Was passiert in einer Teamcoaching-Supervision?

Sowohl ICF als auch EMCC verlangen von Teamcoaches, dass sie regelmäßig an Coaching-Supervision teilnehmen, um eine Zertifizierung zu erhalten. Da beide Zertifizierungen relativ neu sind und der Bereich der Teamcoaching-Supervision gerade erst in den Kinderschuhen steckt, dachte ich, es könnte nützlich sein, darüber nachzudenken, was in der Teamcoaching-Supervision passiert, wie Sie sie nutzen können und warum sie überhaupt eine gute Idee ist.

Warum ist es eine gute Idee, an Teamcoaching-Supervision teilzunehmen?

Teamcoaching erfordert den kompetenten Einsatz mehrerer Modalitäten durch den Teamcoach. Der Teamcoach benötigt Coaching-Fähigkeiten, Moderationsfähigkeiten, Konfliktmanagementfähigkeiten, Trainingsfähigkeiten usw. All diese Fähigkeiten sind nichts, was Sie durch das Lesen eines Buches oder auf irgendeine theoretische Weise erlernen können. Sie können sie nur in der Praxis entwickeln und Sie können durch bewusstes und reflektiertes Üben besser werden. Es gibt nicht nur eine Art zu coachen oder zu moderieren – jeder Coach und Teamcoach entwickelt seinen eigenen Stil. Jeder hat mit unterschiedlichen Situationen zu kämpfen: Ein Teamcoach hat vielleicht Probleme, einem Team zu helfen, ein klares Ziel zu erreichen, der andere scheut sich vielleicht davor, potenzielle Konflikte anzusprechen. Daher ist die beste Möglichkeit, nach Ihrer ersten Ausbildung Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, die regelmäßige Zusammenarbeit mit einem Teamcoaching-Supervisor.

Wie wähle ich einen Teamcoaching-Supervisor aus?

Wo finden Sie einen? Das ist der einfache Teil. *Werbepause* Natürlich hat SolutionsAcademy viele akkreditierte Supervisoren, aber Sie können auch akkreditierte Supervisoren auf der EMCC-Website finden. Ich würde meinen potenziellen Supervisor fragen, welche Erfahrung er mit dem Coachen von Teams hat und welchen Supervisionsstil oder welches Supervisionsmodell er verwendet. Und ich würde auf jeden Fall eine „Probe“-Supervisionssitzung mit ihm machen und auf mein Bauchgefühl hören: Ist dies eine Person, mit der ich offen sein kann, mit der ich über das sprechen kann, was gut läuft, und auch über Situationen, in denen ich das Gefühl habe, Mist gebaut zu haben? Verfügt er über eine Einstellung, aus Fehlern zu lernen und zu erforschen, anstatt Schuld zuzuweisen und zu urteilen?

Was passiert bei einer Teamcoaching-Supervision?

Bei einer Teamcoaching-Supervision können vergangene Engagements reflektiert werden, um herauszufinden, was gut gelaufen ist und was besser hätte laufen können. Sie können Ihre Absichten und Interaktionen bei einem bestimmten Teamcoaching-Engagement untersuchen. Eine Teamcoaching-Supervision kann auch eine Vorbereitung auf ein Teamcoaching-Engagement sein: Sie können Ihre Pläne mit Ihrem Supervisor teilen, um Rat fragen (ich weiß, radikal, oder?), gemeinsam ein Brainstorming durchführen und so mental, emotional und organisatorisch vorbereitet in das nächste Engagement gehen.

Wie kann ich es am besten nutzen?

Bereiten Sie sich vor! Entschuldigen Sie, dass ich Ihnen Arbeit gebe – aber wenn Sie Ihre Sitzung optimal nutzen möchten, denken Sie darüber nach, was Sie von der Sitzung erwarten. Fragen Sie sich: „Angenommen, dies war die hilfreichste Sitzung, die möglich war, welchen Unterschied würde das für meine Teamcoaching-Praxis machen?“ Denken Sie über sich selbst nach, wer Sie als Teamcoach sein möchten und wie Ihr Supervisor Ihnen helfen kann, sich zu dem zu entwickeln, der Sie als Teamcoach werden möchten. Machen Sie sich klar, welche Art von Supervisor Sie möchten: einen Mentor, einen Coach, einen Berater, einen Qualitätssicherer, jemanden, der Ihnen Vertrauen gibt. Zögern Sie nicht, dies Ihrem Supervisor mitzuteilen.

Wenn Sie an einer Team-Coaching-Supervision interessiert sind, haben wir ein Angebot: https://www.solutionsacademy.com/coach-training/team-coaching-supervision - oder wenn Sie einfach nur kurz mit uns plaudern möchten, kommen Sie zu einem unserer kostenlosen Coaching-Treffen und -Austausche!

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