Ist Lösungsorientierung der BESTE Coaching-Ansatz?

Das hängt natürlich davon ab, was Sie mit „am besten“ meinen. Was wäre ein „bester“ Coaching-Ansatz? Der effektivste? Der, der den Klienten den einfachsten Weg bietet, ihre Ziele zu erreichen? Der, der am „tiefsten“ geht und die nachhaltigste Veränderung bewirkt? Der, den die Klienten am meisten lieben?

Die schlechte Nachricht ist, dass lösungsorientiertes Coaching keines von beidem ist – die gute Nachricht ist, dass kein anderer Ansatz das auch zu sein scheint. Ok, im Coaching gibt es nicht viele Studien, die verschiedene Coaching-Ansätze und ihre Wirksamkeit vergleichen – in der Psychotherapie hingegen schon. Die Suche nach der effektivsten Behandlungsoption beschäftigt Psychotherapieforscher seit Jahrzehnten. Herausgekommen ist das „Dodo-Urteil“ – „Jeder hat gewonnen, und alle müssen Preise haben“. Wie viele Studien auch durchgeführt werden, das Ergebnis ist in der Regel, dass sie gleich effektiv sind. Um mehr darüber zu erfahren, besuchen Sie Scott Millers Blog: Beating the Dodo Verdict: Can Psychotherapy Ever Achieve Better Results? (scottdmiller.com) oder lesen Sie darüber in dem Interview, das ich hier mit ihm führen konnte: Interview mit Scott Miller

Wenn alle Therapieansätze ähnliche Ergebnisse erzielen, warum sollte man dann Lösungsfokus verwenden? Für mich ist es ganz klar „der beste“ Ansatz — das heißt, ich bevorzuge eine lösungsorientierte Arbeitsweise, obwohl ich weiß, dass alle anderen Ansätze wahrscheinlich ebenso effektiv sind (wenn wir aus der Psychotherapieforschung extrapolieren können).

Meine Gründe, warum ich den lösungsorientierten Ansatz mag, sind ethischer Natur. Beim lösungsorientierten Ansatz wird der Klient als einfallsreich und vollständig angesehen. Der Coach arbeitet mit dem Klienten zusammen und ist fest in einer „Nichtwissens“-Haltung verankert. Wir stellen unsere Ansichten, Wahrnehmungen, Interpretationen usw. nicht über die Ansichten und Wahrnehmungen des Klienten. Obwohl viele andere Ansätze diese Haltung einnehmen, habe ich noch keinen gefunden, der dies mit der gleichen Radikalität tut.

Beim lösungsorientierten Ansatz ist die Partnerschaft zwischen Klient und Coach die relevante Einheit — es gibt keinen Sinn dafür, dass der Coach den Klienten von außen interpretiert. Wir setzen unser Urteil aus und arbeiten aus dem Bezugsrahmen des Klienten heraus. Wenn bei unserer Zusammenarbeit etwas nicht funktioniert, beheben Coach und Kunde es gemeinsam.

Lösungsfokus ist auch ein sehr hoffnungsvoller Ansatz: Wir hören zu, was der Kunde möchte, was der Kunde bereits kann und welche Handlungsfreiheit der Kunde hat. Während wir die Erfahrung unseres Kunden anerkennen und bestätigen (natürlich!), konzentrieren wir uns darauf, die Zukunft des Kunden zu verstehen, anstatt eine Geschichte darüber zu erfinden, warum das Problem aufgetreten ist.

Persönlich würde ich nie jemanden bitten, mit dem aufzuhören, was für ihn funktioniert – wenn Ihnen ein anderer Ansatz gefällt, verwenden Sie ihn weiter! Und bei allem ehrlichen und aufrichtigen Respekt, den ich für andere Coaching-Ansätze habe, ist Lösungsfokus für mich „der Beste“. 🙂