Wie strukturieren Sie nachfolgende Coachingsitzungen (Sitzungen nach der ersten Sitzung)?

Meine Kollegin Svea van der Hoorn aus Südafrika hat mich neulich daran erinnert, dass in vielen Coaching-Büchern und in vielen Coach-Ausbildungen der Schwerpunkt vor allem darauf liegt, Coaching-Studenten bei der Durchführung einer ersten Sitzung zu helfen. Svea sagte auch, dass dies ziemlich bedauerlich sei, da die Mehrheit der Coachingsitzungen Sitzungen nach der ersten Sitzung sein werden, es sei denn, jemand macht nur Einzelsitzungscoaching 😂.

Hier ist unser Flussdiagramm für die Strukturierung nachfolgender Sitzungen in Zusammenarbeit mit Ihrem Kunden:

1. Entscheiden Sie gemeinsam mit Ihrem Klienten, ob er zwischen den Sitzungen eine Zusammenfassung der Erkenntnisse machen möchte oder ob es etwas Dringendes gibt, das er sofort angehen möchte.

Beim lösungsorientierten Coaching fragen wir die Person am liebsten: „Was ist seit unserem letzten Gespräch besser geworden?“, da dies die Aufmerksamkeit unseres Klienten auf die Fortschritte lenkt, die er oder sie gemacht hat. Es weckt Hoffnung, feiert Erfolge und macht den Klienten stärker. Wenn es jedoch etwas Dringendes gibt, das im Vordergrund der Gedanken des Klienten steht, ist es möglicherweise besser, dieses Thema anzusprechen und mit dem Klienten zusammenzuarbeiten, anstatt davon auszugehen, dass wir wissen, wohin der Klient in dieser Coaching-Sitzung gehen soll.

• Wenn der Klient mit dem neuen Thema fortfahren möchte, können wir die zweite Sitzung als erste Sitzung zum neuen Thema behandeln. Der einzige Unterschied besteht möglicherweise darin, dass wir nach der Besprechung des dringenden Themas immer noch die Frage stellen, was seit unserem letzten Gespräch besser gelaufen ist.

• Wenn der Klient herausfinden möchte, was seit der letzten Sitzung besser gelaufen ist, können wir ihn fragen, was der Klient getan hat, welchen Unterschied es gemacht hat, wer diesen Unterschied bemerkt hat oder was der Klient in Bezug auf dieses Thema über sich selbst gelernt hat.

2. Wenn alle Erkenntnisse erfasst wurden oder wenn der Klient angibt, dass es nun Zeit ist, weiterzumachen, beginnen wir mit der neuen Coaching-Vereinbarung. Es muss noch eine weitere Entscheidung getroffen werden:

• Wenn es sich um ein völlig neues Thema handelt, das nicht mit dem alten Thema zusammenhängt oder weit davon entfernt ist, gehen wir fast wie bei einer ersten Sitzung an die Sache heran: Was sind die besten Hoffnungen des Klienten, wie sieht das umfassende Bild der gewünschten Zukunft aus, was sind Anzeichen für eine erfolgreiche Vergangenheit in Bezug auf dieses Thema und wie würde es aussehen, wenn der Klient beginnen würde, sich seinem umfassenden Bild der gewünschten Zukunft anzunähern?

• Vielleicht möchte der Klient mit demselben Thema weitermachen, aber einen anderen Aspekt betrachten oder den eingeschlagenen Weg fortsetzen. Beispielsweise möchte der Klient sein Zeitmanagement allgemein verbessern und hat in der ersten Sitzung daran gearbeitet, morgens früh aufzustehen. In der zweiten Sitzung möchte er vielleicht die Arbeit vor der Deadline fertigstellen. Das allgemeine Thema ist also dasselbe, aber die Sitzungen drehen sich um verschiedene „Unterthemen“. In diesem Fall ist es manchmal nicht notwendig, viele Fragen zum umfassenden Bild der gewünschten Zukunft zu stellen, da dies eine Wiederholung der ersten Sitzung wäre. Die Sitzung geht dann von der Coaching-Vereinbarung (einschließlich der Gründe, warum dies für den Klienten wichtig ist, was ihm Hoffnung gibt, dass dies erreicht werden kann usw.) direkt zu dem Zeitpunkt über, an dem der Klient bereits etwas in der Art erreichen konnte, was er in dieser Sitzung erreichen möchte. In einer lösungsorientierten Sitzung laden Sie den Klienten ein, Anzeichen von Fortschritt zu erkunden.

Mir ist klar, dass das ein bisschen kompliziert klingt 😊

. Wir arbeiten derzeit an der Produktion einer Videoserie, die eine erste Sitzung und zwei weitere Sitzungen umfasst – abonnieren Sie unseren YouTube-Kanal, um über unsere Updates informiert zu werden: www.youtube.com/SolutionsAcademy/