May 12, 2023
Der Mensch ist ein Sinnstifter. Eigentlich können wir aus fast allem einen Sinn machen!
Als Chris, Carlo und ich nach unserem Strategietreffen bei mir zu Hause frühstückten, sprachen wir über die Studie von John Farhall et al. zur Kundenzufriedenheit von Hellsehern im Vergleich zu Ärzten, Freunden oder Psychotherapeuten. In dieser Studie erzielten die Hellseher den höchsten Zufriedenheitswert. Chris, Carlo und ich waren uns einig, dass wir, anstatt diese Ergebnisse zu verspotten und abzutun, uns ansehen sollten, was wir daraus lernen können.
Also holte ich ein paar meiner „Hellseher“-Kartenspiele hervor: ein Tarot, einige Karten mit verschiedenen Göttinnen und ein Kartenspiel mit Kätzchen (siehe unten) in verschiedenen Posen und mit unterschiedlichen Emotionen. Wir versuchten unser Glück, indem wir uns wie Hellseher verhielten. Carlo weiß viel über „Cold Reading“ und erzählte uns, wie die Gespräche von Hellsehern mit ihren Kunden normalerweise verlaufen. Das Medium erstellt ein Ritual, beispielsweise wenn Sie das Deck mischen, die Karten abheben, „Ihre“ Karte auswählen oder eine Linie um Ihre Hand ziehen und Ihr Geburtsdatum aufschreiben. Dann beginnt das Medium, die „Informationen“ zu interpretieren, die durch das Ritual „enthüllt“ wurden. Diese Interpretation ist absichtlich vage und könnte auf jeden zutreffen. Das Medium beobachtet dann sorgfältig, wie Sie reagieren, und hat viele „rettende“ Züge. Wenn Sie beispielsweise „Tod“ im Tarotdeck auswählen, könnte das Medium fragen, ob es kürzlich einen Todesfall gegeben hat. Wenn Sie „nein“ sagen, wird das Medium die Interpretation erweitern: „Ahh … es bedeutet nicht unbedingt einen physischen Tod, es kann etwas sein, von dem Sie sich spirituell verabschieden mussten“. Ein wirklich gutes Beispiel können Sie hier sehen: https://youtu.be/I6uj1ruTmGQ.
Wir haben dann versucht, diese Kartendecks in Form einer Coachingsitzung zu verwenden. Unsere ersten Versuche mit Tarot- oder Göttinnenkarten ähnelten eher schlechten Sitzungen mit Hellsehern – wir sind keinesfalls begabte Schauspieler. Wir hatten Glück, als ich eine Coachingsitzung mit den Kätzchen versuchte. Tarot und Göttinnen hatten für sich genommen zu viel Bedeutung und ließen dem Klienten nicht genug Raum für Interpretationen. Die Kätzchen waren ziemlich „neutral“ und interpretierbar. Die Coachingsitzung verlief folgendermaßen:
Kirsten bat Chris, die Karten zu mischen, sie abzuheben und in einer geschmeidigen Geste aus ihrer Zeit als mittelmäßige Canasta-Spielerin 7 (es muss eine magische Zahl geben) Kätzchenkarten in einem hübschen Muster vor Chris auszulegen.
Kirsten: „Chris, welches dieser Kätzchen ähnelt deinem Problem am meisten?“ (Natürlich impliziert „am meisten“, dass es eine Karte gibt, die dem Problem ähnelt. Und da Chris einen Hellseher aufsucht, könnte er erwarten, über das Problem zu sprechen – es könnte genauso gut ein Wunsch oder Ziel sein, es lösungsorientierter zu gestalten.)
Chris wählt eine Karte und alle lächeln (natürlich: Kätzchen!)
Kirsten macht einen weiteren mysteriösen Zug, indem sie die anderen Kätzchen zurück in den Stapel legt und die Karten mit gut geübter Geste mischt (das Muskelgedächtnis ist großartig). Das ausgewählte Kätzchen wird in die Mitte des Tisches gelegt. Dann legt sie 13 (Sie erinnern sich, Magie!) andere Kätzchenkarten um das „Problemkätzchen“ herum und fragt: „Welche Karte ähnelt am meisten der Beziehung, die Sie zu Ihrem Problem haben möchten?“
Chris wählt eine Karte und spricht ausführlich über die Beziehung, die er zu dem Problem haben möchte. Kirsten legt 21 (wiederum magische) Karten um das „Problemkätzchen“ und das „Beziehungskätzchen“ herum und fragt Chris, wer es bemerken würde, wenn er die Beziehung zu dem Problem entwickeln würde, die er gerne hätte, und ob er bitte die Vertreter dieser Personen aus den 21 Kätzchen auswählen könnte. Kirsten fragt weiter (muss aber fast nicht, da Chris ohne Aufforderung mitteilt): „Was würde ihnen auffallen?“ „Wie würden sie reagieren?“ „Wie würden Sie reagieren?“
Kirsten bat Chris dann, die Person zu benennen, die am wenigsten überrascht wäre, dass er die Beziehung ihrer Wahl entwickeln konnte. Die Person war nicht unter den Kätzchen auf dem Tisch, also legte Kirsten eine weitere Herde Katzen hin und Chris wählte eine aus. „Was weiß diese Person über Sie, das ihr sagt, dass Sie das können?“ Chris antwortete.
Eine weitere Gruppe Kätzchen (dieses Mal suchst du dir deine eigene magische Zahl aus) wurde hervorgeholt und Chris wurde gefragt, welches der Kätzchen die meisten Situationen in seinem Leben verkörperte, in denen er bereits eine solche Beziehung führen konnte. „Was hast du dann getan?“ „Was ist dir aufgefallen?“ usw.
Danach wurde eine Skala mit Kätzchen auf den Tisch gelegt und Chris wurde gefragt, welches einem Schritt in die richtige Richtung am ähnlichsten wäre, wie dieser aussehen würde, wer ihn bemerken würde usw. usw.
Wie Sie sehen: Kätzchen-Coaching!
Natürlich sind die Kätzchen völlig willkürlich ausgewählt. Wir denken, dass jedes ausreichend „neutrale“ Kartenset funktionieren würde: Landschaften, Hunde, Vögel, Comics … Wir haben allerdings eine Vorliebe für Kätzchen und werden versuchen, einen magischen Grund für sie zu finden.
Wir freuen uns darauf, auf einer Konferenz einen Workshop zum Thema Kätzchen-Coaching als nächstes tolles Coaching-Tool abzuhalten: Laden Sie uns bei Interesse zu einem Workshop ein und sehen Sie sich Kirstens Canasta-Fähigkeiten in Aktion an!
Wenn das noch nicht geschehen ist, besteht eine gute Alternative darin, an unserem wöchentlichen kostenlosen Treffen und Austausch teilzunehmen.
Referenz:
Farhall, John & Pepping, Christopher & Cai, Ru Ying & Cugnetto, Marilyn & Miller, Scott. (2022). Einsatz von Hellsehern bei Stress und emotionalen Problemen: Ein deskriptiver Umfragevergleich mit konventionellen Anbietern und informellen Helfern. Verwaltung und Politik in der psychischen Gesundheit und der Forschung zu psychischen Gesundheitsdiensten. 49. 1-17. 10.1007/s10488-021-01166-y.
Pack, Bodo (2018): Bildimpulse kompakt: Katzen. Fotokarten für Inspiration und Coaching. 1. Auflage. Berlin: Heragon Verlag GmbH.