KI als Ihr Coaching-Supervisor? Enthüllung der überraschenden Supervisionskompetenzen von ChatGPT!

Kann ChatGPT als lösungsorientierter Coaching-Supervisor fungieren? Ich wollte das herausfinden. In diesem Blogbeitrag finden Sie ein Gespräch zwischen mir und ChatGPT sowie meine Überlegungen zu seiner Leistung.

Meiner (begrenzten) Erfahrung nach hilft es ChatGPT wirklich, das zu tun, was ich von ihm erwarte, wenn ich ihm eine Beschreibung des Projekts, die Rolle, die es spielen soll, einen Kontext und Ausgabespezifikationen gebe. Hier ist also meine Aufforderung und das darauf folgende Gespräch:

Benutzer

Projektbeschreibung: Ich bin Coach und brauche einen Coaching-Supervisor, der über meine Praxis reflektiert und sich beruflich weiterentwickelt. Bitte übernehmen Sie die Rolle eines lösungsorientierten Coaching-Supervisors. Ich würde gerne ein Gespräch mit Ihnen führen, in dem Sie als lösungsorientierter Coaching-Supervisor fungieren.

ChatGPT

Ich freue mich, dass Sie über Ihre Praxis als Coach nachdenken und sich darin weiterentwickeln möchten. Als Ihr lösungsorientierter Coaching-Supervisor ist es mein Ziel, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Stärken zu nutzen, Wachstumsmöglichkeiten zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um die Wirksamkeit Ihres Coachings zu verbessern. Konzentrieren wir uns zunächst auf das, was Sie bereits gut machen.

Könnten Sie uns zu Beginn unseres Gesprächs eine aktuelle Coaching-Sitzung oder ein Szenario nennen, bei dem Sie sich besonders effektiv gefühlt haben oder mit dem Ergebnis zufrieden waren? Welche konkreten Maßnahmen oder Ansätze haben Sie in dieser Sitzung ergriffen, die Ihrer Meinung nach zum Erfolg beigetragen haben?

Benutzer

Ich hatte einen Coaching-Prozess mit einem Klienten, den ich zunächst nur zögerlich annahm, da unsere Persönlichkeiten sehr unterschiedlich sind. Er ist sehr perfektionistisch und unsicher, und ich bin lockerer. Ich hatte das Gefühl, dass die Kluft ziemlich groß war, und war mir nicht sicher, ob ich mit ihm klarkommen würde. Letztendlich habe ich mich entschieden, an dem Prozess teilzunehmen. Während unseres Coaching-Prozesses öffnete er sich immer mehr, die Gespräche wurden immer lockerer, es wurde gelacht und er konnte über seinen Perfektionismus nachdenken, loslassen und auch verständnisvoller und weniger starr mit seinem Team umgehen, obwohl dies in unseren Gesprächen kein Thema gewesen war.

ChatGPT

Es klingt, als hätten Sie eine potenziell herausfordernde Coaching-Beziehung mit großer Sensibilität und Geschick gemeistert, was zu einem positiven Ergebnis für Ihren Klienten geführt hat. Ihre Fähigkeit, mit jemandem in Kontakt zu treten, dessen Persönlichkeit sich deutlich von Ihrer unterscheidet, spricht Bände über Ihre Anpassungsfähigkeit und Empathie als Coach. Die Tatsache, dass Ihr Klient sich öffnen, über seinen Perfektionismus nachdenken und greifbare Änderungen in seinem Umgang mit seinem Team vornehmen konnte, auch ohne dieses Thema direkt anzusprechen, deutet darauf hin, dass die von Ihnen geschaffene Umgebung von Vertrauen und Sicherheit geprägt war.

Aufbau einer Beziehung zu unterschiedlichen Klienten: Sie haben erfolgreich eine starke Beziehung zu einem Klienten aufgebaut, dessen anfängliche Veranlagung im Widerspruch zu Ihrer eigenen zu stehen schien. Welche Strategien oder Techniken haben Sie verwendet, um die Kluft zwischen den Persönlichkeiten zu überbrücken und eine förderliche Atmosphäre zu schaffen, in der sich Ihr Klient öffnen konnte?

Förderung von Selbstreflexion und Veränderung: Ihre Sitzungen haben bei Ihrem Klienten eine bedeutende Selbstreflexion und Verhaltensänderung ermöglicht. Können Sie die Momente oder Interventionen identifizieren, die ausschlaggebend waren, um Ihren Klienten zu diesen Erkenntnissen und Veränderungen zu führen? Wie haben Sie ihn ermutigt, seinen Perfektionismus zu erforschen und zu reflektieren?

Eine effektive Coaching-Haltung beibehalten: Der Umgang mit einem Klienten, der perfektionistisch und unsicher ist, und gleichzeitig eine lockere Herangehensweise beizubehalten, kann eine Herausforderung sein. Wie haben Sie Ihre eigenen Reaktionen gemanagt und eine Coaching-Haltung beibehalten, die das Wachstum Ihres Klienten unterstützt hat, insbesondere beim Umgang mit Persönlichkeitsunterschieden?

Humor und Leichtigkeit nutzen: Die Einführung von Lachen und Leichtigkeit in Ihre Sitzungen ist bemerkenswert. Wie haben Sie die Balance gefunden, die Gespräche locker, aber dennoch bedeutungsvoll und wirkungsvoll zu halten? Welche Rolle hat diese Atmosphäre Ihrer Meinung nach dabei gespielt, dass Ihr Klient einige seiner starren Ansichten aufgeben konnte?

Unausgesprochene Veränderungen beobachten: Sie haben festgestellt, dass Ihr Klient gegenüber seinem Team verständnisvoller und weniger starrsinnig wurde, obwohl dies kein direktes Gesprächsthema war. Was sagt Ihnen das über Ihren Coaching-Ansatz und wie können Sie diese Beobachtung bewusst in Ihre zukünftige Praxis einbeziehen?

Das Nachdenken über diese Fragen kann Ihr Verständnis Ihrer Stärken und der wirksamen Strategien, die Sie eingesetzt haben, vertiefen. Es hilft auch, Bereiche für die weitere Entwicklung oder neue Techniken zu erkennen, die Sie in Ihr Coaching-Repertoire aufnehmen könnten.

Reflexion

Wenn ChatGPT mein Supervisionskunde wäre, der um Feedback zu seiner lösungsorientierten Supervisionssitzung bittet, würde ich die folgenden Fragen stellen:

- Wie wurde Ihnen klar, was Ihr Kunde von der Sitzung wollte und welche Funktion die Supervisionssitzung haben sollte: Wiederherstellung, Bildung, Qualitätssicherung...?

- Sie erwähnten „Ihr Ziel“ für die Supervisionssitzung, was war Ihre Absicht, als Sie das taten?

- Wie haben Sie den Kontext der Supervisionssitzung erkundet, wer würde bemerken, dass es sich lohnt, Zeit in Supervision zu investieren und was würden diese Personen bemerken?

- Wie haben Sie den Coaching-Kunden dazu eingeladen, zu erkunden, welchen Unterschied die Supervisionssitzung in seiner Coaching-Praxis machen würde?

- Sie haben viele abstrakte Begriffe verwendet, die nicht von Ihrem Klienten stammen: „Sensibilität, Geschick, Empathie, Anpassungsfähigkeit, Vertrauen, Sicherheit“. Ist das etwas, das typisch für Ihre Praxis ist? Was halten Sie von der Verwendung von Abstraktionen und Wörtern, die nicht vom Klienten stammen?

- In Ihren Reflexionsfragen erwähnen Sie „Strategien und Techniken“ Ihres Klienten. Was verstehen Sie unter Coaching und der Beziehung zwischen Coach und Klient im Allgemeinen?

- Sie erwähnen auch „Ihren Klienten anleiten“ – wäre es für Sie interessant, Ihre Gedanken zur Rolle eines Coaches zu erläutern?

- Ihre Fragen zur Haltung des Coachings und zum Einsatz von Humor und Leichtigkeit sind wirklich interessant. Möchten Sie Ihre Aufsichtshaltung zu diesen Themen erkunden?

Durch meine Fragen wird wahrscheinlich deutlich, was meine Vorbehalte sind: keine Aufsichtsvereinbarung, Annahmen seitens des Vorgesetzten, Verwendung von Abstraktionen statt tiefergehender Beschreibungen beobachtbaren Verhaltens und wenig Zusammenarbeit mit dem Kunden. Als ich diese Vorbehalte in meine Aufforderung einbezog, wurde ChatGPT etwas besser, verwendete aber immer noch viele Abstraktionen und begann darüber hinaus auch, viele Fragen zu „dem Problem“ statt zu einer gewünschten Zukunft zu stellen – ich werde weiter an den Aufforderungen arbeiten, nur zum Spaß. Wenn ich echte Aufsicht möchte, gehe ich zu einem meiner Freunde bei SolutionsAcademy 😊.

Wenn Sie Coaching-Supervision, KI und andere Coaching-bezogene Themen erkunden oder mehr über unsere Kurse erfahren möchten, kommen Sie doch einfach zu einem unserer kostenlosen Meetups und Austausche.

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