Coaching-Fähigkeiten ethisch nutzen

„Bitte hilf nicht, es ist schon schlimm genug“ ist ein Spruch, den wir in unserer Familie oft verwenden, wenn jemand gerade dabei ist, etwas herauszufinden und nicht bereit ist, einem potenziellen „Helfer“ zu erklären, woran er ist. Als Coaches wissen wir, wie wir professionell „helfen“ können, ohne der Entwicklung und dem Potenzial des anderen im Weg zu stehen. Wir wissen, wie man neugierig ist, Fragen stellt, Wertschätzung zeigt und so weiter. Was passiert also, wenn jemand in unserer unmittelbaren Familie oder unserem Freundeskreis ein Problem hat, bei dem wir professionell „helfen“ könnten? Sollten wir unsere Hilfe anbieten? Sollten wir uns auf die Zunge beißen und nichts tun? Sollten wir einen professionellen Vertrag mit ihnen abschließen?

Dies ist ein Bereich mit sehr verschwommenen Grenzen. Vergleichen Sie es mit Klempnerkenntnissen – wenn Sie Klempner sind und der Abfluss eines Freundes verstopft ist, würden Sie Ihre professionellen Werkzeuge mitbringen und helfen. Wenn Sie Arzt sind und Ihr Kind erkältet ist, würden Sie sich dann nicht die Symptome mit Ihrem medizinischen Fachwissen ansehen, bevor Sie einen anderen Arzt anrufen?

Und dennoch müssen wir als Coaches sensibel sein, was unsere Rolle angeht, wenn es darum geht, Familie und Freunden zu „helfen“. Natürlich können wir unsere Fähigkeiten nicht abschalten und anfangen, dumme Fragen zu stellen oder unsensible Bemerkungen zu machen, nur weil wir uns vom Coaching ohne Mandat zurückhalten wollen.

Eine Lösung könnte sein, mit unseren Freunden und unserer Familie einen Vertrag abzuschließen und zu klären, woher wir kommen: Sprechen wir als Freund/Familienmitglied oder werden wir gebeten, als Coach zu helfen. Wenn wir das klären, könnten wir möglicherweise ein Familienmitglied genauso coachen, wie ein Manager einen Mitarbeiter coachen kann. Wir werden vom Ergebnis des Coaching-Prozesses beeinflusst und müssen daher besonders darauf achten, den Klienten nicht in irgendeine Richtung zu drängen. Wir müssen erkennen, wann wir aufhören, Coach zu sein, und anfangen, eine betroffene Partei zu sein. Wenn wir nicht differenzieren können, sollten wir besser einen Kollegen hinzuziehen (vielleicht tauschen: Ich coache deinen Freund, wenn du meinen coachst).

Eine andere Möglichkeit könnte sein, ein Freund zu bleiben. Machen Sie sich selbst und Ihrem Freund oder Familienmitglied klar, dass Sie NICHT in professioneller Funktion sprechen. Dies ist besonders wichtig, wenn die Person über psychische Probleme spricht, bei denen Sie in Ihrer beruflichen Funktion nicht helfen können. Als Privatperson können Sie sich die Geschichten Ihres Freundes anhören. Sie können seinen Mut bewundern, ihn emotional unterstützen, ihn umarmen und fragen, was er wirklich, wirklich, wirklich will. Könnte dies dem Coaching ähneln? Ja, aber es ähnelt auch dem, ein sehr guter Freund oder Familienmitglied zu sein. Die Hauptsache hier ist, dass alle Beteiligten verstehen, dass Sie nicht als professioneller Coach agieren.

Man könnte argumentieren, dass Sie beispielsweise niemals Coaching-Fähigkeiten bei Ihrem Ehepartner anwenden sollten, da Sie gegen den Ethikkodex Standard 24 verstoßen würden, der sexuelle oder romantische Beziehungen mit Klienten ausschließt. Dies ist für mich ein weiteres Beispiel dafür, wie wichtig es ist, zu unterscheiden, mit wem Sie sprechen: Ehepartner oder Coach. Sie sollten Ihren Ehepartner nicht offiziell coachen.

Die ICF-Ethik richtet sich an ICF-Fachleute und die Definition lautet: „Einzelpersonen, die sich als ICF-Mitglied oder Inhaber einer ICF-Zertifizierung ausgeben, unter anderem in den Rollen Coach, Coach-Supervisor, Mentor-Coach, Coach-Trainer und Coaching-Student.“ Die Coaching-Beziehung wird definiert als eine Beziehung, die zwischen dem ICF-Experten und dem/den Klienten/Sponsoren im Rahmen einer Vereinbarung oder eines Vertrags hergestellt wird, der die Verantwortlichkeiten und Erwartungen jeder Partei definiert.

Meiner Meinung nach sind Klarheit und Transparenz der Rollen für alle Parteien sehr wichtig:

- Wenn Sie als Freund, Ehepartner oder Familienmitglied auftreten, müssen Sie Ihre Coaching-Fähigkeiten nicht über Bord werfen, aber Sie sind gut beraten, nicht offiziell zu coachen

- Wenn Sie als Coach auftreten, der zufällig einen Freund oder ein Familienmitglied (nicht den Ehepartner, siehe Ethikkodex) coacht, müssen Sie diese Beziehung hinsichtlich Interessenkonflikten (ethischer Standard 18) mit besonderer Sorgfalt behandeln und selbstbewusst genug sein, um zu erkennen, wenn in der Sitzung zu viel von Ihnen als Freund oder Familienmitglied zum Ausdruck kommt

- Wenn Sie mit einem Freund oder Familienmitglied über psychische Probleme sprechen, ist es wichtig, dass Sie klarstellen, dass Sie nicht als ICF-Experte sprechen

Ich bin wirklich neugierig, was Sie denken – das ist ein so schwieriges Feld und wahrscheinlich wird alles schiefgehen, was schiefgehen kann. Lassen Sie es mich wissen, indem Sie vielleicht zu einem unserer kostenlosen Treffen und Austausche kommen oder mir eine E-Mail schreiben oder einen Kommentar in den sozialen Medien hinterlassen.