Hoffnung und Mut im Coaching

Die episkopalische Bischöfin von Washington DC, Mariann Budde, die Schlagzeilen machte, als sie sich gegen Donald Trump aussprach, der vor einer Kirche mit einer Bibel wedelte, und ihn an die Menschlichkeit der Menschen erinnerte, die er verfolgt, hat ein inspirierendes Buch geschrieben: „Wie wir lernen, mutig zu sein“. (Kaufen Sie es, wenn Sie können – es ist natürlich sehr christlich, aber ihre Erkenntnisse sind übertragbar).

Eine ihrer Überlegungen handelt von Hoffnung und Mut. Hoffnung, sagt sie, ist „die Fähigkeit, der Realität ins Auge zu blicken, egal wie schwierig sie ist, und dennoch nach dem Guten zu streben, das möglich ist.“ (S. 182) Ich denke, dass diese Mischung aus Hoffnung und Mut für Coaches unerlässlich ist.

Coaches brauchen den Mut, der Situation des Klienten ins Auge zu blicken und die Ansicht des Klienten als wahr für den Klienten zu akzeptieren. Wie schwierig diese Situation auch erscheinen mag, der Coach muss die Situation auf eine Weise anerkennen, die es für den Klienten nicht schwieriger macht. Der Coach braucht Mut, sich der Realität zu stellen und nicht wegzuschauen oder so zu tun, als sei sie anders als für den Klienten. So zu tun, als sei sie anders, kann in beide Richtungen gehen: beschönigend oder dramatisierend. Beides ist für den Klienten nicht hilfreich. Es erfordert Mut, den Klienten und sich selbst aufzufordern, einen Moment innezuhalten und die Situation so zu akzeptieren, wie sie ist, ohne sie zu interpretieren oder zu bewerten.

Und dazu gehört „Hoffnung, die Fähigkeit, der Realität ins Auge zu blicken, egal wie schwierig sie ist, und trotzdem nach dem zu streben, was möglich ist“ (ebd.). Coaches, die die Situation anerkennen, brauchen den Mut, den Klienten auf die Schulter zu klopfen und sie zur Hoffnung einzuladen. Nicht im Sinne eines unbegründeten Optimismus, d. h. „alles wird gut“, sondern als Aufforderung, „nach dem zu streben, was möglich ist“. Das „Gute“ kann in der Vergangenheit des Klienten gefunden werden, in den Geschichten, die dem Klienten sagen, dass Fortschritte gemacht werden können (was zu einem begründeten Optimismus führt). Das Gute kann auch in der Zukunft des Klienten gefunden werden: „Was erhoffen sie sich?“, „Wer möchten sie werden?“, „Was ist ihnen dabei wichtig?“ Das Gute kann in der Umgebung des Klienten gefunden werden: „Wer unterstützt und wie?“ und „Wer würde erste Schritte bemerken?“

Ein guter Coach braucht sowohl Hoffnung als auch Mut. Und er braucht Möglichkeiten, Klienten an ihrer Hoffnung und ihrem Mut teilhaben zu lassen. Mariann Buddes Satz inspirierte mich, über Situationen in meiner Praxis nachzudenken, in denen ich mehr oder weniger mutig war, der Realität ins Auge zu blicken, und in denen ich mehr oder weniger mit Hoffnung verbunden war. Was den Mut angeht, denke ich, dass ich gut bin (lange Praxis im Bereich Lösungsfokus). Was die Hoffnung angeht, kann ich dazu verleitet werden zu denken: „Das ist unmöglich!“ Was ich hilfreich fand, ist, dieses Gefühl auch als (vorübergehende) Realität zu akzeptieren: „Ich fühle mich derzeit hoffnungslos.“ Wenn das passiert, versuche ich, mich daran zu erinnern, dass der Klient nicht gekommen wäre, wenn es in seiner Vergangenheit, Gegenwart oder Zukunft nichts Gutes zu finden gäbe, und dass das Einzige, was ich tun muss, ist, den Klienten einzuladen, es zu beschreiben.

Wenn Sie mit uns nachdenken möchten (über Hoffnung, Mut oder etwas anderes), warum nehmen Sie dann nicht an einem unserer kostenlosen Treffen und Austausche teil?

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