Coaching-Annahmen: Wählen Sie sie mit Bedacht

Hallo – hier spricht Chris. Ich bin der globale Trainingsleiter der SolutionsAcademy und liebe es, als Mentor, Coach-Supervisor und Coach-Trainer zu arbeiten. Ich werde ab und zu Beiträge für den Blog verfassen, schön, Sie kennenzulernen!

Jemand hat einmal gesagt, wenn wir etwas ANNEHMEN, machen wir uns zum ARSCH.

Vor Kurzem haben wir über die Haltung des Coaches gesprochen und es scheint ziemlich klar zu sein, dass die erwartete Haltung des Coaches eine Haltung des Nichtwissens, der Neugier und der Bereitstellung des Raums sein sollte, in dem der Klient frei im Pool seiner eigenen Möglichkeiten schwimmen kann. Eine Haltung des „Nicht annehmen“.

Wir alle nehmen jedoch an, ich nehme an:D

Was wäre, wenn wir etwas andere Annahmen treffen würden?

Was wäre, wenn wir den Coaching-Raum mit einigen neuen Annahmen betreten (oder mit alten, wenn Sie bereits einen lösungsorientierten Ansatz oder etwas Ähnliches praktizieren)?

Wenn der Kunde den Coaching-Raum betritt und der Coach die anmaßende Position einnimmt:

• Ich gehe davon aus, dass mein Kunde einen guten Grund hat, hier zu sein.
• Ich gehe davon aus, dass mein Kunde über alle Kenntnisse und Ressourcen verfügt, die er möglicherweise benötigt, um ihn in seiner aktuellen Situation zu unterstützen und ihm zu helfen.
• Ich gehe davon aus, dass dieser Kunde mich irgendwann während dieser Coaching-Sitzung wunderbar überraschen wird, denn Menschen sind wunderbar erfinderisch, wenn man ihnen Zeit und Raum gibt.
• Ich gehe davon aus, dass ich in diesem Coaching-Tanz möglicherweise genauso viel lernen, erkennen oder genießen kann wie mein Kunde.

Ich frage mich, welche anderen nützlichen Annahmen dabei herauskommen könnten. Teilen Sie also beim Lesen dieser Zeilen, lieber Leser, bitte einige mit, die Ihnen helfen. in Ihrem Coaching-Bereich, oder warum nehmen Sie nicht an unserem wöchentlichen Coaching-Treffen teil, um sich auszutauschen und ein wenig weiter zu erkunden.