Stecken Sie in der Tyrannei des „Jetzt“ fest?

„Mir fehlt das Selbstvertrauen!“, „Ich bin introvertiert“, „Sie ist eine Low Performerin“ – all diese Aussagen unterstützen die „Tyrannei des Jetzt“ und behindern die befreiende Kraft des „Noch“. Als Coach und Mentor höre ich oft Selbstbeschreibungen oder Beschreibungen anderer in solchen nicht sehr hilfreichen Begriffen.

Wenn jemand sagt, dass ihm „das Selbstvertrauen fehlt“, kommt einem das Bild von „einer Sache“ namens Selbstvertrauen in den Sinn. Man kann weniger oder mehr davon haben, und es kann im Überfluss vorhanden sein oder fehlen. Eine Interpretation einer Erfahrung oder eines Verhaltens wird in einen Zustand oder eine Sache umgewandelt. Dasselbe gilt für „Low Performer“ und „Introvertierte“, wo impliziert wird, dass es eine Sache namens Leistung oder Introversion gibt. In diesen beiden Fällen wird Verhalten oder Erfahrung nicht nur so formuliert, als wäre es eine Sache, sondern es wird auch verwendet, um eine Klasse von Menschen zu definieren (mit wenig Hoffnung, dass sie aus dieser Klasse herauskommen können).

„Wie hängt das also mit der Tyrannei des Jetzt zusammen?“, fragen Sie sich vielleicht. Wenn wir Beschreibungen aktuellen Verhaltens oder Erlebnisses in Dinge verwandeln, verfestigen wir sie. Wir beschreiben etwas, das von Natur aus veränderlich ist, als feststehend. Wir extrapolieren aus dem, was wir „jetzt“ beobachten, tun so, als würde es immer so sein, schließen die Tür ab und werfen den Schlüssel weg – das klingt doch nach Tyrannei, nicht wahr?

Wenn Klienten zu uns kommen, ob wir nun Coaches, Manager, Personaler oder Teamcoaches sind, haben wir die Aufgabe, Menschen bei der Veränderung zu helfen. Unsere Aufgabe ist es, es den Leuten so einfach wie möglich zu machen, sich in die Richtung zu entwickeln, in die sie sich entwickeln wollen. Eine Möglichkeit, die Dinge einfacher zu machen, besteht darin, als „Lösungsmittel“ für feste Beschreibungen zu fungieren, als Befreier von der „Tyrannei des Jetzt“.

Hier ist ein Beispiel:

Kunde: Ich würde wirklich gern bei dieser Konferenz einen Vortrag halten, aber mir fehlt das Selbstvertrauen! Wegen dieses mangelnden Selbstvertrauens ist es mir immer so schwer gefallen, in der Öffentlichkeit etwas zu tun. Können Sie mir helfen, mehr Selbstvertrauen zu gewinnen?Sie:Angenommen, Sie hätten mehr Selbstvertrauen. Woran würden Sie erkennen, dass Sie plötzlich mehr Selbstvertrauen hätten?Kunde:Ich wäre vor Präsentationen nicht so nervös, meine Hände wären nicht so schwitzig und ich könnte die Nacht davor schlafen.Sie:Und stattdessen?Kunde:Ich würde die Nacht davor schlafen und mir sagen, dass ich gut vorbereitet bin und dass, obwohl ich ein bisschen nervös bin, wahrscheinlich alles gut gehen wird.Sie:Was würde dem Publikum an Ihnen auffallen, das ihm sagen würde, dass Sie sich sagen, dass Sie gut vorbereitet sind und denken, dass wahrscheinlich alles gut gehen wird?Kunde:Sie würden sehen, wie ich sie anlächele und ihre Fragen ohne zu zögern beantworte.Sie:Und wie würde das Publikum darauf reagieren?Kunde:Sie würden zurücklächeln und sich ebenfalls entspannt fühlen.Sie:Und wie würden Sie darauf reagieren?Kunde:Ich würde mich auch entspannt fühlen und ziemlich froh, dass ich da war.

Vielleicht haben Sie bereits beobachtet, wie „mangelndes Selbstvertrauen“ sich in Richtung einer Beschreibung einer konkreten Erfahrung oder eines konkreten Verhaltens bewegt. Wo es eine feste Interpretation „Mangel an Selbstvertrauen“ gab, tritt eine Lernkurve in Erscheinung. Es geht nicht mehr darum, Selbstvertrauen zu haben oder nicht, introvertiert oder leistungsschwach zu sein oder nicht, sondern darum, etwas noch nicht tun oder erleben zu können und zu lernen, es zu tun oder zu erleben.

Als Coach, Manager, Personalverantwortlicher oder jede andere Art von helfender Person können wir das Wachstum fördern, indem wir nach Beschreibungen fragen, was der Klient gerne tun oder erleben würde, was der Klient „noch“ nicht tun oder erleben kann. Wir helfen ihnen, von der Tyrannei des Jetzt zur befreienden Kraft des „Noch nicht“ zu gelangen.

Carol Dweck, die Autorin von „Mindset: Die neue Psychologie des Erfolgs“ (von der ich das Bild der Tyrannei geklaut habe), hat auf YouTube einen großartigen Vortrag über ihre Forschung zu diesem Thema gehalten, den wir in unserer SolutionsAcademy-Playlist „Coaching Science“ verlinkt haben:

https://www.youtube.com/embed/videoseries?list=PLesodpDjOte7ew_wFlDS8OirKyHxXaIz_

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