Blättern Sie um, ändern Sie Ihr Leben: Entdecken Sie das bestgehütete Geheimnis des Coachings

Wie Sie vielleicht schon vermutet haben, lese ich sehr gern. Nach Jahren des Hetzens, des Aufbaus der SolutionsAcademy und der Arbeit als meiner bevorzugten Droge habe ich die Freuden der Belletristik wiederentdeckt und bin sogar zwei Buchclubs beigetreten. Ich liebe es einfach, wie Welten in meinem Kopf entstehen, wenn ich Mrs. Touchet bei ihren Abenteuern in Dickens‘ England folge oder mir vorstelle, wie Eve Dallas im New York der 2050er Jahre Verbrechen aufklärt. Wenn meine Vorstellungskraft angeregt wird, kann ich mich völlig verlieren.

Lösungsorientiertes Coaching arbeitet auch mit unserer Vorstellungskraft. Wir bitten unsere Klienten zu beschreiben, wie es wäre, wenn sie das erreichen würden, was sie erreichen möchten. Wir laden zu konkreten Beschreibungen ein, genau wie in einem guten Roman. Wir möchten, dass sie beschreiben, was passiert, anstatt zu erklären, warum. Vergleichen Sie: „Es war eine dunkle und stürmische Nacht“ mit „Er war sehr ängstlich“ – die dunkle und stürmische Nacht ist so viel eindringlicher.

Was liegt also näher, als zu untersuchen, wie lösungsorientierte Coaches Bücher nutzen könnten, um ihren Klienten zu helfen? Hier sind einige Ideen:

Vorbehalt: Laden Sie Klienten nur dann zum Lesen ein, wenn sie gerne lesen.

„Na klar“, höre ich Sie sagen: „Das ist doch klar“. Aber ich dachte, ich erwähne es trotzdem. Wenn Klienten nicht gerne lesen, können Sie vielleicht mit ihnen erkunden, welche anderen Möglichkeiten sie haben, ihre Vorstellungskraft zu nutzen oder auf die Gedanken und Erfahrungen anderer Menschen zuzugreifen. Vielleicht hören sie lieber Bücher oder sehen sich stattdessen Filme an?

Erkunden Sie, was der Klient braucht.

Noch ein „Na klar“. Bevor Sie über externes Material sprechen, bitten Sie den Klienten zu beschreiben, was er vom Coaching erwartet. Bücher (Filme, Podcasts, Musik, Kunst … im Folgenden „Material“) können vieles: Informationen geben, die Stimmung einer Person ändern, menschliche Erfahrungen normalisieren, jemandem die Augen für die Erfahrungen anderer öffnen, dabei helfen, mehr Empathie, Einsicht und Selbstmitgefühl aufzubauen.

Fragen Sie, welches Material der Klient verwenden möchte (falls überhaupt)

Natürlich (natürlich, natürlich, natürlich) ist es am besten, wenn der Klient eine Vorstellung davon hat, womit er sich beschäftigen möchte. Nehmen wir an, ein Klient hat kein Vorbild für eine selbstbewusste, aber freundliche Frau. Sie könnten den Klienten fragen, ob er schon einmal eine gesehen oder über eine gelesen hat. Meine persönliche „Anlaufstelle“ in meinen Jahren als Juniortrainer und Coach war „Shirley Schmidt“ aus der Fernsehserie „Boston Legal“. Ich habe mich oft gefragt, „was würde Shirley in dieser Situation tun“, und das hat wirklich geholfen. Wenn dem Klienten nichts einfällt, können Sie ihn fragen, welche Art von Material ihm gefällt, und ihm etwas empfehlen (sofern Sie es wissen) oder mit ihm ausloten, wer ihm etwas empfehlen kann, mit dem er sich beschäftigen möchte.

Laden Sie den Klienten ein, über das Material zu sprechen

Wenn der Klient sich damit beschäftigt hat, fragen Sie ihn, was er daraus mitnimmt. Wenn Sie es persönlich nicht kennen und interessiert sind, warum beschäftigen Sie sich dann nicht selbst damit? Wenn Sie beschäftigt und nicht interessiert sind, können Sie tun, was Sie als Coach am besten können: neugierig sein, was der Klient gelernt hat. Was hat er entdeckt? Wie wird sich diese Erkenntnis in ihrem Leben zeigen?

Laden Sie den Klienten ein, kreativ zu werden

Vielleicht möchte der Klient sich kreativ mit dem Material auseinandersetzen – möchte er eine Szene malen, eine Zusammenfassung erstellen, eine Fortsetzung der Geschichte schreiben, die Geschichte aus der Perspektive einer anderen Person schreiben usw. Was auch immer der Klient tut, fragen Sie ihn in der nächsten Sitzung nach seinen Erkenntnissen.

Erwägen Sie einen Coaching-Buchclub

Wenn Sie Klienten haben, die alle mit ähnlichen Problemen kämpfen, was in einer Coaching-Nische eigentlich recht häufig vorkommt, könnten Sie sie einladen, einem Coaching-Buchclub beizutreten. Nehmen wir an, Sie haben weibliche Erstführer: Vielleicht würden sie gerne dieselben Filme sehen oder dieselben Bücher lesen und dann über ihre Erkenntnisse sprechen und wie sie diese in ihrem täglichen Leben umsetzen.

Wenn Sie in Ihrem Coaching über Bücher, Musik und Kreativität sprechen möchten, warum kommen Sie nicht zu einem unserer kostenlosen Coaching-Treffen und -Austausche?

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