Wenn Coaching-Kunden weitermachen wollen - aber Sie denken, dass sie es nicht müssen

Angenommen, Sie haben einen Coaching-Klienten, der nicht feststeckt, der über viele Ressourcen verfügt, der weiß, wie er über seine Probleme nachdenken soll, und Sie können beim besten Willen nicht verstehen, warum er trotzdem zu den Coachingsitzungen kommen möchte. Wenn Sie ein sehr ethischer Coach sind, könnten Sie sich sogar fragen, ob Sie ein ethisches Fehlverhalten begehen würden, wenn Sie weiterhin jemanden coachen würden, der es offensichtlich nicht braucht.

Ich gratuliere Ihnen zu diesem Gedanken und Ihrer ethischen Prüfung: Wir sollten uns tatsächlich fragen, ob wir jemanden weiter coachen sollten, wenn er selbständig ist. Wir sollten uns fragen, ob wir dem Klienten helfen, ausreichend Nutzen aus den Sitzungen zu ziehen, und nicht nur coachen, weil wir dafür bezahlt werden.

Hier sind einige Fragen, die Ihnen bei Ihren Entscheidungen in diesen Angelegenheiten helfen können.

Wird der Klient von Ihnen abhängig?

Sie möchten nicht, dass Ihr Klient sich auf Sie freut, wie er sich auf seinen nächsten Schuss einer Suchtsubstanz freut. Wenn Ihr Klient glaubt, dass er ohne Sie nicht zurechtkommt, Sie aber wissen, dass er es kann, sollten Sie unbedingt mit ihm darüber sprechen. Wenn dies tatsächlich passiert, ist in der Coaching-Beziehung vor diesem Zeitpunkt wahrscheinlich schon viel schiefgelaufen: Sie haben dem Klienten zu viele Ratschläge gegeben, auf die er angewiesen ist, Sie haben ihm nicht geholfen, andere Ressourcen außerhalb der Coaching-Beziehung zu finden oder etwas anderes.

Mit wem sonst kann der Klient Dinge besprechen?

Manchmal haben Klienten niemanden, mit dem sie Dinge besprechen können. Viele Führungskräfte möchten nicht mit ihren Familien über ihre Probleme sprechen und sie können mit niemandem in ihrem Unternehmen sprechen, weil jeder ein Eigeninteresse hat. Allein dadurch, dass Sie da sind und zuhören, bieten Sie dem Klienten möglicherweise einen dringend benötigten Dienst, den er nirgendwo sonst bekommen kann. Wenn dies der Fall ist, können Sie den Klienten trotzdem fragen, ob er herausfinden möchte, wie er diese Unterstützung woanders finden kann (zum Beispiel bei anderen Menschen in derselben Position in anderen Unternehmen oder auch nur bei einem Freundeskreis). Sie möchten nicht als ihr einziger bezahlter Freund enden 😊.

Wie sieht das Leben des Klienten aus?

Manchmal sind die Leute so beschäftigt, dass sie keine Zeit zum Nachdenken organisieren können, wenn sie keinen Termin mit jemand anderem in ihrem Kalender haben. Sie „brauchen“ Sie vielleicht nicht, aber sie brauchen das Ritual, einen Termin in ihren Kalender einzutragen. Ich sehe nichts Falsches daran, Klienten diesen Raum zu bieten. Sie könnten einfach spazieren gehen. Sie könnten ihr Telefon einfach ignorieren. Aber das würden sie nicht tun. In diesen Fällen könnten Sie den Klienten einladen, darüber nachzudenken, wie er den Raum zum Nachdenken selbst finden könnte – wenn er möchte.

Was zahlen sie?

Wenn der Klient Ihre Dienste problemlos bezahlen kann und nichts opfert, um mit Ihnen zu sprechen, warum setzen Sie die Sitzungen dann nicht fort? Wenn der Klient:

- nicht von Ihnen abhängig ist

- einen neutralen Gesprächspartner schätzt

- es schwierig findet, sich die Zeit zu nehmen, um selbst nachzudenken

- keinen finanziellen Verlust erleidet

Wenn Sie sie coachen, auch wenn sie es „theoretisch“ nicht brauchen: Warum bieten Sie ihnen nicht den Raum? Ich denke, es ist sehr wichtig, uns immer wieder daran zu erinnern, dass unser Ziel darin besteht, den Menschen Freiheit und die Fähigkeit zu geben, ihr Leben ohne uns zu führen und sich selbst in Frage zu stellen. Mit den obigen Überlegungen wird Ihnen vielleicht klarer, ob Sie weitermachen sollen oder nicht. Sprechen Sie im Zweifelsfall mit einem Vorgesetzten oder kommen Sie zu unseren kostenlosen Meetups und Austauschprogrammen, um nachzudenken!

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