să-mi împărtășesc gândurile, dar orice decide clientul să facă ar depinde de el.
În coaching, sprijinim clienții să învețe despre un subiect, despre ei înșiși, despre modul în care învață. . Dacă îi încurajăm să se bazeze pe sfatul nostru și să presupunem că este „corect”, facem invers: în loc să gândească singuri și să-și dezvolte „muschii gânditori”, clienții se lasă pe spate și lasă antrenorul să facă treaba. John Whitmore, tatăl sau coaching-ul modern, a definit scopul coaching-ului ca „crearea responsabilității și a conștientizării”. Este greu să faci asta dând sfaturi.
În coachosferă, găsim poziții diferite pe tema „sfatului”. Federația Internațională de Coaching pare să respingă sfaturile ca parte a relației de coaching. Consiliul European de Mentoring și Coaching pare să fie mai indulgent, deoarece includ mentoring în activitățile pe care le acoperă. În rețeaua sălbatică, găsim adesea „antrenori” care le spun oamenilor ce să facă. Narațiunea dominantă pe Instagram pare să fie: „Fă ce fac eu, te voi antrena spre frumusețe, succes și fotografii photoshopate pe un iaht inexistent”.
Așadar, cum navigăm în apele clientului. așteptări față de propria noastră profesie de antrenori? Iată câteva întrebări de luat în considerare (și încerc să nu dau sfaturi aici):
- Cum vă definiți succesul ca antrenor?
- Dacă clientul este blocat, cum vă simțiți?
- Cum vă aliniați cu modul în care clientul dorește să crească?
- Cum mențineți conștientizarea că doar clientul poate determina ritmul și subiectul de creșterea lor?
- Ce se întâmplă în situațiile în care crezi că știi ceva care poate fi de ajutor clientului?
- Ce se întâmplă când auzi clientul laudându-ți expertiza ca antrenor?
- Cum definiți ceea ce faceți ca antrenor?
- Cum vă măsurați valoarea ca antrenor?
Găsesc acest subiect nu una usoara. Majoritatea antrenorilor pe care îi cunosc sunt motivați de dorința de a-i ajuta pe ceilalți. Sunt ființe umane umile, empatice, amabile. Cu toate acestea, ei trăiesc într-o lume care vrea să demonstreze că conversațiile lor sunt valoroase și își merită banii - o captură 22. Nu puteți măsura impactul unei conversații sau nu puteți compara impactul a două conversații diferite. Nu există un grup de control posibil, fiecare caz este diferit și nu putem da timpul înapoi și, de asemenea, nu avem un al doilea univers la dispoziție pentru comparație.
Rămâne o întrebare personală: Cum fac tot posibilul să să arăți ca cel mai bun antrenor pe care pot fi pentru fiecare client?
Dacă vrei să te alături unui grup de aceste ființe umane umile, empatice și amabile care sunt interesate să fie cât mai buni unul pentru celălalt, veniți la una dintre întâlnirile și schimburile noastre gratuite:
